租赁计划(1)
一、项目介绍
在选择行业之前,我首先衡量我的风险投资是多少,因为每个行业的总投资是高是低,每个行业都是不同的,所以,首先衡量我的资金可以做这些行业,然后做进一步的计划。
选择开一家服装店的优势是服装行业相对成熟,项目成本低,易于进入和启动。我对服装也有点感兴趣,这是兴趣和职业生涯的结合,哈哈。
二、店面选址
位置的选择对未来店铺的运营有很大的影响,所以一定要找一个位置好的店铺。找到店铺后,下一步就是和房东签约。而且,这个动作不能太早,必须在前几个步骤完成后才能进行。因为,一旦与房东签订合同,就会开始支付租金,自然会有时间压力。因此,在我与房东签订合同之前,我已经准备好了所有可以做的准备工作和书面数据。与房东签订合同时,租赁期限不宜过短。如果只签一年,一年后可能会开始回收,但店铺被房东收回,租赁期限为三到四年。我签的合同是三年,即使以后生意有问题,我也可以转租。店铺租赁需要一段装修期,所以我要求房东扣除装修期,以减少租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点。
三、店面装修
租了店,下面就装修一下。店铺装修关系到店铺的经营风格和外观的第一印象。因此,装修厂家的选择非常重要,所寻找的装修厂家一定要有相关店铺的装修经验。比如开咖啡店一定要找有咖啡店装修经验的厂家,开儿童美语一定要找有儿童文教装修经验的厂家。因为,如果装修厂家没有同类型店铺的装修经验,那么装修出来的`店铺在实际操作中可能无法完全满足需求。当然,如果重做再次被打掉,就要花钱和时间。
因此,我要求装修公司在装修前绘制图纸,包括平面图、立面图、侧面图、所需材料、颜色、尺寸等,应提前明确说明。为了便于沟通他们想要装饰的外观,最好带装饰厂家到同一类型的商店现场观察,说明他们想要装饰的感觉,这样装饰商店,会更接近他们自己的想法。
四、选购渠道
品牌以杂牌为主,外贸商品为主。
采购应适当销售,适当数量,制定采购计划,当然,在采购过程中也可以适应变化和修改。当购买商品时,首先转向市场,看,比较,问,计算,思考,然后开始实施采购
少试销,然后适量购买。因为是新店开张,所以款式一定要多,给顾客很大的选择。
采购安排在每周三或四次,所以每周六商店必须有新产品到达,但只有一些新产品,一些留在星期天!如果进入销售旺季,每三到四天补充一次!
五、人力规划
我打算雇三个人。两个小女孩最好是漂亮的mm。他们主要负责接待顾客。他们轮班倒。此外,我还招募了一位年长的阿姨和我轮班收银员。我基本上不得不在商店里看。两个小女孩的工资,800/月+佣金,佣金为月营业额的1%,提高了她们的热情。年长的阿姨也是如此。800/月+佣金为1%。如果没有出纳员,他们应该负责。
六、营销策略
一切就绪后,准备择期正式开幕。为了吸引顾客,在开幕当天举办一些促销活动是不可避免的。促销活动只有三种类型:折扣、礼品和彩票。同时,在周边社区散发一些传单。女装产品的关键品种很多,给顾客足够的选择空间,不同于其他品牌的专卖店,不依靠主要的销售!在产品展示中,我们应该突出我们服装的特点,分别展示夹克、裙子、裤子和西装。除了商店看起来整洁外,它还为有目的地购买的顾客提供了便利。如果他们只想买裙子,他们只需要选择裙子。如果他们买了裙子,想搭配上衣,他们可以直接搭配上衣!模特可以出样量大的款式,出样的衣服往往卖得最快!橱窗里的样品要经常更换,不能偷懒!
七,总结
综上所述,我用5万元开一家女装店,能否成功,当然还需要在实践中进行检验,任务完成。
租赁计划书(2)
随着互联网时代的到来,计算机已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对于一些急需电脑的人来说,租一台电脑比买一台新电脑要划算得多。这导致了一个新的商机:计算机租赁市场。
创业计划:
项目:厦门新思维计算机租赁有限公司成立,出租计算机、网络产品(网上销售的产品都是网络产品。特点: 1、具有数字特征。如书籍、音乐等。 2、具有标准化的特点。这是因为网购不能 去现场体验,就像现实生活一样, 因此,消费者对质量的要求特别严格, 这就需要标准化。 3、具有隐私特征。这是因为客户不需要 与销售人员直接接触,避免了某某 些尴尬。影响因素:产品成本、市场需求、竞争对手的产品 和价格等。网络产品定价策略:低价策略、定制定价策略(如戴尔)、使用定价策略(客户根据使用次数付费)、拍卖竞价策略(包括竞价拍卖、竞价拍卖、集体议价)、免费价格策略。
)办公设备、显示器、投影设备等。我们的宗旨是服务专业化、服务标准化、服务多样化。真诚待合作伙伴,尊重同行,追求多赢。给我们留下风险,给客户留下方便。
一、公司介绍
一、公司的经营宗旨和目标
目的:服务专业化,服务标准化,服务多样化。创造完美的计算机租赁服务。
目标:将公司发展成为厦漳泉电脑租赁的龙头企业,将公司品牌发展成为市场知名品牌,走向整个福建市场。
二、公司简介
公司名称:厦门新思维计算机租赁有限公司
业务范围:租赁计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机及相关设备的租赁,并提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。
三、公司管理
1. 管理思想
优秀科学管理的前提是确定和实施正确先进的管理理念。我们将采取以人为本、团队合作精神的管理理念。重视个人发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,实现公司整体发展,实现1+1>2的效果。
2. 管理队伍
投资是一项经营人才的业务。我们将在各种有影响力的岗位上建立一支具有直接技术和经验的管理团队,欢迎所有有兴趣寻求公司发展的人才加入公司。
3. 管理决策
管理团队主要由我们的创业团队成员组成。他们都是具有学士学位和相关专业知识的大学生。他们将为公司做出切实可行的决策,并执行最有效的任务。在我们获得风险投资后,投资者自然会成为我们公司的管理成员。我们还将邀请具有各种专业技术和管理经验的人员加入并担任重要职务。
4.团队概述
学历背景:大专以上学历,求知欲强,进取心强。
人际关系:人际亲和力强,热情冷静。
职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨和理念。
四、场地及设施
租用商品房作为办公场所,根据交通情况选择仓库场所。(根据具体情况另行考虑,暂时不考虑本计划)
二、市场及竞争分析
一、市场介绍
如今,计算机已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对于一些急需电脑的人来说,租一台电脑比买一台新电脑要划算得多。然而,令人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的普及相比,厦门的电脑租赁并不热门。
二、市场机会和环境
据了解,由于毕业设计的压力和对计算机的短期使用,许多大学生专注于计算机租赁。这些租户通常是文史或经济条件差的学生。厦门大学软件学院的学生小黄在接受我们的市场调查时表示,由于专业的需要,他和他的同学们想租一台电脑来学习,而厦门及其周边地区的电脑租赁业务总是“无耻”。他说:“大三买新电脑显然不值得,经济条件也不允许。二手电脑配置太差,无法满足图片和视频的处理要求。如果有电脑租赁,肯定会受到很多大学生的欢迎。“在厦门各大高校的校园网BBS上,有很多小广告要求租电脑。由于租金困难,许多学生在校园周围的同学和网吧租电脑。
(可见大学生的实际需求更加迫切)
三、市场竞争分析
当我们参观厦门的主要计算机商店和电子城时,我们发现没有企业开展计算机租赁业务。在电子城二楼,虽然几家二手电脑企业在服务项目中租赁了一台电脑,但都表示没有开展电脑租赁业务;所有计算机商店的答案都很简单:计算机不租赁,也不打算开展这项业务。
不断降价的品牌机、性价比高的兼容机、价格优势高的二手电脑、分期付款购买电脑等促销形式,不仅促进了家用电脑的普及,也抢占了租赁行业的市场。就目前的市场情况来看,出租电脑是次主流配置,月租金在100元左右,类似于分期付款的月费;另外押金很高,有的甚至达到原价的90%,所以消费者觉得不划算。另一方面,大多数租用电脑的人都是大学生和渴望处理各种计算机考试的人,租赁时间仅限于几个月。因此,从目前的情况来看,年度租赁高峰并不能促进市场的扩张。
尽管目前租赁市场低迷,但它也显示出一线曙光。IBM和联想最近推出了大型计算机租赁计划。计算机租赁实际上是一个需求量很大的市场。展览、培训和学习都需要短期使用计算机。目前,厦门的计算机租赁业务并不热门,主要是因为商家和消费者之间没有建立信任机制。经过分析,我公司应能够加快计算机租赁市场的启动。
四、目标市场
立足厦门岛,辐射厦漳泉地区。各单位企业或个人展示、展览、会议、培训;新聘或临时聘用员工; 系统测试、软件测试、项目开发。 企业办公(财务考虑);移动办公 ;个人应用:娱乐、学习等构成了我们的目标市场。可用于企业人才市场招聘、网吧租赁维修服务。
五、客户购买标准
客户在线预订,离线现场查看商品,决定是否租用。采用自愿原则,客户与公司签订双方均可接受的租赁协议。
三、产品与服务
一、服务细则
根据不同的租赁需求和应用环境,提供高质量的设备,提供灵活多样的技术服务。 (厦门岛内以下基本服务区)
服务内容分为四类: 基本服务;增值服务;快速保障服务;协议服务。
基本服务:无免费送货服务。
1、提供免费的电话技术支持。
2、不提供免费上门服务。成本要求高,执行难度大,人员成本复杂高.
3、除租赁协议规定的收费项目外,客户将设备送至公司技术部免费维修。
增值服务:10公里内免费送货;10公里外视远近收取交通费。超过基本区域的,酌情收取服务费。(送货业务可根据情况与当地物流公司顺利收发送货业务,可考虑免费外包区业务。)
1、对于基本区域内的上门硬件维护,如果超出基本区域,将酌情收取运输和服务费。
2、基本区域内上门系统软件修复(WINDOWS,OFFICE系列,网络联通)。
3、24小时内在基本区域内上门解决问题。
租赁协议另有约定服务内容的,以协议为准。
快速保障服务:基本区域内免费送货,超出基本区域的,酌情收取运输和服务费。
1、基本区域内免费上门硬件维修,否则将酌情收取运输和服务费。
2、基本区域内上门系统软件修复(WINDOWS,OFFICE系列,网络联通。
3、租期1-6天,4小时内上门解决(基本区域内),其他区域另行协商。
4、租赁期限超过7天,基本区域12小时内上门解决,中午12点后上门解决,第二天上午12点前上门解决,其他区域另行协商。
租赁协议另有约定服务内容的,以协议为准。
协议服务:在租赁协议中约定服务内容和提供服务的方式,以满足特殊的应用环境。
二、产品及服务规划
租用计算机及相关设备,并提供全面的技术支持,为企业提供各种业务活动。
短期租赁:适用于短期租赁设备,如会议、展览、产品发布、培训师、系统测试等;
从几个小时到20多天,租赁时间很短。
长期租赁:适用于企业办公室(本项可作为公司的主体)
租赁计划(3)
自行车租赁公司创业计划书
一、方案总结
本创业计划是关于在大学附近开设自行车租赁银行的计划。这家自行车租赁公司类似于出租车公司。其主要业务是出租自行车,目标市场是以租金为主要利润来源的大学生。租赁银行首先采用个体经营者的经营方式。但有自己的品牌商标,价值观。资金等条件成熟后,将成立公司,实行连锁经营模式。总体战略目标是:“立足本地,树立品牌,循序渐进,扩大规模,走向全国”。
二、市场分析
可行性分析:一度兴起的大学城建设高潮,造就了中国大学集中化、规模化的现状。许多大学占地面积相当大,建一所大学往往是几千亩地,如果是大学城,几所大学的总面积甚至超过一万亩。这么大的校园必然会给学生带来交通问题。学生很有可能从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其他地方步行十分钟以上。即使在大学城附近的两个校园里,步行也至少需要半个小时。又累又浪费时间,给学生带来了极大的不便。但如果有自行车,那么大学生可以2分钟到教室,3分钟到图书馆,5分钟到附近的学校找学生,10分钟到附近的丹尼斯超市,周六和周日可以叫几个朋友去郊游,也可以带女朋友去野餐。事实上,一辆自行车可以为大学生活增添很多美好的东西。所以买一辆自行车(二手的`或新的)可能是一个不错的选择,但大学生知道在大学里丢失自行车是很常见的。
大多数学校没有看车,有些甚至没有棚子,宿舍禁止自行车,大学生只能看着他们的车在露天停车场的风和阳光下。需要自行车,但是有车有很多麻烦。如何解决这样的困境?经过分析,我们发现,事实上,大学生真正需要的不是自行车,而是自行车带来的便利、自由、自由、轻松、宣传、浪漫。所以自行车租赁服务无疑会解决这个问题,只要一两元就能放下心情,自由释放生活,没有自行车储存的问题。大学生有需求,自行车租赁行可以满足这种需求,这是自行车租赁行的条件。与此同时,中国有1000多所大学和数千万大学生,他们的潜在市场规模相当可观,即使他们只能占据市场的三分之一,他们也可以获得可观的回报。这是自行车租赁行的市场条件。因此,从理论上讲,开设自行车租赁银行的基本条件已经满足。
注:以上只是主观分析的结论,但事实上,大学生是否真的有这种需求,如果有,有多强,仍需要进行深入详细的早期市场调查研究。但由于时间原因,这项工作尚未实施。
租赁计划(4)
服装租赁创业计划
一、项目概述
服装租赁公司简介:
我公司是一家以租赁服装为主,为客户设计个性化服装、干洗为辅的责任有限公司,启动资金500万元。主要租赁表演服装、舞蹈服装、婚纱、外国服装、儿童服装、时尚品牌服装、服装配饰等,并提供各种独立选择服装风格的解决方案。公司主要面向大学生和中年男女的庞大消费群体。
目前,公司有三个部门:服装租赁中心、服装设计中心和干洗中心。
服装租赁中心拥有各种表演服装、舞台服装、休闲服装、个人照片服装(可拍摄)、卡通服装,民族服装 ,现代舞服装 ,各种用于表演的服装提供租赁和定制服务。为照片拍摄、文艺表演、舞台表演、广告、盛大聚会、个人需求提供服装租赁、图片样品定制加工等服务。服装设计中心有专业的设计团队为您打个性化的服装,让您的魅力大增。
服装设计中心为您提供自己的个性化服装,展示自己的特点和个性,宣传自己的风格,让您吸引更多的关注,从而吸引更多的关注,有利于更方便地抓住机会。
干洗中心可以帮你节省洗衣时间,保持衣服的原貌和材质不受损坏。
二、服装租赁公司企业文化
五千年来,中国有着深厚的文化遗产。随着社会的发展,企业文化逐渐形成和发展。企业文化是企业的生存理念,是企业生存的基础。企业文化是企业为解决生存和发展问题而形成的基本信念和认知。企业文化集中体现了企业管理的核心主张和由此产生的组织行为。
租赁企业是市场资源优化配置的重要体现,有利于提高商品的使用价值,满足人们对商品短期消费的需求,是市场发展的重大进步,也是文化发展进步的体现。服装租赁公司此时应运而生。租赁公众需要的服装,方便人们的生活,提高人们的生活质量。
广义上说,文化是人类社会历史实践中创造的物质和精神财富的总和;狭义上说,文化是社会的意识形态和适应性。组织和制度。企业文化是企业全体成员意志、特点、习惯、科学文化水平相互作用的结果。它不同于文教、科研、军事等组织的文化性质。 企业文化是一个多层次的生态系统,由核心层、中间层和外围层组成。根据内容,大致可分为概念层、系统层、行为层和物质层。企业文化的各个层次都是和谐、统一、相互渗透的。
企业文化的内容 根据企业文化的定义,其内容非常广泛,但最重要的应包括以下几点,服装租赁公司也是如此:
1、经营哲学
经营理念又称企业理念,是企业从事生产经营管理活动的独特方法论原则。它是指导企业行为的基础。在激烈的市场竞争环境中,企业面临着各种矛盾和选择,要求企业有科学的方法来指导,有一套逻辑思维程序来决定自己的行为,这就是商业哲学。例如,日本松下“注重经济效益,注重生存意志,寻求生存和发展”,这是其战略决策理念。北京蓝岛商业大厦成立于1994年,以“诚信第一,情义第一”的经营理念为指导,“以情为本,以义取利,义利结合”,使其在成立三年后的营业额翻了一番,跃居首都商界第四。
2、价值观念
所谓价值观,是人们根据一定的功利主义或道德追求来评价人(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果的基本观点。可以说,人生是为了追求价值,价值观决定了人生追求行为。价值观不是人们一时一事的体现,而是在长期的实践活动中形成的价值观体系。企业价值观是指企业职工对企业存在的意义、经营目的和经营目的的价值评价,以及追求的整体和个体化的群体意识,是企业全体职工的共同价值标准。企业的正确价值目标只有在共同价值标准的基础上才能产生。只有有了正确的价值目标,才会有追求价值目标的行为,企业才会有希望。因此,企业价值观决定了员工行为的方向,关系到企业的生死存亡。只有企业自身经济效益的价值观才会偏离社会主义的方向,不仅会损害国家和人民的利益,还会影响企业形象;只有眼前利益的价值观,才会急功近利,搞短期行为,使企业失去后劲,导致灭亡。
3、企业精神
企业精神是指企业成员基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向而形成的精神。
通过企业全体员工有意识的实践活动,体现企业精神。因此,它也是企业员工观念意识和进取心理的外化。
企业精神是企业文化的核心,在整个企业文化中发挥着主导作用。企业精神以价值观为基础,以价值目标为动力,在企业经营理念、管理体系、道德时尚、集团意识和企业形象中发挥着决定性的作用。可以说,企业精神是企业的灵魂。
企业精神通常用一些哲学、简洁、活泼的语言来表达,方便员工记住,总是用来激励自己;也方便外部宣传,容易在人们的脑海中形成印象,从而在社会中形成独特的企业形象。例如,王府井百货公司的“一团火”精神是用建筑的光和热照亮和温暖每一颗心,其本质是奉献服务;西单购物中心的“现实、进取”精神反映了以现实为核心的价值观和诚信、开拓进取的商业风格。
4、企业道德
企业道德是指调整企业与其他企业、企业与客户、内部员工之间关系的行为准则的总和。从伦理关系的角度,以善恶、公私、荣辱、诚实、虚伪等道德范畴为标准,对企业进行评价和规范。
企业道德不同于法律规范和制度规范,没有强制性和约束力,但具有积极的示范效果和强烈的吸引力,在被认可和接受后具有自我约束的力量。因此,它具有更广泛的适应性,是约束企业和员工行为的重要手段。中国老同仁堂药店之所以繁荣了300多年,是因为它将中华民族优秀的传统美德融入到企业的生产经营过程中,形成了具有行业特色的职业道德,即“帮助世界保持健康、卓越、无欺负、平等对待”。”
5、企业形象
企业形象是消费者和公众通过外部特征和业务实力表现出来的企业的整体印象。外部特征表现出来的企业形象称为表面形象,如招牌、立面、标志、广告、商标、服装、商业环境等,给人直接的企业形象。
租赁计划书(5)
服装租赁公司创业计划精选
时间过得很快,一眨眼就过去了,结果属于过去,新一轮的工作即将到来,为未来的工作制定一个计划。什么样的计划是一个好的计划?以下是服装租赁公司创业计划的选择,欢迎阅读和收集。
服装业与人们的生活息息相关,在一定程度上标志着国家的发展。
一、项目介绍
由于资金有限,只有5万元,我觉得没有更好的项目,时间紧张,没有更好的灵感,所以我暂时来到了传统行业和服装行业。
我的项目是做服装行业,开女装店。
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在选择这个行业之前,我首先衡量我的风险投资是多少,5万元。因为各行业的总投资有高有低,每个行业都不同,所以首先衡量你的资金可以做这些行业,然后进一步规划。
选择开一家服装店的优势是服装行业相对成熟,项目成本低,易于进入和启动。我对服装也有点感兴趣,这是兴趣和职业生涯的结合,哈哈。
二、店面选址
地点的选择对未来店铺的运营有很大的影响,所以一定要找一个位置好的店铺。经过调查,我发现闵行新庄的快递商务区很好。作为上海发展的主要居住区之一,新庄也是闵行的中心。交通发达,人口密集,市场没有问题。此外,未来还将建设一个前景广阔的大型亚洲商品交易中心。最后,我在新庄的水清路上选择了这家店。只有商店旁边有一个公交车站,前面有一条大路。通常,无论白天还是晚上,人们都会来来往往。而一百米外就是地铁站,人流可想而知。又有老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力强。此外,我发现这条街上有几家为数不多的服装店,但大多定位高,价格昂贵,款式单调。平时光顾的人很少。虽然这里居民多,但大多是普通人,富人少,不适合销售高档消费品。虽然这里人流量大,但大部分都是上班族,消费能力是中低档。我的定位是中低档满足市场需求。与此同时,与其他商店没有冲突,存在差异。
店面租金不高5000元/月,三压一(上海都是这样)。找店后,下一步就是和房东签约。而且,这个动作不能太早,必须在前几个步骤完成后才能进行。因为,一旦与房东签订合同,就会开始支付租金,自然会有时间压力。因此,在我与房东签订合同之前,我将首先准备好所有可以做的准备工作和书面数据(包括营业执照的处理等)。与房东签订合同时,租赁期限不宜过短。如果只签一年,一年后可能会开始回收,但店铺被房东收回,租赁期限为三到四年。我签的合同是三年,即使以后生意有问题,我也可以转租(这里的租金一直在上涨)。店铺租赁需要一段装修期,所以我要求房东扣除装修期,以减少租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让我们只有5万元起步金。
三、店面装修
租了店,下面就装修一下。店铺装修关系到店铺的经营风格和外观的第一印象。因此,装修厂家的选择非常重要,所寻找的装修厂家一定要有相关店铺的装修经验。比如开咖啡店一定要找有咖啡店装修经验的厂家,开儿童美语一定要找有儿童文教装修经验的厂家。因为,如果装修厂家没有同类型店铺的装修经验,那么装修后的店铺在实际操作上可能不会完全满足需求。当然,如果重做再次被打掉,就要花钱和时间。
因此,我要求装修公司在装修前绘制图纸,包括平面图、立面图、侧面图、所需材料、颜色、尺寸等,应提前明确说明。为了便于沟通他们想要装饰的外观,最好带装饰厂家到同一类型的商店现场观察,说明他们想要装饰的感觉,这样装饰商店,会更接近他们自己的想法。
我要求的`装饰效果如下:
1、门口醒目的广告清晰,让路过的人一眼就能看出店里卖什么!重要的是,不同档次的店铺挂同样的衣服会有不同的效果,不要因为店铺的整体形象而影响自己衣服的档次和顾客的购买欲望!当然,我们店刚开了简单的衣服。
2、照明和其他硬件设备也非常重要。如果商店不够明亮,它会给人一种即将关闭的感觉!晚上,门上的灯必须亮起,这可以突然吸引路过的顾客的注意!灯光也能使衣服更动人,但不同的灯光会有不同的效果。冷暖结合是服装店最合适的。如果都是冷光(也就是说
这是我通常看到的白灯。虽然商店很明亮,但它给人一种苍白而不温暖的感觉,衣服也会显得不够柔软!此外,暖光灯(通常看到的聚光灯等黄光)可以中和苍白的感觉,照射出来的衣服也更动人!夏天必须准备好空调,否则商店很难留住顾客耐心选择衣服,身体粘稠,试穿衣服不会有心情!
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店面装修总共花了5000元,还是省了点花,包括我自己做小工,省了5万。
四、选购渠道
一切都只欠东风。让我们谈谈如何购买赚钱的工具:衣服,如何购买和选择商品
一、选货购货
1、选货:选样、款式、品牌、数量
在选择商品时,我们应该掌握当地的市场情况:新品种是什么?销售趋势如何?社会股票是多少?价格上涨趋势如何?购买力如何?一般来说,你可以知道。
品牌以杂牌为主,外贸商品为主。
采购应适当销售,适当数量,制定采购计划,当然,在采购过程中也可以适应变化和修改。当购买商品时,首先转向市场,看,比较,问,计算,思考,然后开始实施采购
少试销,然后适量购买。因为是新店开张,所以款式一定要多,给顾客很大的选择。
采购安排在每周三或四次,所以每周六商店必须有新产品到达,但只有一些新产品,一些留在星期天!如果进入销售旺季,每三到四天补充一次!
像“三八”、“五一”、“国庆”这样的几个销售高潮,不要等到差不多的时候再准备货物。你可以提前半个月开始准备!给自己足够的时间安排!
2、进货渠道:
上海七浦服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店暂时只在七浦服装批发市场购买。同一个城市就近很方便。未来销量上升时,将前往杭州四季青服装批发市场。
五、人力规划
我打算雇三个人,两个小女孩最好是漂亮的mm(不要骂我颜色,每个人都有爱美之心,漂亮的mm很容易吸引顾客),主要负责接待顾客,两个人轮班。此外,我还招募了一位年长的阿姨和我轮班收银员。我基本上不得不在商店里看(除了购买商品或重要的东西,我应该厌倦自己创业)。两个小女孩的工资,800/月+佣金,提成了月营业额的1%,提高了她们的热情。大一点的阿姨也一样,800/月+1%的佣金,不收银员有问题要负责。
六、投资金额分析,月费用分析
1、租金:5000/月,付三压一,XX0元
2、装修费5000
3、第一次服装付款XX0元
4、其他费用1000元
5、员工的工资可以在第一个月底结算,而不是在最初的5万元以内
6、剩余的4000作为营运资金使用
七、营销策略
一、开幕促销
一切准备就绪后,准备择期正式开幕。开幕当天,为了吸引顾客,举办一些促销活动是不可避免的。促销活动只有三种类型:折扣、礼品和彩票。同时,在周边社区发送一些传单。
二、衣服的展示
制作女装产品的关键品种很多,给顾客足够的选择空间,这不同于其他品牌的商店,不依赖主要的销售!产品展示应突出其服装的特点,上衣、裙子、裤子、西装等
开放式展示,除了商店看起来整洁,也为有目的的顾客选择提供了方便,如果他只是想买裙子,他只需要选择裙子,如果你买裙子,想搭配夹克,你可以直接去夹克搭配!大量的模型可以用模型取样,通常取样的衣服卖得最快!窗户里的样品应该经常更换,这不能懒惰!
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三、营销策略的长期发展
1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)
2、政策:尽量标准化每一个环节,为未来的连锁发展做准备,即模式复制
3、服务:培养销售人员的基本利益,对客户的服务态度和服务目的。无论顾客是买衣服还是买少钱的衣服,他们都应该微笑着送顾客让他们满意地离开。通常,只有在过去,他们才能有口碑的美丽和回头客。在可能实现的前提下,尽可能满足客户的要求。
4、方法:
(1)第一次来店的惊喜
① 免费赠送小饰品、小挂件,让其填写长期客户表(做客户数据库)
(2)增加下次来店的可能性。
①每周都有新货上架的信息传达
②利用客户数据库,以某种借口给予小恩惠,让他们来商店领取或通知折扣信息,或免费送季节性衣服(定量)或生日礼物
③购买适量女士手袋,告知顾客一次购物400元以上送女士手袋(女士手袋应在店内展示,购买38元300+,给顾客一种物有所值的感觉)或累计消费600元以上(奖励后再积累)
(3)对购物感到满意,并尽可能介绍其他买家
①告知客户数量大或团购可以打折,比如一次购买500元以上打8折,或者个人累计消费1000元获得8折金卡
②介绍新客户,如:每介绍一位新客户并购200元及以上,送推荐人50元购物卷等。
(4)不定期打折
①人们在一定程度上喜欢贪小便宜,尤其是女人。“开店赚钱”、“本店商品八折优惠”,也可采用买一送一的策略(送货以滞销为主,过季为辅)
这些招牌通常能抓住女人的心。
(5)一年做几次短期促销,价格定在10-30元,很受欢迎!然后一起处理店里滞销的低价!比如五一、十一、三八等最佳时间
八、总结
综上所述,我用5万元开一家女装店,能否成功,当然还需要在实践中进行测试
租赁计划书(6)
一. 宗旨
希望20xx年至少完成720xx元的销售指标。制定本计划的目的是确保指标的完成和目标的实现。
二. 目标
1. 全面、深入地把握我们住房的地理优势,实现自由应用。
2. 收集100个客户信息,根据你以前知道的信息和从其他方式搜索的信息。
3. 锁定30个感兴趣的客户。
4. 努力完成销售指标
三. 工作计划
众所周知,现代房地产销售的竞争就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,我们的房地产销售也是一种“服务”,所以售前服务是我们工作的首要任务。正因为如此,我的工作计划也围绕着“售前服务”进行。
1. 多渠道广泛收集客户信息,初步分析后输入,在持续信息输入过程中不断提高业务知识,在掌握房地产销售特点的基础上进一步深入体验,在客户面前自由应用,回答流畅。
2. 尽可能多地为感兴趣的客户提供服务(如根据需要及时通知原始房屋和价格),让客户了解房屋和价格,并在此基础上与客户互动。其次,给客户一个看不见的压力,比如:住房紧张,价格上涨,等等。激发他们的购买欲望.
3. 在通过电话与客户沟通的过程中,可以实时掌握其心理动态,并根据这些情况对客户进行分类。
4. 在沟通过程中,锁定感兴趣的客户,并保持持续的联系和沟通。当客户对我们的“产品”感兴趣或想要进一步了解时,他们可以安排面试。
5. 面试前要做好各种充分的准备,做到房源、面积、单价等。知道如指掌。
6. 总结分析每次面试后的结果,并向上级汇报,听取领导的意见。克服困难,调整心态,继续战斗。
7. 在总结和探索中前进。
四. 计划评估总结
一个月后,对本月的工作成果和计划实施情况进行评估,总结得失,为下个月的工作做好准备。
1、以业务学习为主,由于我公司正处于开业期,部门计划尚未完成,节日后将处于市场低潮,我将充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司规章制度,与公司人员充分了解合作;通过周边城镇工业园区,找到新的来源,了解城镇工业厂房;通过互联网、电话、陌生人访问联系客户,加强与客户的联系,形成强大的客户群。
2、明年3月,市场将迎来一个高峰期。当我对业务有一定的了解和熟悉时,我将努力尽快开立订单,以便正式成为我们公司的员工。
5、制定学习计划。作为房地产市场中介,我们需要根据市场的不断变化,不断调整业务理念。学习对业务人员来说非常重要,因为它直接关系到业务人员与时俱进的步伐和业务活力。我会根据需要及时调整学习方向,补充新的能量。
六、 加强思想建设,增强全局意识,增强责任感,增强服务意识,增强团队意识。 积极落实工作。我会尽力减轻领导的压力。
以上是我对20xx年个人工作计划的一些想法。它可能还不成熟。我希望领导能纠正它。火车跑得很快。这取决于前带。我希望得到领导的正确指导和帮助。展望20xx年,我将更加努力、认真、负责地对待每一项业务,努力寻找更多客户,争取更多订单,提高工作水平。我相信我会完成新的任务,迎接新的挑战。
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