行政面试试题(1)
一、请写出企业常用的公文文种(5分)
答:(考察对公文的一般理解)
一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函(邀请函、复函)、总结,报告。
第二,你对行政工作的理解应该包括哪些内容?怎样才能做好这项工作?(15分) 答:(考察行政工作的整体感受)
1、日常事务(录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、发放办公用品);人事档案合同工作。
2、制定相关公文;协助直属领导策划员工活动,组织会议和活动;
3、协助直属领导企业文化建设,起草和修订相关制度;
4、公司办公空间绿化;办公空间的清洁和环境维护。
5、劳动纪律监督、行政费用统计核算。
6、物流支持服务(办公设备维修、名片印刷、订餐等)
7、收集政府政策、信息和行业信息。
你认为IT行业的行政工作和其他行业有什么区别?(5分)
答:(考察对行业特点的理解)
1、需要必要的加班和支持;
2、主动性不同于其他行业;
3、行政服务突出;
4、需要了解一些行业知识;
5、较强的语言表达艺术。
4、公司老板在例会上说:“上个月公司的电费很高,有一些浪费。我们应该注意。”你如何处理这种情况?(10分)
答:(调查工作的主动性和细节)
先发出通知,然后在每周的部门例会上花几分钟时间强调。同时,我们应该从自己开始,通常节省电力,在日常工作中,看到浪费,友谊提醒和主动完成。例如,如果天气不热,有人会打开空调。这里告诉你,天气很好,现在你不能启动空调,我先关掉了。
可以说,如果电脑长时间不关机,空调下班后关机,热水器下班后关机,中午休息时关灯等一些细节。
为了调动大家的工作热情,公司计划建立一份公司内刊,你将如何处理?(10分)
1、起草名称、内容、板块设计等办刊方案。
2、费用预算。
3、征求领导意见
4、征集员工意见。
5、根据领导和同事的建议,合理修改出版计划。
六、从行政方面控制公司的日常成本,你觉得从哪些方面入手?(10分) 控制公司的日常成本应从以下几个方面入手:
1、复印、打印控制。
2、办公用品采购成本控制。
3、办公用品领用控制。
4、控制办公用品的使用。
5、水电成本控制。
6、控制办公电话费用。
7、控制会议和活动组织的成本。
8、定期向公司全体成员宣传节约意识。
七、就一般企业而言,如何对人事档案进行分类?(10分)
行政管理、管理、人事管理、销售、财务、设备、人事档案
八、公司上级主管明天参观公司,你觉得需要做什么准备?(15分)
做好以下工作:1、住宿安排。2、行程安排。3、收集工作报告资料。4.、工作会议安排。5.、陪同参观者安排
行政面试试题(2)
尊敬的公司领导:
您好!
我叫魏学樟。我今年-岁,来自福建省。我是学校-专业-毕业生。今天,我带着平静和兴奋的心情呈现了这本自荐书。
平静的原因,我的知识和能力不会让你失望,值得你的选择;兴奋的原因,我决定无悔的青春来到你身边,实现共同的荣耀,我不能向你展示任何权威的推荐,也不能拿出一堆奖励证书作为我的筹码,只能租自己十多年的努力学习结果和努力工作的本质作为我的基石,假如我有什么优点,那就是我年轻。
“设备必须尝试,先知道它的钝,马必须骑,然后知道它的好坏。”我相信,只要我找到一个支点,我就可以撬开整个地球,只要我给我一块土壤,我就会用年轻的生命云工作,你不仅可以看到我的成功,而且可以收获整个秋天。这是我对自信和能力的承诺。剑在中间,声音。
我渴望我的拳击和真诚能与你呼吸,共同命运,共同发展,共同进步。请给我一个机会,我会用我的行动来证明自己。
最后,衷心祝愿贵公司事业蒸蒸日上。
行政面试试题(3)
技能1:自我介绍不超过2分钟
90%以上的用人单位会问“请自我介绍”这个问题,面试官最好提前以文字的形式背诵。事实上,用人单位已经掌握了面试官的基本情况。这个问题的目的是评估面试官的语言表达能力、逻辑能力和诚信。因此,面试官自我介绍的内容应与简历一致,尽量口头表达,注意内容简洁,关键,不谈论无关、无用的内容,组织清晰,层次清晰。自我介绍不能超过2分钟,最好把握在1分钟左右。
技巧2:强调温暖和谐的家庭氛围
70%的雇主会涉及“谈论你的家庭情况”等问题。面试官应该简单地介绍他们的家人。一般来说,他们只需要介绍他们的父母。如果他们的亲戚与他们申请的行业有关,他们也可以介绍他们。回答时,注意强调温馨和谐的家庭氛围、家长对自身教育的重视、家庭成员的良好状况、家庭成员对工作的支持以及家庭的责任感。
技巧三:用乐群性爱好点缀形象
“谈谈你的业余爱好”是合资企业和民营企业愿意问的问题,因为企业主要想知道面试官是否开朗,是否有团队精神。所以面试官不应该说他们没有业余爱好,也不应该说他们有那些粗俗和糟糕的爱好。谈论爱好最好不要说他们仅限于阅读、听音乐、互联网和其他人,这可能会让面试官怀疑候选人孤僻,最好有一些如篮球、羽毛球等,在户外和你做爱好“装饰”他们的形象,突出视觉音乐和合作能力。
行政面试试题(4)
行政人员面试问题
导语:行政人员具有行政、管理、政治、法律等知识.能够在党政机关、企业事业单位、社会团体从事管理和科研工作的专业人员,以学历为基础。以下是小编收集整理的行政管理人员面试问题。欢迎您阅读和学习。
一、请写企业常用的公文文种?(5分)
答:(考察对公文的一般理解)
一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函(邀请函、复函)、总结,报告。
第二,你对行政工作的理解应该包括哪些内容?怎样才能做好这项工作?(15分) 答:(考察行政工作。整体感受)
1、日常事务(录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、发放办公用品);人事档案合同工作。
2、制定相关公文;协助直属领导策划员工活动,组织会议和活动;
3、协助直属领导企业文化建设,起草和修订相关制度;
4、公司办公空间绿化;办公空间的清洁和环境维护。
5、劳动纪律监督、行政费用统计核算。
6、物流支持服务(办公设备维修、名片印刷、订餐等)。)
7、收集政府政策、信息和行业信息。
你认为IT行业的行政工作和其他行业有什么区别?(5分)
答:(考察对行业特点的理解)
1、需要必要的加班和支持;
2、主动性不同于其他行业;
3、行政服务突出;
4、需要了解一些行业知识;
5、较强的语言表达艺术。
4、公司老板在例会上说:“上个月公司的电费很高,有一些浪费。我们应该注意。”你如何处理这种情况?(10分)
答:(调查工作的主动性和细节)
先发出通知,然后在每周的部门例会上花几分钟时间强调。同时,我们应该从自己开始,通常节省电力,在日常工作中,看到浪费,友谊提醒和主动完成。例如,当天气不热时,有人会打开空调。这里告诉你,天气很好,现在你不能启动空调,我先关掉了。
可以说,如果电脑长时间不关机,空调下班后关机,热水器下班后关机,中午休息时关灯等一些细节。
为了调动大家的工作热情,公司计划建立一份公司内刊,你将如何处理?(10分)
1、起草名称、内容、板块设计等办刊方案。
2、费用预算。
3、征求领导意见
4、征集员工意见。
5、根据领导和同事的建议,合理修改出版计划。
六、从行政方面控制公司的日常成本,你觉得从哪些方面入手?(10分) 控制公司的日常成本应从以下几个方面入手:
1、复印、打印控制。
2、办公用品采购成本控制。
3、办公用品领用控制。
4、控制办公用品的使用。
5、水电成本控制。
6、控制办公电话费用。
7、控制会议和活动组织的成本。
8、定期向公司全体成员宣传节约意识。
七、就一般企业而言,如何对人事档案进行分类?(10分)
行政管理、管理、人事管理、销售、财务、设备、人事档案
八、公司上级主管明天参观公司,你觉得需要做什么准备?(15分)
做好以下工作:1、住宿安排。2、行程安排。3、收集工作报告资料。4.、工作会议安排。5.、陪同参观者安排
行政面试试题(5)
人事行政专员面试试题
简介:面试是通过书面或面试来检查一个人的工作能力,物以类聚,通过面试可以初步判断申请人是否可以融入自己的团队。这是一项由组织者精心策划的招聘活动。以下是关于人事行政专员的面试问题,欢迎阅读。
1、 请在3分钟内自我介绍。
答题参考:主要考察申请人的自我介绍能力和语言组织能力,希望从申请人的自我介绍中找到闪光点和可取点。或者你可以从申请人那里了解家庭情况,尤其是工作经验,行业是否与人事行政专员相匹配。经常面试别人的人事行政专员的自我介绍总是充满期待。
2、 为什么要离开上家(目前)的公司?
答:主要调查申请人离职的原因:最好离开工厂搬迁、业务合并或公司关闭、工资低等个人客观无法改变的因素。因老板离职、没有实权、改变环境、工作太累、工作太辛苦、福利制度差等原因而不可取。
3、 你擅长人力资源的六个模块是什么?如果对方回答绩效、招聘、培训等模块,需要进一步询问其掌握程度以及如何操作。
参考答案:1、培训模块主要考察其熟悉程度,是否亲自编写课件、讲解等;2、招聘模块将恢复招聘面试流程;3、对于绩效模块,询问如何进行哪种绩效模式以及如何进行。
4、 贵公司业务人员的薪酬绩效模式是如何构成的?能真正激励业务人员吗?真正有效的薪酬激励模式主要考虑哪些方面?
答:面试官可以与公司目前的业务绩效模式进行比较,以调查申请人对薪酬绩效的掌握和熟练程度。薪酬激励模式主要考虑:特别是公司利润点和员工预期的一般薪酬
5、 为什么选择来我们公司申请?
答题参考:主要考察申请人选择来我公司申请的动机和适应能力。最理想的答案是希望我们公司能充分发挥自己的优势,不断成长,对公司感兴趣的地方,而不是抱着随便尝试的冷漠心态。从申请人对公司的理解和认知中,我们可以看到申请人对公司职位的重视和认真,这也是一种工作态度和经验。从而猜测是否适合这个职位。
6、 如果你的老板安排了一份工作,要求你立即执行,但你不明白你将如何处理它?
答案参考:这是一个典型的问题和答案来调查执行力。理想的答案应该首先执行老板的要求,并考虑是否会损害公司的利益。损害公司利益的,应当进一步明确或者反对执行。
7、 如果公司认为你仍然不能胜任这个职位,你该怎么办?
答案参考:调查申请人面对挫折的能力,理想的答案是:公司认为他们不能胜任这个职位,必须是个人在某些方面做得不好,或者他们自己的努力不够。此时,他们应该分析自己,听取老板的建议,进一步调整他们的工作状态,使他们的工作更加完美。如果你仍然不能这样做,那就听从公司的安排。不要说我努力工作是公司问题的答案。
8、 在选择工作时,你最看重的是什么?
答题参考:(申请人可以回答成长空间、培训机会等相对空洞的内容)可以根据答案要求申请人具体描述。检查申请人是否有成功的欲望;抗压能力
9、 如果你的老板是一个非常严格的人,他经常给你很大的压力。你认为这种领导方式对你有什么好处和坏处?
答案参考:测试申请人的压力承受能力;语言表达能力。总体答案应该是优点大于缺点。如果你能严格要求自己,在高压下尽快取得进步和进步,你就会努力理解老板面临的工作压力,而不会责怪老板。如果答案的缺点大于利润,这意味着你不能承受工作压力,基本上不考虑。
10、 在这家曾经工作过的公司,你的月底薪是多少?
测试申请人销售技能的专业性和订单能力;成功的愿望,以及申请人的工资组成、期望,以及他们的经验是否真的与收入一致。你也可以知道它的收入是否有夸大的因素。
11、 五年内的计划是什么?
答题参考:人事专员的职位及其发展渠道决定了五年内买房买车是不可能的。因此,买房买车的答案显然是不合适的。应该是职位上的突破,晋升欲望强,工资提高等因素。
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