公司副总经理职责(1)
物业公司
1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域的短期和长期决策和战略,对公司实现中长期目标产生重要影响;
2、负责公司物流管理,制定物流加工配送方案,寻求物流解决方案,合作伙伴论证、谈判、日常物流运营监控;
3、负责公司物流规划和管理体系建设,包括业务流程、规章制度和操作规范;
4、负责公司物流运营和质量控制;
5、物流外部资源的收集、整合和管理;
6、从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面对物流运营业绩进行监控,评估业绩,不断提高业绩。
公司副总经理职责(2)
1、高级管理职位,协助决策者制定公司的发展战略,负责公司在其功能领域的短期和长期决策和战略,对公司实现中长期目标产生重要影响;
2、精通园林工程和项目的知识和技能,掌握园林工程的全过程,处理分公司的项目管理;负责分公司日常运营的监督管理;
3、制定分公司年度目标,跟进目标任务的实施进度;
4、负责分公司各部门计划的审核和跟进;
5、负责分公司人员队伍建设,定义相关人员的岗位职责和考核,并有效管理;
6、负责运营质量管理,有效保证日常运营质量,最终达到客户满意度;
7、全面负责分公司的市场发展;
8、负责向总部汇报分公司的经营情况和业绩;
9、完成总部解释的其他工作。
公司副总经理职责(3)
地产公司
1、负责公司招商运营部门的工作,组织制定项目招商运营管理规范和实施标准,并不断完善;
2、负责建设投资运营团队,建立健全投资运营管理体系和考核标准;
3、负责市场调研和市场竞争分析,制定商业投资经营计划并组织实施;
4、制定商业投资经营预算,分解实施,控制商业投资经营成本,完成公司发布的年度经营管理指标;
5、负责处理商家投诉等突发事件;
6、负责相关外部联系,协调相关政府部门的工作。
公司副总经理职责(4)
职责:
1、根据公司发展战略和规划,制定企业人力资源规划;
2、完善招聘、培训、绩效、薪酬、员工发展等人力资源管理体系;
3、及时完成公司人才队伍建设要求;
4、向公司决策层提供人力资源、组织等建议;
5、人才队伍建设和有效控制人力资源成本;
6、推进企业文化建设,提高团队战斗力;
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
职位要求:
1、人力资源、经济、管理等相关专业,本科以上学历;
2、五年以上大型企业人力资源管理经验,两年人力资源同岗经验;
3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验,熟悉国家和地方有关法律、法规和政策;
4、具有较强的管理能力、优秀的组织能力、分析判断能力、良好的人际沟通能力、优秀的专业素质和良好的服务意识、较强的抗压能力、积极的工作和团队合作精神。
公司副总经理职责(5)
经营副总经理岗位职责
I.认真贯彻国家政策、法律、法规和公司章程,遵守财务纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度,忠于职责和勤奋工作。
二是完善和规范公司的业务会计方法、财务会计制度和预算管理模式,参与年度业务计划、财务预算、投资计划等重要事务的讨论和决策。
3、控制企业经营活动中的成本和现金流,组织公司经济核算,预测财务成果,监督和控制年度经营计划、财务预算和投资计划的实施。
四、审查财务收支、专项财务报告和会计报表,签订重大财务收支计划和经济合同。
V.负责制定、批准和监督收费价格和销售价格标准的实施。
六、审核项目预决算,控制投资成本。
七、努力拓展业务空间,优化用气结构,加强管理,堵塞漏洞,确保资金和数据安全。
八、优化业务流程,提高服务标准,加强业务培训,提高工作效率。
九、审核物资采购计划,完善出库手续,控制物资消耗指标,确保物资流通安全。
10、起草或审查材料采购招标文件和材料采购销售合同,指导相关招标工作。
11、负责与财政、税务、金融、价格、审计等相关部门的业务联系,协助总经理处理与这些部门的关系,及时掌握财税趋势。
十二、完成总经理交办的其他任务。
公司副总经理职责(6)
1、参与公司战略问题的讨论,分析公司内外环境,设计公司的发展方向和战略
2、组织讨论、制定和审查公司连锁经营规划草案,包括:研发规划、采购管理规划、加工生产规划、配送规划、单店经营规划
3、根据公司的宗旨、目标和发展方向,协助总经理审查公司的发展战略草案和替代方案
4、协助总经理分析公司战略的实施,评估公司战略的前瞻性和可行性
5、指导、监督和控制公司连锁经营计划的实施
6、协助总经理分析讨论战略实施,必要时修改公司的发展战略,使其更加合理和盈利
公司副总经理职责(7)
1、领导执行和实施总部的决议,监控决议的实施过程,及时纠正问题,确保决议的实施。
2、组织实施总部发展战略,探索市场机遇,领导创新和变革。
3、根据公司的年度经营目标,组织制定、修改和实施公司的年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道,定期向公司报告业务战略和计划实施、资金使用和损益、机构和人员部署等重大事项。建立良好的企业形象,领导建立良好的内部沟通渠道。
5、主持和推进关键管理流程和规章制度,及时优化和调整组织和流程,领导营造企业文化氛围,完善企业识别体系,塑造和强化公司价值观。
6、主持分公司的日常运营,负责公司员工的建设,选拔中高级管理人员,决定分公司的重大事项,代表公司参与重大业务、外事或其他重要活动。
7、领导财务部、人力资源部等主管部门开展工作,领导建立健全分公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
公司副总经理职责(8)
1、在公司经理的领导下,努力完成工作范围内的任务。及时向经理报告重大问题。加强信息沟通,重点落实主管区域的管理工作。
2、协助经理做好公司干部职工的职业道德教育,提高干部职工的思想素质和工作能力;组织职工进行业务学习,提高工作质量和效率。
3、协助经理制定相关规章制度和工作计划,及时检查落实情况。
4、深入工作现场,调查研究,虚心听取师生意见,不断提高服务质量。
5、大胆改革,勇于创新,积极稳妥地探索学生公寓管理的新思路。
6、完成公司分配的其他任务。
公司副总经理职责(9)
公司副总经理工作职责
1、负责公司的重大战略问题和根本性工作(经营战略、管理组织、选拔和就业);做好技术日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等),确保公司战略目标的实现;
2、根据总经理授予的权限,任免下属人员;对公司进行全面管理,代表公司处理业务事务。
3、定期向总经理报告工作,执行总经理和公司的决议和决策。
4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标和各项规章制度。
5、审核并报告公司年度财务预算,并向各部门发布年度工作指标。
6、检查和监督各级管理人员的工作,协调公司各部门之间的合作。
7、可持续发展公司与社会各界良好的公共关系,树立和提升公司的社会形象。
8、检查和监督公司人事培训,加强“软件”建设,发现和培养管理人才。
9、代表公司亲自接待特殊VIP客户,欢迎并给予特殊照顾和折扣。
10、收集公司及外部投诉和各种意见,协调相关部门及时解决,作为提高管理和服务水平的参考。
11、努力改善劳动条件,做好劳动保护和环境保护,加强公司安全,不断改善员工的劳动条件和生活条件。
12、对公司办公费用、接待费、原材料、部件供应资格及采购费用进行审核控制。
公司副总经理职责(10)
副总经理的职责
协助总经理制定中长期发展计划和年度经营计划。
在总经理的领导下,负责公司质量管理体系的规划、运行、维护、监控和持续改进。
组织制度(修订)对公司的各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件进行监督执行。
组织协调生产和技术质量保证部的工作,确保生产计划和质量目标的实现;组织协调人事部和综合办公室,促进企业文化建设和员工综合素质的提高。
检查和指导,帮助主管部门负责工作。
监督人事部做好劳动工资和绩效考核工作
组织筹备各种会议、庆典、文化体育活动
完成总经理交办的其他工作
公司副总经理职责(11)
1、协助总经理制定公司发展战略规划、业务规划、业务发展规划;
2、制度化、规范公司内部管理;
3、制定公司的组织结构和管理制度,以及相关的管理规定和业务规范;
4、组织和监督公司各项规划和计划的实施;
5、开展企业形象宣传活动;
6、按时提交公司发展现状报告和发展计划报告;
7、指导公司人才队伍建设;
8、协助总经理管理公司经营和各职能部门,协助监督各项管理制度的制定和实施;
9、协助总经理推进企业文化建设;
10、完成总经理临时下达的任务。
公司副总经理职责(12)
1、高级管理职位,协助决策者制定公司的发展战略,负责公司在其功能领域的短期和长期决策和战略,对公司实现中长期目标产生重要影响;
2、精通园林工程和项目的知识和技能,掌握园林工程的全过程,处理分公司的项目管理;负责分公司日常运营的监督管理;
3、制定分公司年度目标,跟进目标任务的实施进度;
4、负责分公司各部门计划的审核和跟进;
5、负责分公司人员队伍建设,定义相关人员的岗位职责和考核,并有效管理;
6、负责运营质量管理,有效保证日常运营质量,最终达到客户满意度;
7、全面负责分公司的市场发展;
8、负责向总部汇报分公司的经营情况和业绩;
9、完成总部解释的其他工作。
公司副总经理职责(13)
物业公司
1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域的短期和长期决策和战略,对公司实现中长期目标产生重要影响;
2、负责公司物流管理,制定物流加工配送方案,寻求物流解决方案,合作伙伴论证、谈判、日常物流运营监控;
3、负责公司物流规划和管理体系建设,包括业务流程、规章制度和操作规范;
4、负责公司物流运营和质量控制;
5、物流外部资源的收集、整合和管理;
6、从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面对物流运营业绩进行监控,评估业绩,不断提高业绩。
公司副总经理职责(14)
财务公司
1、建立和完善金融公司风险控制体系,确保风险控制体系的有效运行
2、负责组织起草、完善金融公司风险控制制度、操作规程和实施细则、组织有关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见;
及4、了解国家有关政策、法律法规的变化,向财务公司管理层和业务部门提供风险控制建议,对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见
5、负责组织起草,完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则
负责组织对金融公司各项业务活动和金融活动的合法性、风险、准确性、效益和规范性的审计检查
6、负责协调金融公司各部门配合银监会、中国人民银行、金融、税务等部门的检查,按照监管要求组织有关部门完成金融公司内部风险控制信息披露
公司副总经理职责(15)
职责:
1、根据公司发展战略和规划,制定企业人力资源规划;
2、完善招聘、培训、绩效、薪酬、员工发展等人力资源管理体系;
3、及时完成公司人才队伍建设要求;
4、向公司决策层提供人力资源、组织等建议;
5、人才队伍建设和有效控制人力资源成本;
6、推进企业文化建设,提高团队战斗力;
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
职位要求:
1、人力资源、经济、管理等相关专业,本科以上学历;
2、五年以上大型企业人力资源管理经验,两年人力资源同岗经验;
3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验,熟悉国家和地方有关法律、法规和政策;
4、具有较强的管理能力、优秀的组织能力、分析判断能力、良好的人际沟通能力、优秀的专业素质和良好的服务意识、较强的抗压能力、积极的工作和团队合作精神。
公司副总经理职责(16)
1、 协助总经理实现项目的经营管理目标和发展目标;
2、 全面支持总经理完成各项目的筹建、招商、运营、物业、营销和日常运营管理;
3、 带领团队对商业项目进行市场调整、分析和预测,出具商业可行性研究和商业定位报告;
4、 全面负责公司的投资经营、新品牌的开发、目标品牌的选择和引进、项目的合理规划布局、业务形式的优化组合和商家的质量;
5、 制定年度和阶段性商业经营管理计划,发布任务书,建立各项考核标准,监督和控制项目经营计划的实施,确保项目经营目标的实现;
6、 负责制定、实施和协调推广活动计划和措施;
7、 组织制定招商运营基本管理制度和业务流程,制定岗位职责和考核标准,做好团队建设;
8、 负责项目内经营者的管理制度化、规范化,维护项目公司良好的租户服务和客户服务。
公司副总经理职责(17)
1、制定销售策略:根据公司的市场战略和销售目标,结合市场信息进行市场预测,制定市场扩张目标、销售策略和规划,并组织实施;
2、分析市场信息,统计分析,及时反馈给公司市场、研发等部门,促进快速响应;
3、根据公司成本政策,指导下属了解销售重点,评估客户资源需求,制定预算使用计划,确定成本支出模式,合理协调和分配公司资源,审查成本使用的合理性,提高投入产出比;
4、根据公司业务政策和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,进一步完善和监督现有企业管理体系的实施,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,管理员工绩效,提高部门工作效率,提高员工满意度。
公司副总经理职责(18)
1、参与公司战略问题的讨论,分析公司内外环境,设计公司的发展方向和战略
2、组织讨论、制定和审查公司连锁经营规划草案,包括:研发规划、采购管理规划、加工生产规划、配送规划、单店经营规划
3、根据公司的宗旨、目标和发展方向,协助总经理审查公司的发展战略草案和替代方案
4、协助总经理分析公司战略的实施,评估公司战略的前瞻性和可行性
5、指导、监督和控制公司连锁经营计划的实施
6、协助总经理分析讨论战略实施,必要时修改公司的发展战略,使其更加合理和盈利
公司副总经理职责(19)
1、根据物业管理条例及相关法律法规、物业管理委托合同和公司规章制度,制定项目安全、环境、绿化清洁、项目及综合物业管理事务、社会公共关系等管理计划;
2、不断完善项目规章制度,制定项目管理人员的岗位职责、工作目标、工作内容和工作流程;
3、编制物业(办公楼/商业综合体)年度计划和预算,组织实施,监督指导各部门的实际运行和实施;
4、严格执行各项财务制度,确保所提交财务数据的真实性和及时性;
5、协调业主/租户在物业使用中发生的争议;
6、负责组织实施各种收支交付;
7、负责组织项目考核,协助总部对现场员工进行必要的培训和指导,以及就业和解聘;
8、负责承包商的日常管理和质量监督,严格执行,确保合同的履行和有效执行;
9、代表项目处理内外各种公共关系,保持良好的企业形象。
公司副总经理职责(20)
副总经理应协助总经理完成日常工作。以下是小编收集的三篇关于公司副总经理职责的示范文章,供您参考。我希望它能帮助你!
公司副总经理职责范文
一、在公司总经理的领导下,全面主持商场的各项工作。
二、组织实施公司各项规章制度,维护商场正常经营秩序。
三、组织制定商场内各项管理制度。
四、根据公司安排和商场实际情况,制定商场工作计划并组织实施。
五、分解落实商场销售指标等考核指标,并组织完成。
六、全面负责商场的区域调整、品牌引进和调整。
七、及时掌握商场销售情况,进行系统分析,定期向有关部门和领导汇报经营管理情况。
八、协调与供应商的工作关系,随时随季调整更换商品。
九、解决商场重大客户投拆问题,按照公司有关规定及时解决客户退换货问题。
十、组织市场调研和现行管理模式讨论,收集相关信息和合理化建议,对公司整体经营管理提出改进意见。
十一、监督商场内部财务管理,配合会计部和财务部对供应商进行结算。
十二、组织商场会计师审核各柜组的会计登记情况。
十三、落实公司大型公关推广活动,组织本楼层品牌推广活动。
14、作为地板安全和消防的第一责任人,配合保安部保安队组织商场内的各项安全消防工作。
十五、负责商场财产的合理使用和分配。
十六、负责商场内重大人员调动、部门绩效考核、奖金分配等工作。
17、负责指导和教育员工的思想文化和技术业务,提高全体员工的整体素质,关心员工的生活,做好思想工作。
与公司其他商场、部门协调工作关系。
十九、完成领导交办的其他工作。
公司副总经理职责范文二
1、认真贯彻党和国家政府的方针政策,执行上级主管部门的指示和公司决议。
2、根据公司的工作计划,组织制定和实施物业和医疗工作计划,建立和完善规章制度,不断提高科学管理水平。
3、实行岗位责任制;监督各部门员工各项职责的落实和落实。
4、关心主管部门职工的思想、生活和工作,培养和提高政治素质和专业素质,对职工进行职业道德教育,树立服务教学、科研、师生的思想,增强责任感,做好各项服务工作。
5、领导和做好校园绿化、环境清洁、学生宿舍、医疗保健、计划生育等工作,配合学校做好校园文明建设,努力改善师生的生活、工作和学习环境。
6、努力做好公司网站和工作简报,开辟公司与师生员工信息沟通渠道,加强宣传,不断完善工作。
7、贯彻勤俭办企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。
8、接受师生监督,深入各部门调查研究,虚心听取意见,采取合理建议,不断改进工作,提高效率。
9、协助总经理办理公司内外事宜,随时提出个人意见,使各项事务更加完善。
10、完成上级交办的其他任务。
公司副总经理职责范文三
1. 忠于职守,爱岗敬业,以身作则,遵守公司相关规定 为公司创造利益最大化的制度是自己的责任。
2. 协助总经理全面工作,有效落实总经理指示,监督 督促各部门完善相关工作。
3. 根据总经理的精神,制定计划、预算和政策来实现公司的目标 监督和控制公司的整体业务绩效,以顺利实现业务目标。
4. 贯彻公司经营理念,树立良好的企业形象。
5. 指导和协调部门的工作,控制差异,使公司的资源获得最佳运气 用。
6. 评估、指导、培训、发挥部门工作能力,调动各部门工作 主动性、积极性和向心性。知人善任,举贤不避亲, 唯贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。
7. 制定公司各项规章制度,使制度规范化、健全化、有效化。
8. 根据总经理的授权,行使执行各项任务,代表总经理重新访问 代表总经理参加重大公关活动,代表总经理主持 各项会议。
9. 收集、总结各部门的相关意见和建议,供总经理参考决策。
10. 维护公司利益、公平、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司的商业秘密不受任何人的破坏。
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