2023财务工作总结及工作计划（优质5篇）

2023年财务工作总结及工作计划(1)

20__年，作为一名财务文员，为加强财务管理，完善财务管理体系，努力开源节流，为统计工作和普查工作的正常发展提供财务保障，现在正在启动20__年的工作计划:

一是继续开展会计标准化管理，防范和化解操作风险

在去年会计工作标准化管理的基础上，继续开展会计标准化管理，提高会计管理水平，防范和化解操作风险。具体来说，从几个方面入手:会计基本规定；会计质量；会计报表质量；计算机管理；联行结算管理；会计档案管理；信用社网点管理等；会计管理。特别是会计档案管理多年来一直缺乏。虽然年度会计凭证已归档，但未按档案管理办法进行分类，需要进一步规范，这也是财务文员必须掌握的。

二是继续抓好增收节支，进一步提高增利创利水平

我们将密切关注增加收入和减少支出、外部收入和内部管理两个环节，努力在全年全面提取应付利息、提高拨备水平的前提下实现利润。在确保个人费用的前提下，特别是加强对经营费用的管理，减少公共费用，确保县信用社资产费用率逐年下降的目标。

1、财务费用操作:控制营业费用的费用金额和费用率；以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额。

2、比例操作：即根据国家有关政策法规，按比例准确计提职工福利费、工会经费、养老保险、失业保险费。招待费和宣传费应在规定的比例内节省使用。

3、预算操作：对培训费、会议费、维修费、电子设备费的采购和运营费实行预算制度，在具体操作中严格按照预算控制费用。

4、其他预算操作：结合区域实际情况和市场价格，合理制定差旅费、邮电费、水电费、公共杂费等使用方法，无正当理由扣除个人费用。

5、成本操作:严格加强其他成本项目和营业外支出管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。

财务文员应该是会计的好帮手，帮助他们共同完善财务管理体系。20年，我将围绕工作计划落实到位，成为一名优秀的财务人员。

2023年财务工作总结及工作计划(2)

时光飞逝，时光飞逝。20年已经过去，新的20年已经到来。回顾过去，在公司领导的细致关怀和各部门的共同努力下，我们克服了一切不利因素，共同完成了__有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利，但我相信通过我们的共同努力，公司明天的辉煌将在不久的将来！我来公司快两年了。这两年，我逐渐了解了公司的财务工作，顺利接受了大部分工作。在这里，我将20_年度财务部工作报告如下:

一、酒店经营状况

(一)完成20_年度酒店主要经济指标

营业收入:全年累计实现__万元，其中:中餐厅收入__万元；客房部收入__万元；开元会所收入__万元。

(二)完成20_年度酒店经营成果指标

1、营业收入:______________________________________

2、全年向税务局缴纳税款__万元。

3、20年客房接待人数____________________________________________________________________

(三)财务工作

1.日常会计工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、输入会计凭证、装订保存凭证、核对现金银行储蓄账户、整理合同、及时准确申报纳税等。

2.月底结账和报告。月底结账，每月月底编制财务报表。每月按时向领导报告酒店财务报表，完成领导解释的其他工作

3.每月检查往来款项。配合销售部及时收集酒店协议单位的应收账款。同时，与酒店供应商对账结算应付账款。

(四)成本核算

1.日常成本核算。目前，成本核算仅停留在一些基本工作中，每天审核各部门的运行，各部门报告成本日报表，审核仓储文件、文件输入系统，检查餐饮日报表，计算月底的库存成本；月底对厨房、客房、酒吧进行库存；根据试算平衡报表，分析成本率和毛利率。明年需要加强后续的成本核算分析。

(五)资产管理

1.发布各部门固定资产登记表。

2.制作酒店固定资产卡，要求各部门管理和登记自己部门的资产。

(六)人员培训、酒店活动

11月，与人力资源部和安全部合作，参加酒店组织的消防演练，积极参加公司组织的员工生日聚会和春节聚会。

在行政部的组织下，由于人员短缺，配合中餐厅帮助酒店20_年度大型宴会工作。

二、工作中的不足和改进

（1）财务部人员的分工不是很清楚，每个人的工作都不专业，在完成自己的工作时，不愿意接受新事物，自助学习能力薄弱，往往是被动接受工作，业务水平需要提高。在未来的工作中，我们将做好自己的工作，但也将学习更多其他同事的工作，进行多角度的发展，团结同事，互相帮助。

（2）部门之间存在信息不对称和沟通不足。财务部各员工的工作能否顺利进行，与各部门的支持和合作密不可分。在今后的工作中，我们需要听取其他部门的意见和建议，寻求各种支持，加强与其他部门的沟通，共同促进工作的协调稳定发展。

三、二十__年工作计划

(一)财务工作

1.继续做好日常工作，快速、准确、有效地完成领导交代。

2.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工和各职能部门的合作应明确分工，相互补充，在相互合作的工作中不断学习，监督检查各项费用的合理支出。

3.加强对应收账款的催收。

4.继续做好年底预算、审计和会计建设。

5.严格按照酒店的各项规章制度和财务制度执行。

(二)财务制度和监督

1.建立健全财务制度，制定完整的酒店财务制度实施方案，修改符合酒店实际情况的前期制度方案，重新修改和制定过期且不符合酒店使用的新文件。

2.审查其他部门发布的文件的漏洞和合理性。

3.审查和审查酒店部分重大合同的签订情况。

4.深入一线部门纠正和要求工作中存在的问题，严格按照酒店规定的规章制度操作。

5.定期不定期抽查部分资产管理重大部门(酒吧、仓库、前台等)的账目。).

6.每年两次，即6月和12月，对酒店各部门的固定资产、低价值易耗品和办公用品进行现场盘点，并对损失原因和过期货物负责人负责。

7实行明确的奖惩规章制度，奖励对酒店做出重大贡献的员工，对因个人错误给酒店造成损失的员工进行处罚。当然，罚款不是目的，而是让其他人员认识到他们工作和责任的重要性。

四、建议和意见

1.根据季节和气候变化，及时调整和纠正各种技术参数，调整用水温度和时间，减少损失，尽量节约能源，尽量减少成本消耗。

2.酒店应注重营销工作，不断增强营销力量。销售部应与餐饮部、客房部、开元俱乐部、厨房合作，做好酒店“团队会议、零个人客人、宴会接待”的营销工作，打好酒店营销卡，做好酒店营销工作。建立和完善贵宾档案，提高酒店的知名度和声誉。

3.丰富员工的文化生活。员工是企业的宝贵财富，是促进企业发展的源泉。重视员工在企业中的核心作用，创造改善员工生活、丰富员工文化的各种条件，提高员工对酒店的归属感，对员工的工作和生活提出意见和要求，并尽最大努力解决。选拔年终优秀员工和季度优秀员工，实行明确的奖惩制度。

总之，在20年______________________________________________________________

2023年财务工作总结及工作计划(3)

七年工作目标：以基础工作为基础，深化工作细节；提高人员素质，追求工作质量

第一部分 财务工作

一、财务基础工作

(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。

1、根据《企业会计准则》，从公司实际出发，制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的实施流程和规范标准。

3、寻求创新和突破，细化和完善财务管理各环节的监督管理职能。

4、完善内部控制，不断发现财务工作中存在的漏洞，及时向总经理报告发现的问题，完善相关制度。

(二)、拟定财务人员配置和岗位职责

1、根据公司发展需要，制定财务部岗位和岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准和考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准，提高会计人员的综合素质，强调工作的主动性，提高财务部的整体工作水平。

3、以培训推动基础工作的实施

2000年，有目的、有步骤地对所有财务人员进行基础工作培训，预计将在7年内进行、8月，会计人员的后续教育和培训在互联网上进行，主要选择会计基础工作的内容进行学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。

(三)、会计管理

1、进一步规范会计科目

根据公司业务的具体需要，科学合理地按照《企业会计准则》对会计科目进行分类，规范会计科目的使用，使会计科目更加科学一致。

2、理顺现金收支，理顺付款结算流程

为保证现金收支的安全性和合理性，避免现金支付过程中的漏洞，规定经办人必须填写现金和费用支付文件，说明支付原因，必须经总经理签字后方可支付，使现金按标准管理，有证据可查，避免收付风险。

在货款结算方面，对商场结算文件进行了详细的审核，严格审核了所取得的费用，并支付了一笔费用。

3、加强财务指标分析

① 按时完成月度、季度、年度财务分析报表，报告数字为零错误。

② 七年重点分析销售、费用、利润三个指标。

③ 分析品牌推广活动的投入、产出及其实施效果，重点关注影响各项指标的相关因素，提出推广中存在的问题。

④ 通过高质量的财务分析，为企业未来的经营发展和战略决策提供重要依据。

4、落实会计档案管理制度管理制度

我公司成立至7年，涉及会计档案积累，必须制定实施会计档案管理制度，分别分类存储会计档案，严格执行会计档案档案、档案、存储、咨询、销毁管理制度，注意防火、防潮、防盗等；

二、财务管理

(一)、加强财务监管职能

1、加强对库存的监管

库存是企业正常经营的基本保证，特别是对我公司库存商品占有较大份额，品种繁多，销售状况不均匀，为保证库存商品的准确性，财务部每月抽查各品牌库存结果，及时发现问题商品，及时督促相关部门整改，通过考核监督，减少问题商品数量，努力提高库存周转率，减少库存损失。

2、挖潜创新，开源节流，加强对销售和费用的监管

① 在挖潜增效方面，积极向总经理报告好的建议和意见；

② 及时统计经营中的不合理费用，并向总经理报告，争取费用的合理性；

③ 监督终端店的销售情况，发现销售中存在的漏洞，避免收入损失的风险。

3、加强对人员调动和工作交接的监督

鉴于各岗位工作的特殊性，相关人员变更的，必须办理严格的工作交接手续，清理交接事项，清理货物、金钱、物品，由主管领导监督，避免货物、金钱、物品损失的风险。

(二)加强安全管理，消除安全隐患

安全是企业正常运行的前提和重要保障。安全工作应始终坚持不懈。作为资金管理部门，进一步建立和完善安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、标准化的管理；

1、提高全体员工的安全意识；宣传实施公司安全管理制度，积极参加公司举办的各种安全知识讲座，掌握安全设备，调查安全风险，消除隐患；

2、确保资金、系统、有价票据、印章、发票等安全；

3、每天检查电源、门锁、系统开关等，消除各种安全隐患；

第二部分：其他工作

第一，完成领导布置的其他工作。

二、配合其他部门完成指定工作。

三、从公司发展的角度考虑问题，勇于创新。

2023年财务工作总结及工作计划(4)

为真正实现开源节流，真正做好物流保障管理，完成上级任务，进一步提高校园文化水平，改善教学和教师办公条件，根据学校工作安排和要求制定本学期财务支出计划：

支出项目及相应比例如下：

一、公务费

1、具体包括:办公费、购买费、会议费、差旅费、水电费、通讯费、取暖费、图书费、劳务费等。

2、费用比例：学校总经费的40%-60%。

二、业务费

1、具体包括:学生奖、作业等。

2、费用比例：学校总经费的10%。

三、设备采购

1、具体包括：办公用品采购、体育设施采购、实验仪器采购等。

2、费用比例：学校总经费的10%。

四、培训费：

1、包括：教师继续教育培训、外出学习、听课等。

2、费用比例：学校总经费的5%。

五、修理费：

1、具体包括：教学设施的维护、一般设备的正常维护、电线的更换等。

2、费用比例：学校总经费的10%。

六、福利费：

1、具体包括:看望生病教师、教师子女、直系亲属婚丧嫁娶等。

2、费用比例：学校总经费的5%。

2023年财务工作总结及工作计划(5)

20_年是我校物流社会化改革的第五年。在学校财务部、审计部、物流公司及相关部门的指导和支持下，物流财务部基本形成了相对标准化的物流服务模式，树立了物流财务管理服务的良好形象。回顾过去几年的发展历程，随着公司业务量的增加，后勤公司财务部全体员工辛勤工作，成绩不足。20年，财务部全体员工将紧紧围绕公司和部门的年度工作目标，按照公司年初工作会议的要求，全面履行职责，努力从以下四个方面完成20年的工作任务。

1、加强制度建设，提高管理水平。

由于学校的发展，公司的职业生涯也在发展，许多制度可能不符合形势发展的要求，需要及时修改，这需要我们充分研究论证，及时修改规章制度，不断完善制度，处理制度制定、修订和实施之间的关系。

2、加强服务标准化，提高服务质量，建立部门考核办法.

物流公司的财务经理承担了两个责任，一个是为学校的发展，为公司的发展提供优质的服务。另一个责任是管理功能。20年，我们将努力处理管理和服务之间的关系。财务部人员必须树立提供高效服务的理念，努力提高业务质量，提供高质量的会计信息。实施第一次询问接待服务、现场完成服务、微笑标准化服务，要求会计人员严格自律，坚持原则，促进物流公司工作的顺利发展。表彰先进个人，树立典型的模范带头作用。

3、不断提高财务队伍素质，加强队伍建设

体制建设是提高财务管理水平的一个方面，提高财务团队素质也很重要。团队素质的提高最根本的是个人素质的提高，包括个人的专业素质和思想素质。(1)加强业务培训和学习。坚持参加年度业务培训，学习是提高团队素质的好方法。(2)加强沟通。除了学习和培训，提高质量的另一个好方法是沟通。充分利用江苏省高校物流金融专业委员会的在线交流平台，相互学习。我们可以从他人的成功经验和失败的教训中获得灵感和收获。(3)不断学习新的技术手段。20_年，我们计划进行有针对性的技术培训，认真研究如何跟上新技术手段的发展，通过新技术手段提高财务管理的效率和效率。(4)随着公司业务的不断扩大，对会计人员的要求越来越高。目前，物流总公司财务部共有5名财务人员、1名中级职称、1名技术人员、1名高级工人和2名大学毕业生。会计人员的分布、层次和结构需要进一步朝着合理的方向努力。20年，我们将继续鼓励会计师进一步学习，争取个人职称、业务能力和公司发展的共同进步。

4、日常工作

（1）及时完成20_年度会计报表的汇总和报告。配合学校审计部门审计公司去年的财务收支情况，提高资金使用效率。根据公司的会计要求和各部门的实际情况，根据职业会计制度的要求，做好财务软件的初始化。

(2)年初完成20_年收支预算。配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算和制定。

(3)配合20_年后勤深化改革研讨会，提供相应的财务数据。

(4)20_年财务账面应收款较往年增加，20_年如何及时加强应收款回收，应动脑配合中心。

(5)加强对采购管理的监督，配合新成立的采购供应部门的工作，使每项采购工作都有章可循。

（6）继续每月提供水电财务报表，配合水电管理部门加强水电管理，为水电管理部门制定新的水电管理措施提供财务数据参考。

(7)做好日常会计工作。根据会计制度，区分资金渠道，认真审核各原始凭证，正确使用会计科目，编制会计凭证，记账。做到“三及时”：即及时编制相关会计报表，及时报有关部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。出纳应严格按照现金管理办法和银行结算制度办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行和现金日记账，日清月结；严格按照规定签发现金支票和转账支票。配合各中心了解资金回收情况，从多方面保证公司资金运营顺畅。

（8）加强基本预防，做好安全工作。确保货币资金和票据的安全，定期检查，确保不遗漏。负责防火、防盗安全，定期检查安全措施的完整性，及时处理问题，并向上报告。

(9)完成领导交办的其他任务。完成学校水电费收支代管会计；

完成全校医疗费用审核报销核算；完成租赁门面租金收缴和纳税；完成医院处置、登记费收入、分配、费用核算等。

20_____________________________________________________

一、重点工作

1、深化高校两级财务预算管理改革，进一步增强高校使用各类资金的统筹能力和自主权。

2、加强校内零基预算的严肃性，促进预算资金与工作任务的匹配。加强预算执行绩效考核。

3、全面完善财务管理制度。

4、开展“财务质量年”活动，与学校审计处会同，利用暑假对全校进行财务检查。

5、广泛宣传金融业务知识。

二、日常工作

6、坚决贯彻“收支两线”原则，一方面保持学生学费、住宿等收入的收集，及时提交非税收入；另一方面，严格执行年度财务收支计划，加强财务支出审计，严格执行预算，控制和使用学校资金。

7、加强财务软件升级改造。继续优化网上报销程序，进一步完善银校直接联系统，提高工作效率。

8、加强合理财务管理。

9、提前规划，认真做好20_年校院财务预算工作。

10、加强团队建设，结合会计人员继续教育，加强会计人员培训。

20_年我县财政工作指导思想是：全面贯彻党_全会和中央、省委、市委经济工作会议精神，坚持改善工作的总体基调，突出财政建设的主题，努力建设现代财政体系，支持结构转移，提高基本公共服务水平，提高财政资金使用绩效，努力提高人民福祉，促进县经济健康发展，社会和谐稳定。根据上述指导思想，结合我县实际财务工作，我们将在20_年扎实做好以下工作。

一、对应新常态

中国经济已经进入从高速增长到中低速增长的新常态。因此，要把安仁的情况放在全市、全省、全国的平台上进行比较、分析、判断，既要看到经济运行中的问题和困难，又要看到我们的发展潜力和空间。在新常态下，财政部门要充分发挥保障职能和发展引擎的作用。

1、严格执行新的预算法。一是突出全口径预算，规范明确部门预算口径，确保部门预算与公共财政预算的衔接。二是突出地方债务预算，实行债务规模限额管理，进一步规范债务融资机制，促进政府与社会资本合作模式的使用。三是突出社会保险基金预算，根据总体规划水平和社会保险项目分别编制，确保收支平衡。四是公开预算，实现透明预算。建立跨年度预算平衡机制，实行政府、部门预决算公开和“三公”资金公开，实行流动平衡。五是加强预算执行管理，支出必须预算，预算必须有效，提高财政支出绩效。

2、充分发挥融资效率。首先，妥善清理和筛选股票债务和在建项目的后续融资。二是规范债务融资机制。实施PPP（政府与社会合作）模式，鼓励社会资本通过特许经营参与城市基础设施等有一定收入的公益事业的投资和运营。第三，实施债务的规模控制和预算管理。第四，建立债务风险预警和解决机制。

3、努力完善征管措施，努力挖潜增收。一是加强非税收入征收管理，以实现应收尽收尽收为目标；二是以新预算法的实施为支撑，不断完善非税收入预算管理；三是全面推进电子收集财务账单管理，坚持源头控制和管理；四是注重落实《办法》规定，创新检查方法，重点查处非税收入执收中的混乱行为和不作为，实现检查和促进管理。

4、科学理财，充分发挥财政保障作用。一是建立“保工资”、支出标准体系“保运行”。完善单位支出标准体系和控制机制。根据实际工作任务的合理需要，完善单位基本支出定额标准，建立分类项目支出定额标准体系。盘活存量，管理增量，优化资产配置和支出结构，提高财政资金使用效率。二是优先保障民生重点支出。根据中长期事业、财政发展规划和财力，优先考虑文化、教育、科技、环保、卫生、社会保障、农业等重点民生支出。三是加大公共安全投入，支持创建“安全仁”，维护社会稳定，创造良好的生活环境，以保障政权运行需要。

5、重点清理税收优惠政策，充分发挥市场公平机制的效率。以税收优惠政策管理制度化、标准化、程序化为目标，停止实施违法优惠政策，逐步建立健全税收优惠政策管理的长期机制，实现税收优惠政策的统一管理和全过程管理。

二、把握新机遇

1、重点研究新的财政政策，努力争取资金。一是动员各部门充分利用罗霄山地区扶贫开发的一系列政策，努力争取可能的项目，以项目建设推动全县经济社会发展。二是开展金融扶贫试点工作。完善农村金融服务体系，创新金融服务模式，努力满足多层次、多元化的金融服务需求，引导乡镇建立农村金融服务中心和服务站，完善农村金融服务体系。三是努力进入国家重点生态功能区规划，获得重点生态功能区转移支付。第四，抓住“十二五”结束和“十三五”布局的机会，争取上级的新支持。

2、大力发展产业经济，加强和优化主要财政资源。一是加快县工业集中区建设。推动已建企业全面投产，在建企业快速完成投产，使产业集中区真正成为县域经济发展的支撑点和财政增长的核心极。二是加强基础设施建设。通过完善基础设施，促进新型工业化和城市化。三是继续做好“山(熊峰山)、水(永乐江)、殿(神农殿)、花园(稻田公园)”文章。继续打造“世界第一福地，神农故郡安仁”文化旅游品牌，增强“文化_县”核心发展力。

三、促进新发展

发展是硬道理，也是硬要求，要把财力建设作为经济工作的重中之重。一是重点支持烟草、茶叶、中草药等产业的发展，促进我县农业效益、农民收入和农村经济的发展。二是推动工业项目向成熟财源转型。已享受优惠政策的工业项目，应当出具税收计划。同时，进一步推进大金山精细化工园区建设，重点建设园区基础设施和招商企业。

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