机电队长述职报告(推荐15篇）

机电队长报告(1)

各位领导、职工代表：

你们好！

20xx年，在中央各级领导和区队领导的正确领导下，我认真履行了机电管理人员的职责，认真做好了工作。现将过去一年的工作报告如下：

一是加强政治理论学习，不断提高理论水平和专业素质。

在过去的一年里，严格按照党的群众路线教育实践活动，规范自己的行为，提高自己的素质。积极学习先进的管理方法，加强对新技术、新设备的了解；了解中心的情况，努力开展自己的工作。通过不断的学习，我增强了政治意识和责任感，提高了处理和解决问题的能力。

二、履职情况

1、结合中心工作的要求和特点，积极开展工作，发现工作中的不足，制定措施和计划，努力完善现场安全和质量标准化管理。作为骨干，我知道自己肩负的重任。安全回收工作质量标准化是现场安全管理的基础。安全管理与质量标准化有关。在安全回收工作中，以身作则，注重现场安全，提高安全回收质量，加强文明生产，严格放置材料和安全回收设备，确保工作现场整洁畅通。做好员工安全质量标准化和安全回收过程培训管理，提高安装二队员工的安全质量标准化意识和整体质量，确保安装二队的安全发展。

2、协助副队长合理组织施工，有效安排劳动力。我树立榜样，积极进取，严格要求自己，根据不同人员的工作特点，合理组织人员，合理分工，充分调动员工的积极性，提高安装第二队的工作效率。

3、克服困难，提升自己，被中心调到安装二队担任机电副队长后，负责安装二队机电工作。经过一段时间的探索和努力，我建议区队重新制作大小统一的工具箱，制定现场牌板工具箱悬挂摆放的规范。这个规范成了二队的亮点，得到了中心领导的好评。此外，在填写各种记录时，设备的包机维护得到了改进。为中心年度达到集团本安二级贡献自己的光热。

4、努力学习专业知识，努力提高专业水平，随着设备更新，我们不能停止，作为年轻人也是一个锻炼，挑战机会，在碱沟安装过程中快速掌握设备结构，缩短工作时间，提高工作能力，我主动延迟工作时间，带领您完成设备组装试运行。

5、积极开展“六个一”全体员工的建议和建议活动，为二队新技术、新措施的改革创新做出了巨大贡献。

5、积极开展“六个一”全体员工的建议和建议活动，为二队新技术、新措施的改革创新做出了巨大贡献。共收集了7项小改革、4项新措施、105项新危险源和19项合理化建议。通过广泛宣传“节资降耗”，深入动员职工，合理组织劳动力，提高安回工作效率，切实落实“节支降耗”活动。

总之，在生产服务中心的几年里，我付出了太多的努力和汗水，获得了更多的经验和知识。我完全可以胜任一名成熟合格的机械副队长。然而，面对业绩，我觉得我不能有任何骄傲的想法。煤矿机电技术发展更新的快节奏，管理新思维层出不穷，煤炭企业竞争日益激烈，都需要不断学习和探索。要提高自己各方面的综合能力，还有很多东西需要掌握！

最后，在报告结束时，感谢中心和区队领导的支持和鼓励。没有他们的帮助，所有的成就都无法谈论。

最后，在报告结束时，感谢中心和区队领导的支持和鼓励。没有他们的帮助，所有的成就都无法谈论。

 

机电队长报告(2)

回顾即将到来的20xx年，在赵总经理的总体决策部署和杨经理的全面指挥管理下，通过自身和全体团队领导和员工的共同努力，团结一致，顽强拼搏，严格遵循公司煤矿安全生产的指导思想，成功完成了公司发布的任务。半年工作总结如下：

1.顺利完成3204运顺带的安装、交接、绕道附近路面起底、皮带下水泥浇筑等工作

二、顺利完成3208运顺绕道起底工作

三、分阶段完成3204运顺和回顺路面800米硬化工作，目前正在努力完成公司制定的运顺和回顺全面硬化任务

4、3209运顺掘进现场准备工作初步完成

同时，在完成公司制定的任务下，针对工作中存在的各种问题，我专注于以下几个方面：

首先，严格执行煤矿安全生产制度和措施，形成人人关注安全、遵守规章制度的良好氛围。通过制定切实可行的安全管理制度，提高现场管理人员的安全管理水平，将工资与安全生产挂钩，使全体员工有指标、考核、奖惩，鼓励全体员工始终收紧安全弦，共同构建安全生产的坚实防线。同时，通过坚持标本兼治的原则，分析研究职工的安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象，最大限度地增强职工的安全意识。同时，通过坚持标本兼治的原则，分析研究职工的安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象，最大限度地增强职工的安全意识。

二是严格把握工程质量管理，突出现场管理，从作业现场管理入手，加强各班组长的现场工程质量管理和责任感，加强质量标准的约束机制。并按照现行结构工资制度，对不合格工程不予结算。同时，亲自到现场参与工程质量监督管理，组织相关负责人解决工作中存在的问题。在问题整改方面，我们按照重点整改、责任、分工明确、整体推进的原则，采取转向治理和分散治理的方法，严格执行重点领域和重要作业场所的“最高领导”责任制，明确责任，限期整改。同时，为确保质量标准化建设在实际工作中见效快、效果好，专门制定了可行的奖惩激励措施，有效保证了工程进度和施工质量。使工程质量管理责任明确，权限明确，措施有效，一级对一级负责，环环相扣，奖惩到位。

最后，规范和提高所有员工的技术操作水平和知识技能，对于一些新员工煤矿地下工作经验，缺乏操作技能和知识水平，实施新知识培训措施，部分经验丰富的老员工现场教授新员工操作技能，同时加强理论知识培训，结合日常自学培训、特殊工作特殊培训，因此，广泛调动员工接受技术操作和知识培训的积极性，使大多数员工，通过长期坚持加强培训教育，应掌握熟练，促进全体员工从被动教育培训到积极学习的理念，有效促进员工各方面能力的提高。

作为公司的副队长，虽然在过去六个月的工作中取得了一定的成绩，但也存在许多不足。个别工作不完善，整体管理水平有待提高，各班组相互协调配合的管理应继续加强。

俗话说：“一点一点，创造非凡”，在未来的工作中，无论任务多么艰巨，我都想积累经验，与同事一起工作，努力工作，努力学习，不断加强个人管理水平和工作能力，适应新形势下工作的需要，努力做好工作，使思想意识和工作效率进入新阶段。同时，继续密切关注各项工作的实施，加强对员工的管理和监督，更好、更快地完成上级分配的生产任务，为单位的发展做出最大的贡献。同时，继续密切关注各项工作的实施，加强对员工的管理和监督，更好、更快地完成上级分配的生产任务，为单位的发展做出最大的贡献。

 

机电队长报告(3)

我叫***，现在在***矿山机电运输队工作，担任机电运输队队长，全面负责机电运输队的工作、员工的思想工作、培训和业务学习。日月如梭，时光飞逝，顺发矿工作时间过得很快。我很高兴回顾过去的工作。令人欣慰的是，我生活在一个团结、人性化的员工氛围中。我尊敬的领导和热情的同事让我在不同的地方感受到了大家庭的温暖。过去的工作也得到了领导、同事和员工的肯定，但过去并不代表未来。只有不断努力，加强业务学习，才能在今后的工作中做得更好。回顾过去半年的工作，主要有以下几个方面。

1、在思想政治、道德素质、修养和职业道德方面，积极认真贯彻党的基本路线、方针和政策。积极认真学习专业知识，端正工作态度，虚心咨询领导，向同事学习，在实践中探索。明确工作程序和方向，提高工作能力，为今后的`工作顺利武装自己。

2、组织职工深入学习贯彻科学发展观，认真学习党中央会议精神，认真贯彻发布的管理规定，严格遵守制度。以党的十七届四中全会精神和科学发展观的重要思想为指标，认真贯彻科学发展观，提高政治素质，改变工作作风。树立“安全第一，预防第一”的思想和“如深渊，如履薄冰”的忧患意识，加强个人安全知识的学习。

3、加强设备的检查和维护，特别是“雨季三防”的到来，对井上下设备进行了全面的测试。并对高压供电线路进行全面检查，及时处理发现的问题。为全矿机电设备的安全运行打下良好的基础。

4、根据公司的相关要求和规定，淘汰和更换了电梯高压配电柜的设备。在更换工程中，与厂家的技术人员积极解决了相关问题。确保设备的安全运行和升级工作的顺利进行。

5、设计安装40立方压风机冷却排气管道。解决了压风机因排气温度高而经常停机的问题。改善了压风机的运行环境和运行条件，大大提高了操作人员的工作环境温度，降低了维修人员的工作强度。瓦斯抽放泵安装在上仓斜巷。相关兄弟单位在安装过程中给予了大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做好准备，为今后的瓦斯抽放工作提供了保障。

5、井下电机车整流室和中央水泵房的标准工程已经完成。中央水泵房排水管刷漆，电机车整流室充电平台粘贴瓷砖。组织我队技术人员、工长及相关人员制作安装地下梯形防跑车装置。解决了地下一坡三档运输的安全隐患，降低了工人的劳动强度。

6、完成了地下运输巷道岔的升级改造任务。克服生产困难、材料不均匀、加工不变、数据不准确等条件。

7、瓦斯抽放泵安装在上仓斜巷。相关兄弟单位在安装过程中给予了大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做好准备，为今后的瓦斯抽放工作提供了保障。

8、组织岗位工完成井口、绞车房墙面灰尘清理工作。在绞车房的除尘过程中，我队实习技术人员、马奉献工头、维修工常雪峰利用开发队维修的压风管道，比使用扫帚、拖把等工具方便、快捷、简单得多。打扫过的绞车房和井口给人一种全新的感觉。

9、坚持每天强调地面岗位的清洁。并指定专门负责人负责卫生工作。坚持卫生工作，不仅为员工创造了良好的工作环境，也给人留下了良好的印象。我们负责的卫生区文明卫生工作在全矿文明卫生工作中一直遥遥领先。在今后的工作中，文明卫生工作仍然应该处于重要地位。

虽然我在工作中取得了一定的成绩，但在工作中也有一些不足：

1、坚持为地下安全生产服务，确保矿山生产安全和生产任务的顺利完成。把握质量标准化工程，不断提高安全运输水平和机电安全管理。积极组织实施重点项目计划，及时发现隐患，迅速解决。

2、优化机电运输管理，提高质量标准化水平，努力实现机电运输的细化。努力改善安全的运输环境和工作环境，提高运输服务水平和运输效率，确保全矿运输生产的安全进行。牢固树立成本意识，减少单位材料消耗和资金消耗，确保机电运输计划的顺利安全完成。

3、针对机电运输队员素质参差不齐，业务水平差异较大，进行系统化、专业化、技能化的专业培训。按照实用、实用、有效的原则，加强员工培训，突出机电工作技能、理论业务质量和操作行为。使各员工的技术水平和专业水平越来越高，及时组织各种技术培训和交流，在一定程度上提高和发展员工的素质。

4、严格要求自己，认真克服缺点，发扬矿山的优良传统。不断学习新知识，研究新问题，积极推进新技术、新技术的应用，完善技术管理。在今后的工作中最大限度地运用自己的知识和经验，为我矿的发展做出贡献。

我的报告结束了。请批评和纠正不当之处。

 

机电队长报告(4)

大家好，各位领导和同事:

我叫______，33岁，现任机电二队队长。

光履匆匆，光阴似箭，转眼20____年过去了。在过去的一年里，我们团队以“安全无事故，生产不延误”的原则开展了大量工作，为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。

密切关注安全工作，不要放松。俗话说，“风是生命，水是疾病”负责全矿通风的主风扇和负责地下瓦斯排放的泵站一直是我矿安全工作的命脉。也一直是我们队安全工作的重中之重。在过去的一年里，我队在瓦斯治理示范矿山建设的春风吹动下，大力开展重标准、隐患排除、储备使用和勤维活动。在风机房、排气站开展一系列工作，大力开展风机、排气隐患调查工作，及时处理问题，无疾病运行，对两台610泵、两台主风机进行大修，确保排气系统和主通风系统的正常运行，实现年度安全无事故。鉴于瓦斯泵送系统备用机组数量不足，积极思考方法，严格按照标准克服种类。各种困难已申报批准泵站备用泵和低压备用电源的安装，预计10年内正常投入使用。

千方百计保证生产。在我们的团队中，筛选车间由于设备承载能力低，没有备用系统，一直是我们矿山生产系统的薄弱环节，但我们面临困难，头脑风暴，尽一切可能确保生产。今年年初，我们与筛选振动筛制造商进行了探索和研究，克服了各种困难，最终解决了9#振动筛轴承不能正常工作的问题，加强了对员工熟练程度的培训。面对筛选组人员频繁变化的实际问题，我们的团队不敢放松员工的培训。从课前会议到现场操作的一系列方法，加强了工人的操作标准化，提高了操作技能。在筛选主井运行合作方面，通过听取员工的建议，深入现场观察实践，优化了两部门之间的联合运输系统，实现了安全高效的合作。在过去的一年里，矿部发布的升级任务圆满完成。

保障环卫工作，共建绿色家园。我们队的两个污水处理站负责全矿生活水和矿井水的净化处理。针对当前环卫工作的严峻形势，我队积极进行技术改造。在药品配置、水质控制等方面取得了突破，全年污水排放达到标准，并参与了井下水处理的升级改造。该系统目前正在积极改造中。

当然，我们的工作还有很多不令人满意的地方，筛选组的轻伤事故也暴露了我们的工作仍然存在缺陷，但我们坚信，只要我们共同努力，在各级领导的领导下，我们就能做更多的机电团队。

 

机电队长报告(5)

亲爱的领导们，你们好：

我是综采队机电副队长XXX，主要负责本队工作区机电设备的安全运行、维护和维护。自任职以来，我认真履行副队长的职责，以安全生产为中心，严格按照上级领导的要求，基于自己的岗位，扎实工作，更好地完成各项任务。作为综采队机电副队长，我主要做了以下工作:

1、在队长的领导下，负责全队机电管理工作；

2、做好设备管理，设备防爆和完善的管理是设备管理中最重要的。防爆管理是煤矿生产的重中之重，关系到煤矿安全生产的大局。因此，有必要把电气系统的防爆放在设备管理的首位；必须严格按照规定定期检查地下供电系统，组织维修组防爆人员定期检查或整改隐患，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完整性达到既定目标。确保安全生产；

3、组织和参与制定团队维护和检修计划，实施维护实施；组织和参与制定机电设备维护标准；组织或参与制定其他机电操作管理制度和规定；

4、做好机电技术管理工作，熟悉机电设备原理，推广供配电新技术、新设备、新工艺的应用，组织解决生产中的疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；

5、机电设备的安装是机电的主要工作。作为机电队长，我严格控制机电安装工程的质量，确保机电安装工程如期进行

保质完成。作为机电队长，我严格控制机电安装工程的质量，确保机电安装工程如期进行

保质完成。

作为综采队的一员，在廉政方面，我对自己有很高的标准和严格的要求。我负责做人，做事清白，兢兢业业，做到自尊、自省、自警、自励，自觉接受监督，无违纪行为。坚决遵守矿山各级勤政廉洁制度，勇于与各种腐败现场作斗争，树立职工良好形象。

在这段时间的工作过程中，虽然自己做了一些自己的工作，但还是有很大的不足。因此，在今后的工作过程中，我必须不断更新思想，加强各种科学知识的学习，努力提高自己的专业能力和思想道德水平。作为综合采购团队的机电管理人员，我深深感受到了肩上的压力和负担。面对发展的机遇和挑战，面对上级领导和同志的信任，我深深感到，只有努力工作，我才能做好自己的工作。

总之，在这两年里，我付出了努力和汗水，获得了更多的经验和知识。随着煤矿机电技术的快速发展和更新，管理新思维层出不穷，煤炭企业竞争日益激烈，需要不断学习和探索，提高综合能力。20xx年是我矿投产年，是我国七一煤业大发展的一年。为了更好地完成未来的工作，我将进一步提高我的管理水平，认真做好技术创新，特别注意设备的运行和维护，做好主管工作，努力成为一个好的领导者，为七一煤炭行业的安全生产做出应有的贡献。

 

机电队长报告(6)

回顾即将到来的20xx年，在赵总经理的总体决策部署和杨经理的全面指挥管理下，通过自身和全体团队领导和员工的共同努力，团结一致，顽强拼搏，严格遵循公司煤矿安全生产的指导思想，成功完成了公司发布的任务。半年工作总结如下：

1.顺利完成3204运顺带的安装、交接、绕道附近路面起底、皮带下水泥浇筑等工作

二、顺利完成3208运顺绕道起底工作

三、分阶段完成3204运顺和回顺路面800米硬化工作，目前正在努力完成公司制定的运顺和回顺全面硬化任务

4、3209运顺掘进现场准备工作初步完成

同时，在完成公司制定的任务下，针对工作中存在的各种问题，我专注于以下几个方面：

首先，严格执行煤矿安全生产制度和措施，形成人人关注安全、遵守规章制度的良好氛围。通过制定切实可行的安全管理制度，提高现场管理人员的安全管理水平，将工资与安全生产挂钩，使全体员工有指标、考核、奖惩，鼓励全体员工始终收紧安全弦，共同构建安全生产的坚实防线。同时，通过坚持症状和根源的原则，分析和研究员工的安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象，最大化

加强员工的安全意识。同时，通过坚持症状和根源的原则，分析和研究员工的安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象，最大化

加强员工的安全意识。

二是严格把握工程质量管理，突出现场管理，从作业现场管理入手，加强各班组长的现场工程质量管理和责任感，加强质量标准的约束机制。并按照现行结构工资制度，对不合格工程不予结算。同时，亲自到现场参与工程质量监督管理，组织相关负责人解决工作中存在的问题。在问题整改方面，我们按照重点整改、责任、分工明确、整体推进的原则，采取转向治理和分散治理的方法，严格执行重点领域和重要作业场所的“最高领导”责任制，明确责任，限期整改。同时，为确保质量标准化建设在实际工作中见效快、效果好，专门制定了可行的奖惩激励措施，有效保证了工程进度和施工质量。使工程质量管理责任明确，权限明确，措施有效，一级对一级负责，环环相扣，奖惩到位。

最后，规范和提高所有员工的技术操作水平和知识技能，对于一些新员工煤矿地下工作经验，缺乏操作技能和知识水平，实施新知识培训措施，部分经验丰富的老员工现场教授新员工操作技能，同时加强理论知识培训，结合日常自学培训、特殊工作特殊培训，因此，广泛调动员工接受技术操作和知识培训的积极性，使大多数员工，通过长期坚持加强培训教育，应掌握熟练，促进全体员工从被动教育培训到积极学习的理念，有效促进员工各方面能力的提高。

作为公司的副队长，在过去六个月的工作中取得了成绩

取得了一定的成绩，但也存在许多不足。个别工作不完善，整体管理水平有待提高，各班组相互协调配合的管理应继续加强。

俗话说：“点点滴滴，创造非凡” ，在今后的工作中，无论任务多么艰巨，我都要不断积累经验，与同事一起工作，努力工作，努力学习，不断加强个人管理水平和工作能力，适应新形势下工作的需要，努力做好工作，使思想意识和工作效率进入新阶段。同时，继续密切关注各项工作的实施，加强对员工的管理和监督，更好、更快地完成上级分配的生产任务，为单位的发展做出最大的贡献。同时，继续密切关注各项工作的实施，加强对员工的管理和监督，更好、更快地完成上级分配的生产任务，为单位的发展做出最大的贡献。

 

机电队长报告(7)

机电管理是煤矿生产的亮点，机电质量标准化是安全生产的保证。作为一线掘进队机电队长，我们紧密结合综合掘进队的实际工作，依托维修队，积极制定工作目标，在队长领导下全面开展机电工作，通过努力大大降低机电事故率，有效消除重大机电事故，现机电工作总结如下：

一是建立健全机电规章制度

进入XX年，随着我队双巷掘进施工模式的稳步推进和王台井区150机组取代50机组的工作，我队旧机电管理体系的矛盾在维修班人员数量紧张方面尤为突出。为解决面临的问题，实行机电设备管理包机制，选拔有能力、有经验的员工担任包机长，负责机电设备在责任范围内的维护和故障时的维护。为解决面临的问题，实行机电设备管理包机制，选拔有能力、有经验的员工担任包机长，负责机电设备在责任范围内的维护和故障时的维护。

密切关注机电事故责任调查制度，对机电设备维护工作中由于疏忽或不认真导致维护质量差，不能使设备正常运行维护周期调查相关责任人的责任，月底严格评估。制定机电设备安装和维护计划，避免机电班在无计划状态下匆忙，工作严重滞后，影响正常生产。建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件备用情况。能独立解决一般电气故障的小班电工，应配备生产队伍，及时解决生产中遇到的问题。

二是做好机电人才培养工作。

人是做好一切工作的决定性因素，高素质人才是团队生存和发展的源泉。在做好机电维护工作的同时，积极实施以旧带新的人才培养战略，安排维修班人员转岗轮换，让他们集思广益，在不同岗位上学习锻炼，实现一专多能。本人才项目的实施充分发挥了人才的效益，真正实现了人才的充分利用，大大提高了机电团队的整体质量，为进一步建设一流的机电团队奠定了基础。在王台井区最近的机电比赛中，地下电钳工项目一举获得前三名，在长平公司机电比赛中，地下电钳工项目获得前两名。

三、做好机电质量标准化工作

在机电质量标准化的实施中，要求专人负责一台设备的安装和摆放，一台电缆的悬挂；小到一盏灯的安装，一对电缆钩的悬挂，一根钢绞线的安装；对每个拖滚、每个h架、每个开关、每个电铃、每个绞车和每个设备进行编号管理，并经常检查设备的完整性，不允许粗心大意。要求维修团队认真操作，认真维护，确保设备正常运行，经常保持材料板、皮带板、照明灯干净整洁。要求维修团队认真操作，认真维护，确保设备正常运行，经常保持材料板、皮带板、照明灯干净整洁。

对于质量标准化工作，建立奖惩制度，使每个员工随时随地认真工作，将质量标准化工作融入日常管理的各个环节，使工作坚持不懈，坚持不懈，在“不变”中寻求“变化”，在微妙的地方看到精神。

 

机电队长报告(8)

各位领导、同事：

大家好！

我叫秦登朝，33岁，现任机电二队队长。

光履匆匆，光阴似箭，转眼间09年就过去了。在过去的一年里，我们团队以“安全无事故，生产不延误”的原则开展了大量工作，为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。

密切关注安全工作，不要放松。俗话说，“风是生命，水是疾病”负责全矿通风的主风扇和负责地下瓦斯排放的泵站一直是我矿安全工作的命脉。也一直是我们队安全工作的重中之重。在过去的一年里，我队在瓦斯治理示范矿山建设的春风吹动下，大力开展重标准、隐患排除、储备使用和勤维活动。在风机房、排气站开展一系列工作，大力开展风机、排气隐患调查工作，及时处理问题，无疾病运行，对两台610泵、两台主风机进行大修，确保排气系统和主通风系统的正常运行，实现年度安全无事故。鉴于瓦斯泵系统备用机组数量不足，积极提出建议，严格按照标准克服各种困难，申报批准泵站备用泵和低压备用电源的安装，预计10年内正常投入使用。

千方百计保证生产。在我们的团队中，筛选车间由于设备承载能力低，没有备用系统，一直是我们矿山生产系统的薄弱环节，但我们面临困难，头脑风暴，尽一切可能确保生产。今年年初，我们与筛选振动筛制造商进行了探索和研究，克服了各种困难，最终解决了9#振动筛轴承不能正常工作的问题，加强了对员工熟练程度的培训。面对筛选组人员频繁变化的实际问题，我们的团队不敢放松员工的培训。从课前会议到现场操作的一系列方法，加强了工人的操作标准化，提高了操作技能。在筛选主井运行合作方面，通过听取员工的建议，深入现场观察实践，优化了两部门之间的联合运输系统，实现了安全高效的合作。在过去的一年里，矿部发布的升级任务圆满完成。

保障环卫工作，共建绿色家园。我们队的两个污水处理站负责全矿生活水和矿井水的净化处理。针对当前环卫工作的严峻形势，我队积极进行技术改造。在药品配置、水质控制等方面取得了突破，全年污水排放达到标准，并参与了井下水处理的升级改造。该系统目前正在积极改造中。

当然，我们的工作还有很多不令人满意的地方，筛选组的轻伤事故也暴露了我们的工作仍然存在缺陷，但我们坚信，只要我们共同努力，在各级领导下。在领导下，我们将能够做更多的机电团队的工作。

 

机电队长报告(9)

时光飞逝，时光飞逝，20XX年就要告别我们了，20XX年正款来了！回顾在斜沟煤矿度过的这一年，感慨万千！我付出了太多，收获了太多。面对过去的成就和明年的工作安排，我做了一个认真的总结和计划，这对我自己和单位都是必要和有意义的。

一、机电队长的职责

作为综十一队机电队长，我认为其主要职责应包括以下几个方面：

1、在机电经理的领导下，负责全队机电管理工作；

2、一是做好设备管理工作，而在设备管理中，井下设备防爆和完善的管理工作是最重要的。防爆管理是煤矿生产的重中之重，关系到煤矿安全生产的大局。因此，有必要把电气系统的防爆放在设备管理的首位；必须严格按照规定定期检查地下供电系统，组织有关部门对地下供电系统进行专项机电检查或隐患的调查、整改和处罚，彻底杜绝爆炸现象，确保机电系统完整性达到既定目标。确保安全生产；

3、二是组织和参与制定团队维护和检修计划，实施维护实施；组织和参与制定机电设备维护标准；组织相关人员制定供电计划、设备安装、维修、更新计划、配件制造、采购计划，并确保上述计划按时完成；组织相关人员编制供电系统应急演练计划；组织或参与制定其他机电操作管理制度和规定；

4、二是做好机电技术管理。作为机电队长，必须熟悉机电设备，推广供配电新技术、新设备、新工艺的应用，组织解决生产中的难题。提高机电系统的安全运行系数和效率；

5、机电设备的安装是机电的主要工作。作为机电队长，必须严格控制负责机电安装工程的质量，确保机电安装工程按期、保质完成。

6、最后，作为机电队长，组织团队成员，做好机电基础管理，如各种机电台账管理、设备进出井管理、机电事故追查管理、设备现场管理、能力和资质培训管理、机电设备、材料及配件使用消耗管理等，组织协调部门或人员完成领导交付的任务；

以上是我作为机电队长应该承担的主要职责的概述。

二、存在的问题和建议

我想说的建议主要是指团队人员的增加和职能的分工。目前，除我外，我们队还有两名维修班长。但机电管理繁琐复杂，工作量大，人员明显不足；很多事情，从开设设备入井，到绘制供电图纸，到入井检查，到现场监督工程质量，到会议，到整理台账，到设备难题维护，到统计数据，到上级主管部门或领导交付的任务，几乎都是亲自处理的；厌倦了处理这些日常工作琐事，许多更重要的工作根本无法进行，更不用说从事更宏观的工作了，如供电技术的优化和创新、供电系统的宏观考虑、机电系统安全运行规律的研究和探索，其潜力和优势无法发挥，导致身心疲劳、脑力和体力极度透支，工作效率显著下降。因此，我希望领导们明年能认真考虑维修班的人员配备。因此，我希望领导们明年能认真考虑维修班的人员配备。

如果机电队配置好了，我的想法是这样的:可以成立防爆组和设备组。

①防爆组专门从事防爆检查、完整性检查、隐患排查处理、电气保护系统检查、事故追查、井上下现场管理等工作；

②设备组专业从事设备入口管理、设备库存、完整性、维修、团队设备统计、电气设备和材料消耗、控制、报废设备销售、设备板管理、电气成本投资等；

四、明年计划

只有继续运用自己的经验和智慧，只有充分发挥自身的技术和管理优势，才能保证我们机电系统的高效良性运行，保证我们的安全生产和利益。

总之，在这一年里，我付出了太多的努力和汗水，获得了更多的经验和知识，完全胜任了一名成熟合格的机电队长。然而，面对业绩，我觉得我不能有任何骄傲的想法。煤矿机电技术发展更新的快节奏，管理新思维层出不穷，煤炭企业的竞争越来越激烈，都需要不断学习和探索。要提高自己各方面的综合能力，还有很多东西需要掌握！

述职人：XX

20XX-12-7

 

机电队长报告(10)

我的名字叫____________________________________________________日月如梭，时光飞逝，顺发矿工作时间过得很快。我很高兴回顾过去的工作。令人欣慰的是，我生活在一个团结、人性化的员工氛围中。我尊敬的领导和热情的同事让我在不同的地方感受到了大家庭的温暖。过去的工作也得到了领导、同事和员工的肯定，但过去并不代表未来。只有不断努力，加强业务学习，才能在今后的工作中做得更好。回顾过去半年的工作，主要有以下几个方面。

1、在思想政治、道德素质、修养和职业道德方面，积极认真贯彻党的基本路线、方针和政策。积极认真学习专业知识，端正工作态度，虚心咨询领导，向同事学习，在实践中探索。明确工作程序和方向，提高工作能力，为今后的工作顺利武装自己。

2、组织职工深入学习贯彻科学发展观，认真学习党中央会议精神，认真贯彻发布的管理规定，严格遵守制度。以党的十七届四中全会精神和科学发展观的重要思想为指标，认真贯彻科学发展观，提高政治素质，改变工作作风。树立“安全第一，预防第一”的思想和“如深渊，如履薄冰”的忧患意识，加强个人安全知识的学习。

3、加强设备的检查和维护，特别是“雨季三防”的到来，对井上下设备进行了全面的测试。并对高压供电线路进行全面检查，及时处理发现的问题。为全矿机电设备的安全运行打下良好的基础。

4、根据公司的相关要求和规定，淘汰和更换了电梯高压配电柜的设备。在更换工程中，与厂家的技术人员积极解决了相关问题。确保设备的安全运行和升级工作的顺利进行。

5、设计安装40立方压风机冷却排气管道。解决了压风机因排气温度高而经常停机的问题。改善了压风机的运行环境和运行条件，大大提高了操作人员的工作环境温度，降低了维修人员的工作强度。瓦斯抽放泵安装在上仓斜巷。相关兄弟单位在安装过程中给予了大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做好准备，为今后的瓦斯抽放工作提供了保障。

5、井下电机车整流室和中央水泵房的标准工程已经完成。中央水泵房排水管刷漆，电机车整流室充电平台粘贴瓷砖。组织我队技术人员、工长及相关人员制作安装地下梯形防跑车装置。解决了地下一坡三档运输的安全隐患，降低了工人的劳动强度。

6、完成了地下运输巷道岔的升级改造任务。克服生产困难、材料不均匀、加工不变、数据不准确等条件。

7、瓦斯抽放泵安装在上仓斜巷。相关兄弟单位在安装过程中给予了大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做好准备，为今后的瓦斯抽放工作提供了保障。

8、组织岗位工完成井口、绞车房墙面灰尘清理工作。在绞车房的除尘过程中，我队实习技术人员、马奉献工头、维修工常雪峰利用开发队维修的压风管道，比使用扫帚、拖把等工具方便、快捷、简单得多。打扫过的绞车房和井口给人一种全新的感觉。

9、坚持每天强调地面岗位的清洁。并指定专门负责人负责卫生工作。坚持卫生工作，就是为员工创造良好的工作环境，也给人留下良好的印象。我们负责的卫生区文明卫生工作在全矿文明卫生工作中一直遥遥领先。在今后的工作中，文明卫生工作仍然应该处于重要地位。

虽然我在工作中取得了一定的成绩，但在工作中也有一些不足：

1、坚持为地下安全生产服务，确保矿山生产安全和生产任务的顺利完成。把握质量标准化工程，不断提高安全运输水平和机电安全管理。积极组织实施重点项目计划，及时发现隐患，迅速解决。

2、优化机电运输管理，提高质量标准化水平，努力实现机电运输的细化。努力改善安全的运输环境和工作环境，提高运输服务水平和运输效率，确保全矿运输生产的安全进行。牢固树立成本意识，减少单位材料消耗和资金消耗，确保机电运输计划的顺利安全完成。

3、针对机电运输队员素质参差不齐，业务水平差异较大，进行系统化、专业化、技能化的专业培训。按照实用、实用、有效的原则，加强员工培训，突出机电工作技能、理论业务质量和操作行为。使各员工的技术水平和专业水平越来越高，及时组织各种技术培训和交流，在一定程度上提高和发展员工的素质。

4、严格要求自己，认真克服缺点，发扬矿山的优良传统。不断学习新知识，研究新问题，积极推进新技术、新技术的应用，完善技术管理。在今后的工作中最大限度地运用自己的知识和经验，为我矿的发展做出贡献。

我的报告结束了。请批评和纠正不当之处。

 

机电队长报告(11)

时光飞逝，忙碌到年底，回顾一年多的工作过程，总结工作经验教训，有利于培养优势，避免未来工作中的弱点，更好地做好自己的工作。从领导身上，我体会到了敬业和关怀，从同事身上学到了勤奋和自律。忙碌和充实是我对自己工作的最好总结。

自从参加工作以来，我认真完成了工作，努力学习，积极思考，积极参加各种活动，个人能力逐渐提高。在这一年里，我学到了很多经验和知识，在与他人的沟通和沟通方式上也取得了很大的进步。在工作中，通过多看、多问、多听，我的工作技能进一步提高，比去年进一步提高。

另外，火车跑得快还要靠车头带，因为刚开始工作，无论从业务能力上还是从思想上都有很多不足。在工作过程中，我很快意识到我仍然缺乏知识、能力和经验，所以我致力于工作和学习，不断学习，积累经验。向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，向工作本身学习，不断提高自己的技术和管理能力。

不久前，我刚刚开始了机电部的机电技术人员工作，这对技术人员各方面的素质都有很高的要求。我必须以严谨的工作态度和更强的责任感投入工作。现在我在机电部的工作总结如下:

1、自20XX年______________________________________毕竟，我仍然有供电的专业理论知识，这相对容易学习，但我仍然很难快速掌握整个矿山系统，但我对供电非常感兴趣，花时间学习，从电缆知识、高压电路原理、性能、固定计算开始，不断提高我的专业知识。

后来，我开始设计2802工作面供电设计和供电系统图。经过与采矿二队技术人员和队长的不断研究，经常下井到采矿工作面进行现场调查，不断优化各设计，最终确定供电方案。

2、作为我矿停送电的联系人之一，我们应该掌握大量的用电知识。熟悉两票的填写和刀闸操作的要点，注意停电维护的注意事项，因为这直接关系到维修人员的安全和我矿的生产。

3、在加强正常维护的基础上，对日检、周检、十检、月检、季检等巡检工作进行了细化和量化，要求维修人员“五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤维护，落实谁维修、谁签字、谁负责的制度，大大增强了维修人员的责任感，努力使机电设备“零缺陷”运行；认真做好各系统的质量标准化工作，开展团队互比互学的“做标准工作，上标准岗”活动，使质量标准化工作深入人心。在人员少的情况下，合理分工，优化组合，精心施工，确保每个项目都能达到高标准

领导放心，让用户满意。为确保机电质量标准化工作的实施，领导带头学习公司机电质量标准化新标准，积极组织全体员工学习，比较标准找到差距，认真结合实际机电，制定高标准，严格标准化工作精细运行模式，矿山机电质量标准工作，全面稳步推进。

缺点主要表现在：

首先，刚刚进入社会开始工作，缺乏经验，特别是煤矿机电工作是一项非常困难的工作，需要在未来的工作中学习和实践，更多的大脑，仔细阅读图纸，理解和理解，熟悉煤矿的规章制度。

缺点主要表现在：

首先，刚刚进入社会开始工作，缺乏经验，特别是煤矿机电工作是一项非常困难的工作，需要在未来的工作中学习和实践，更多的大脑，仔细阅读图纸，理解和理解，熟悉煤矿的规章制度。

第二，有时候工作懒惰，不够认真积极，工作效率有待提高。

三是缺乏理论水平、专业知识和工作经验，需要更加努力的学习和实践。

努力方向 在今后的工作和学习中，要提高自己的专业知识水平，增强责任感，为岳昌的跨越式发展做出贡献。我应该努力：

一是加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关经验，咨询有经验的人，如领导和同事。加强对同行业周边环境和发展的了解和学习，了解自己的优缺点；

二是本着实事求是的原则，积极做好本职工作，不拖延； 三是遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为炉矿创造更高的价值，努力取得更大的工作成果。

今天，我想自豪地说：“一个耕坛，一个收获，我没有辜负领导的期望”。但是，结果已经是昨天了，我更关注今天和明天。最后，我衷心祝愿炉峪口煤矿通过我们的共同努力，尽快成为高效的现代化矿山。

 

机电队长报告(12)

时光飞逝，时光飞逝，20___年即将与我们告别，20___年正款来了！回顾在斜沟煤矿度过的这一年，感慨万千！我付出了太多，收获了太多。面对过去的成就和明年的工作安排，我做了一个认真的总结和计划，这对我自己和单位都是必要和有意义的。

一、机电队长的职责

作为综十一队机电队长，我认为其主要职责应包括以下几个方面：

1、在机电经理的领导下，负责全队机电管理工作；

2、一是做好设备管理工作，而在设备管理中，井下设备防爆和完善的管理工作是最重要的。防爆管理是煤矿生产的重中之重，关系到煤矿安全生产的大局。因此，有必要把电气系统的防爆放在设备管理的首位；必须严格按照规定定期检查地下供电系统，组织有关部门对地下供电系统进行专项机电检查或隐患的调查、整改和处罚，彻底杜绝爆炸现象，确保机电系统完整性达到既定目标。确保安全生产；

3、二是组织和参与制定团队维护和检修计划，实施维护实施；组织和参与制定机电设备维护标准；组织相关人员制定供电计划、设备安装、维修、更新计划、配件制造、采购计划，并确保上述计划按时完成；组织相关人员编制供电系统应急演练计划；组织或参与制定其他机电操作管理制度和规定；

4、二是做好机电技术管理。作为机电队长，必须熟悉机电设备，推广供配电新技术、新设备、新工艺的应用，组织解决生产中的难题。提高机电系统的安全运行系数和效率；

5、机电设备的安装是机电的主要工作。作为机电队长，必须严格控制负责机电安装工程的质量，确保机电安装工程按期、保质完成。

6、最后，作为机电队长，我们应该组织团队成员，做好机电基础管理，如各种机电台账管理、设备进出井管理、机电事故追查管理、设备现场管理、能力和资质培训管理、机电设备、材料及配件。消耗管理等，组织协调部门或人员完成领导交付的任务；

以上是我作为机电队长应该承担的主要职责的概述。

二、存在的问题和建议

我想说的建议主要是指团队人员的增加和职能的分工。目前，除我外，我们队还有两名维修班长。但机电管理繁琐复杂，工作量大，人员明显不足；很多事情，从开设设备入井，到绘制供电图纸，到入井检查，到现场监督工程质量，到会议，到整理台账，到设备难题维护，到统计数据，到上级主管部门或领导交付的任务，几乎都是亲自处理的；厌倦了处理这些日常工作琐事，许多更重要的工作根本无法进行，更不用说从事更宏观的工作了，如供电技术的优化和创新、供电系统的宏观考虑、机电系统安全运行规律的研究和探索，其潜力和优势无法发挥，导致身心疲劳、脑力和体力极度透支，工作效率显著下降。因此，我希望领导们明年能认真考虑维修班的人员配备。因此，我希望领导们明年能认真考虑维修班的人员配备。

如果机电队配置好了，我的想法是这样的:可以成立防爆组和设备组。

①防爆组专门从事防爆检查、完整性检查、隐患排查处理、电气保护系统检查、事故追查、井上下现场管理等工作；

②设备组专业从事设备入口管理、设备库存、完整性、维修、团队设备统计、电气设备和材料消耗、控制、报废设备销售、设备板管理、电气成本投资等；

三、明年计划

只有继续运用自己的经验和智慧，只有充分发挥自身的技术和管理优势，才能保证我们机电系统的高效良性运行，保证我们的安全生产和利益。

总之，在这一年里，我付出了太多的努力和汗水，获得了更多的经验和知识，完全胜任了一名成熟合格的机电队长。然而，面对业绩，我觉得我不能有任何骄傲的想法。煤矿机电技术发展更新的快节奏，管理新思维层出不穷，煤炭企业的竞争越来越激烈，都需要不断学习和探索。要提高自己各方面的综合能力，还有很多东西需要掌握！

述职人：______

20____-12-7

 

机电队长报告(13)

大家好，各位领导和同事:

我叫______，33岁，现任机电二队队长。

光履匆匆，光阴似箭，转眼20____年过去了。在过去的一年里，我们团队以“安全无事故，生产不延误”的原则开展了大量工作，为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。

密切关注安全工作，不要放松。俗话说，“风是生命，水是疾病”负责全矿通风的主风扇和负责地下瓦斯排放的泵站一直是我矿安全工作的命脉。也一直是我们队安全工作的重中之重。在过去的一年里，我队在瓦斯治理示范矿山建设的春风吹动下，大力开展重标准、隐患排除、储备使用和勤维活动。在风机房、排气站开展一系列工作，大力开展风机、排气隐患调查工作，及时处理问题，无疾病运行，对两台610泵、两台主风机进行大修，确保排气系统和主通风系统的正常运行，实现年度安全无事故。鉴于瓦斯泵送系统备用机组数量不足，积极思考方法，严格按照标准克服种类。各种困难已申报批准泵站备用泵和低压备用电源的安装，预计10年内正常投入使用。

千方百计保证生产。在我们的团队中，筛选车间由于设备承载能力低，没有备用系统，一直是我们矿山生产系统的薄弱环节，但我们面临困难，头脑风暴，尽一切可能确保生产。今年年初，我们与筛选振动筛制造商进行了探索和研究，克服了各种困难，最终解决了9#振动筛轴承不能正常工作的问题，加强了对员工熟练程度的培训。面对筛选组人员频繁变化的实际问题，我们的团队不敢放松员工的培训。从课前会议到现场操作的一系列方法，加强了工人的操作标准化，提高了操作技能。在筛选主井运行合作方面，通过听取员工的建议，深入现场观察实践，优化了两部门之间的联合运输系统，实现了安全高效的合作。在过去的一年里，矿部发布的升级任务圆满完成。

保障环卫工作，共建绿色家园。我们队的两个污水处理站负责全矿生活水和矿井水的净化处理。针对当前环卫工作的严峻形势，我队积极进行技术改造。在药品配置、水质控制等方面取得了突破，全年污水排放达到标准，并参与了井下水处理的升级改造。该系统目前正在积极改造中。

当然，我们的工作还有很多不令人满意的地方，筛选组的轻伤事故也暴露了我们的工作仍然存在缺陷，但我们坚信，只要我们共同努力，在各级领导的领导下，我们就能做更多的机电团队。

 

机电队长报告(14)

时光飞逝，忙碌到年底，回顾一年多的工作过程，总结工作经验教训，有利于培养优势，避免未来工作中的弱点，更好地做好自己的工作。从领导身上，我体会到了敬业和关怀，从同事身上学到了勤奋和自律。忙碌和充实是我对自己工作的最好总结。

自从参加工作以来，我认真完成了工作，努力学习，积极思考，积极参加各种活动，个人能力逐渐提高。在这一年里，我学到了很多经验和知识，在与他人的沟通和沟通方式上也取得了很大的进步。在工作中，通过多看、多问、多听，我的工作技能进一步提高，比去年进一步提高。

另外，火车跑得快还要靠车头带，因为刚开始工作，无论从业务能力上还是从思想上都有很多不足。在工作过程中，我很快意识到我仍然缺乏知识、能力和经验，所以我致力于工作和学习，不断学习，积累经验。向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，向工作本身学习，不断提高自己的技术和管理能力。

不久前，我刚刚开始了机电部的机电技术人员工作，这对技术人员各方面的素质都有很高的要求。我必须以严谨的工作态度和更强的责任感投入工作。现在我在机电部的工作总结如下:

1、自20XX年______________________________________毕竟，我仍然有供电的专业理论知识，这相对容易学习，但我仍然很难快速掌握整个矿山系统，但我对供电非常感兴趣，花时间学习，从电缆知识、高压电路原理、性能、固定计算开始，不断提高我的专业知识。

后来，我开始设计2802工作面供电设计和供电系统图。经过与采矿二队技术人员和队长的不断研究，经常下井到采矿工作面进行现场调查，不断优化各设计，最终确定供电方案。

2、作为我矿停送电的联系人之一，我们应该掌握大量的用电知识。熟悉两票的填写和刀闸操作的要点，注意停电维护的注意事项，因为这直接关系到维修人员的安全和我矿的生产。

3、在加强正常维护的基础上，对日检、周检、十检、月检、季检等巡检工作进行了细化和量化，要求维修人员“五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤维护，落实谁维修、谁签字、谁负责的制度，大大增强了维修人员的责任感，努力使机电设备“零缺陷”运行；认真做好各系统的质量标准化工作，开展团队互比互学的“做标准工作，上标准岗”活动，使质量标准化工作深入人心。在人员少的情况下，合理分工，优化组合，精心施工，确保每个项目都能达到高标准

领导放心，让用户满意。为确保机电质量标准化工作的实施，领导带头学习公司机电质量标准化新标准，积极组织全体员工学习，比较标准找到差距，认真结合实际机电，制定高标准，严格标准化工作精细运行模式，矿山机电质量标准工作，全面稳步推进。

缺点主要表现在：

首先，刚刚进入社会开始工作，缺乏经验，特别是煤矿机电工作是一项非常困难的工作，需要在未来的工作中学习和实践，更多的大脑，仔细阅读图纸，理解和理解，熟悉煤矿的规章制度。

缺点主要表现在：

首先，刚刚进入社会开始工作，缺乏经验，特别是煤矿机电工作是一项非常困难的工作，需要在未来的工作中学习和实践，更多的大脑，仔细阅读图纸，理解和理解，熟悉煤矿的规章制度。

第二，有时候工作懒惰，不够认真积极，工作效率有待提高。

三是缺乏理论水平、专业知识和工作经验，需要更加努力的学习和实践。

努力方向 在今后的工作和学习中，要提高自己的专业知识水平，增强责任感，为岳昌的跨越式发展做出贡献。我应该努力：

一是加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关经验，咨询有经验的人，如领导和同事。加强对同行业周边环境和发展的了解和学习，了解自己的优缺点；

二是本着实事求是的原则，积极做好本职工作，不拖延； 三是遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为炉矿创造更高的价值，努力取得更大的工作成果。

今天，我想自豪地说：“一个耕坛，一个收获，我没有辜负领导的期望”。但是，结果已经是昨天了，我更关注今天和明天。最后，我衷心祝愿炉峪口煤矿通过我们的共同努力，尽快成为高效的现代化矿山。

 

机电队长报告(15)

机电队长的报告

我叫孙国强，是综掘队机电副队长，主要负责本队工作区机电设备的安全运行、维护和维护。作为副队长，在团队领导的帮助下，我紧密结合综合挖掘团队的实际工作，积极制定工作目标，在团队领导的领导下全面开展团队的工作面安全生产工作，从不影响设备故障造成的生产现象，更好地完成了各项任务。过去一年的工作成果和不足总结如下：

一年来，在矿山领导和团队领导的指导下，认真贯彻集团公司和孟津公司的“双三届会议”精神，树立“安全第一”的理念，自觉加强政治和商业学习，进一步提高综合素质和培养。认真学习党的十八大三中全会、十八大精神，坚定政治信念，深刻理解其内涵，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，坚定做好本职工作。同时，我也积极学习相关知识，提高综合素质，通过学习和自我压力处理复杂问题的能力，确保各项工作的有效实施。

在设备管理和安全方面，我加强了管理，加强了标准化工作。实施，严格要求，对人负责，落实，要求各团队认真操作，认真维护，确保设备正常运行，保持设备板清洁整洁。对于质量标准化工作，建立奖惩制度，使每个员工随时随地认真工作，将质量标准化工作融入日常管理的各个环节，使工作坚持不懈，坚持不懈，在“不变”中寻求“变化”，在微妙的地方看到精神。

在清洁政府方面，我对自己有很高的标准和严格的要求。我负责做人，做事清白，认真工作，做自尊、自省、自我警察、自我激励，自觉接受监督，没有任何违纪行为。

在领导和其他同事的大力支持下，我在各方面都取得了一定的成就，但在管理经验和管理方法方面也存在很大的不足；创新不够大胆，仍有依靠旧经验的现象；思想政治学习不够深入；在商业知识方面，新设备不能及时掌握等。 总之，在2013年，我在各方面都表现不错，但也存在不足。是公司投产年，是孟津煤矿大发展的一年。为了更好地完成未来的工作，我将进一步提高我的管理水平，认真做好技术创新，特别注意设备的运行和维护，做好主管工作，努力成为一个好的领导者，为孟津煤矿的安全生产做出应有的贡献。

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