物业工程经理的职责(精编20篇）

物业工程经理的职责(1)

1、负责工程设备的初步干预、交接和运行管理，制定设备设施年度维护计划，按计划维护设备设施；

2、负责编制管理系统的操作、维护、维护计划和技术操作和检查标准，组织实施和监督实施；

3、负责制定和修订所管设备设施的操作规范、安全操作规程和维护制度，并对其执行情况进行监督、检查和评估；

4、负责根据设备的实际技术情况制定大、中、小型维修计划，确定维修计划，监督和指导维修计划的实施过程和验收；

5、负责组织本系统设备设施台账的建立，以及相关图纸和资料的收集、整理、归档和保管。

物业工程经理的职责(2)

1、负责工程维修队的日常管理；

2、通过不断的实践，制定维修人员的工作程序和工作制度，监督检查实施情况，完善和优化工作程序和管理制度；

3、制定工程维修团队周、月、年度工作计划，合理安排维修人员的日常工作，对其工作进行监督、指导和考核；

4、负责所需用品和备件的采购、申请和分配；

5、负责组织社区房屋维修、设施设备维修、维护、运行和管理（如配电设施设备、柴油发电机、给排水设施）;

6、管理社区水、电、气用量，统计、分析、审核；

7、制定社区设施设备月度、季度维护计划，组织实施，有效监控，按时完成；

8、全面负责室内装修方案的审批和监督；

9、安排维修人员及时处理业主维修、检查、跟踪日常维修报告的完成情况；

10、负责定期组织空置房检查；

11、负责新接管物业的工程质量验收；

12、负责主持工程维修队例会，及时发现和解决问题。

物业工程经理的职责(3)

1、负责制定部门制度、工作流程、操作规程和工作计划；

2、审核本部门设施、设备维修计划、维修材料采购计划，并报项目负责人审批；

3、负责制定部门培训计划，定期对本部门员工进行业务培训和安全培训；

4、监督、检查、指导本部门员工工作，审批本部门员工考核工作；

5、参与工程工作谈判和合同评审；监督工程工作的实施，组织工程工作的质量验收，并提交验收报告；

6、负责组织项目物业设备的维护、维护、运行和管理，对设备的运行情况进行年度运行分析、总结和报告；

7、有权调整本部门员工的工作内容，在公司规定的审批适用范围内批准本部门员工的休假和休假，并有权对本部门员工的积极性、晋升、奖惩提出建议；

8、完成项目等相关部门交办的相关工作。

物业工程经理的职责(4)

一、设备设施安全运行管理

负责项目设备设施安全运行管理，制定安全管理制度，检查实施情况，负责重要设备运行故障处理，及时向项目经理和业主报告处理情况；

二、计划维护管理

负责工程设备设施计划的维护管理，制定设备设施年度维护计划，安排实施，监督维护质量，审核维护质量，负责重要设备的现场维护验证；

三、日常维护管理

负责监督日常维护的信息传递、订单发送、维护和信息反馈的及时性和工作质量，掌握日常维护订单的完成和质量，协调维护工作中的专业关系。

四、工作计划管理

负责审核各专业设备年度维修计划。

五、节能降耗管理

负责组织规划节能降耗工作计划，负责日常节能降耗管理，出具节能降耗工作报告。

六、外部维护单位管理

负责外部维修单位的质量评估，对日常工程维修的外部合作单位进行监督管理。

七、装修管理

负责管理项目的装修管理审批，及时检查，及时处理装修违约。

物业工程经理的职责(5)

1、协助项目经理编制部门预算和成本控制，支持项目经理完成利润率；

2、制定设施设备的运行维护计划，并组织实施；

3、负责项目特种设备的管理和使用监督；

4、对设备运行数据进行分析，制定设备设施大中修整改优化方案；

5、负责识别项目危险源、环境因素，制定相关控制措施，定期组织团队进行应急预案演练；

6、定期与客户汇报沟通，协调妥善处理与政府、行业管理部门的关系

7、根据公司系统文件和项目实际情况，负责本项目三级系统文件的编制、修订和实施；

8、各种设施设备档案和系统文件的收集和归档。

物业工程经理的职责(6)

1、负责制定部门年度维护计划和培训计划，并组织实施；

2、管理和监督项目设施和设备，使运行设备处于良好的工作状态，并做好相关工作记录；

3、负责建立项目图纸资料、设施设备台账；

4、做好工程水电表抄表工作，做好记录。

5、掌握工程设备的技术性能和控制方法，熟悉各开关、阀门的具体方向和位置；

6、与其他部门合作，做好租户迁出相关工作，负责租户二次装修监督；

7、做好物业移交验收工作；

8、协助和监督项目中其他施工单位的维护工作；

9、认真学习专业知识，熟悉设备结构、性能和系统，准确判断故障，及时快速处理；

10、根据公司业务发展的需要，做好公司接管项目的前期准备工作和其他临时派遣或出差任务；

11、负责优化本岗位的工作内容和流程，每季度不少于一次；

物业工程经理的职责(7)

全面负责现场设备设施的管理和维护。

负责工程人员的管理，合理安排日常检查和维护，管理团队的考勤和培训。

负责现场温度控制，现场空气质量管理，总结数据分析。

负责制定和实施年度预防性维护计划。

负责工程施工改造管理，提供建议、审核方案、报价，审核施工安排，组织验收。

负责F-One工单系统的使用、更新和对接。

负责与业主物业对接设备实施和工程事项。

负责能源管理，统计、检查和分析能源消耗和成本，确保能源消耗的合理性。

项目分配的其他工作。

物业工程经理的职责(8)

1、制定各园区设备维护计划，检查实施情况，监督实施。负责对各园区设备的维护和安全运行进行技术指导，确保园区设备的安全正常运行。

2、根据国家有关法律法规、技术质量管理标准和集团制度，管理园区设备和外部供应商，建立设备和供应商信息数据库，监督审查相关合同、设备改造计划、预算等文件。

3、根据运营部门的要求，配合园区工程管理：包括二次装修审核、园区施工监督、工程问题整改、应急处理、消防联动、电力、供水、天然气、通信等重大工程工作。

4、根据集团和运营部门的要求，对工程建设中的隐蔽工程进行监督管理，对新项目进行检查，督促实施验收中涉及的工程问题的整改。

物业工程经理的职责(9)

1、协助项目经理编制部门预算和成本控制，支持项目经理完成利润率标。

2、制定设施设备的运行维护计划，并组织实施；

3、负责项目特种设备的管理和使用监督；

4、对设备运行数据进行分析，制定设备设施大中修整改优化方案；

5、负责识别项目危险源、环境因素，制定相关控制措施，定期组织团队进行应急预案演练；

6、定期与客户汇报沟通，协调妥善处理与政府、行业管理部门的关系

7、根据公司系统文件和项目实际情况，负责本项目三级系统文件的编制、修订和实施；

8、各种设施设备档案和系统文件的收集和归档。

物业工程经理的职责(10)

对园区部门的整体工作进行审核和指导。

联系当地有关部门和政府机构，确保园区符合有关政府的规定和规定。

工程部成员的招聘、培训、安排、评估和监督。

制定节能环保措施，安排实施。

完善、指导和评估服务安排，使物业工程部的工作符合业主/客户的要求，并达到相关标准的满意度。

规划、协助和完善自动控制系统，提高维护、变更和设备改造的特殊要求。

监督管理各系统专业备件的所有图纸记录和详细信息。

及时组织工程人员处理重大事故或设备故障，妥善安排预防措施，减少设备故障的发生。

致力于系统岗位责任的标准化、程序化、制度化，实施岗位责任制管理，提高本部门的维护服务质量。

协助指导下属员工，定期进行岗前技术培训，并提交物业总经理审核。

审查运行报告，听取各专业主管的工作报告，掌握主要动力系统设备的运行和能耗变化。

安排和跟进物业和设备的安装和接收。

制定园区工程装修改造方案，报物业总经理批准后实施。

监督日常维护合同（各系统、设备）及相关项目，协助物业总经理制度 设备分包商的选择。

并实施年度工程预算和设备维护计划。

配合物业管理办公室各部门完成年度消防演习。

协调工程部与其他部门的工作关系。

完成物业总经理安排的其他工作。

熟练掌握管理设备的运行状态和技术，能接待来访者的提问，接待答案流畅。

打印各种文件，管理工程部的各种工程图纸和资料。

负责项目内文件、资料、通知的传阅和回收。

与人事行政部合作考勤工程部人员(出勤、年假、加班等)。)、福利(工资， 奖金、加班费等)、申报、领取、发放劳动保险用品。

负责工程部维修单的统计。

物业工程经理的职责(11)

制定物业设备运行检查、维护和维护计划，确保无重大工程事故。

确保整个物业项目设备的正常运行，每天对物业进行全面检查，发现问题及时响应整改。

协助项目经理组织制定重大维修外包招标、备件采购计划，并对外包公司的服务进行实施和监督。

制定部门规章制度、操作规程和技术规范；负责下属员工的培训和考核。

负责工程部的日常管理，制定年度工作计划、月度实施计划和项目成本预算，主持部门工作例会，定义各团队的工作范围和职责

完成上级领导交办的其他工作。

物业工程经理的职责(12)

负责监督实施项目能耗、设施设备的维护、维护和预警；

指导和监督项目相关图纸和技术资料的档案管理；

对项目的年度维护、维护计划和项目立项进行审核，并对项目实施进行指导和监督；

组织新项目承接检查工作；

参与公司范围内重大维修保养项目的外包工作，并对项目实施进行监督和验收。

参与房地产设计规划，从物业管理的角度对项目规划设计提出建议；

7、从物业管理的角度对项目设施设备提出建议，避免满足未来管理要求，减少能源消耗和安全风险；

8、协调跟进项目维修工作；

9、负责组织和解决项目特殊项目中的疑难杂症；

10、负责项目行业或规范要求的设备设施的年检验收。

物业工程经理的职责(13)

1、制定和实施有关设备、设施和能源管理的规章制度；

2、负责组织设备使用、维护、改造、报废的全过程管理，使设备始终处于良好的技术状态；

3、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时提供各设备所需的能源，做好节能工作；

4、组织编制各种设备的维护和维护计划、原材料采购计划，并组织实施；

5、组织收集和编制各种设备的技术资料和图纸，做好设备的技术管理；

6、组织制定设备管理、操作、维护的各项规章制度和技术标准，并监督实施；

7、负责工程技术人员的业务培训和考核；

8、协助经营部负责编制物业投标方案项目管理；

9、负责下属单位工程管理质量的监督考核，对不合格项目提出整改意见；

10、组织物业前期介入工程工作。

11、负责组织实施各类大型应急抢修工程任务；

12、负责主管领导分配的其他工作

物业工程经理的职责(14)

1、负责工程设备的初步干预、交接和运行管理，制定设备设施年度维护计划，按计划维护设备设施；

2、负责编制管理系统的操作、维护、维护计划和技术操作和检查标准，组织实施和监督实施；

3、负责制定和修订所管设备设施的操作规范、安全操作规程和维护制度，并对其执行情况进行监督、检查和评估；

4、负责根据设备的实际技术情况制定大、中、小型维修计划，确定维修计划，监督和指导维修计划的实施过程和验收；

5、负责组织本系统设备设施台账的建立，以及相关图纸和资料的收集、整理、归档和保管。

物业工程经理的职责(15)

1、负责项目设备设施的交接验收，建立详细的设备设施台账，对交接验收设备或系统进行现场标识，并完成交接报告。

2、制定各级人员的日常运行、管理程序、规章制度和岗位职责，建立设备设施的运行、运行、维护、维护、应急处理等技术标准和规范。

3、负责制定年度和月度预算、采购计划、资金支付计划、设备设施维护计划和设备大中型维修计划。

4、对所辖设备设施进行全面有效的管理，保持设备设施运行良好，并按计划进行维护。

5、按标准完成业主服务，维修及时率、维修率、业主满意度必须达到公司规定的标准，并定期进行部门服务质量评价。

6、负责对施工现场的技术方法、施工质量和材料使用情况的审查和监督。

7、负责编制职责范围内的各种应急预案，并组织培训、演练和实施。

8、负责本部门维修工具、检测仪器、备件的日常管理。

物业工程经理的职责(16)

1、结合公司办公楼和商业街区，制定年度设备和设施维护、更新计划和预算；

2、制定和实施负责制度、流程和规范的标准；

3、定期检查暖通空调、给排水、消防、强弱电等设备设施的运行情况；

4、监督商业街商户装修的标准和工期；

5、负责跟进前期干预和后期维护进度；

6、监督商业街区第三方工程升级维护，负责工期和质量控制；

物业工程经理的职责(17)

熟悉社区规划、各种房屋结构、公共设施设备的类型和分布，掌握地下管道的分布、方向、位置和使用。

管理和培训工程部人员。

确保所需的水、电、气、制冷和热能供应，积累相关数据和数据，为管理决策提供措施。

合理规划和安排使用设备的采购费用、更新改造费用、大修费用和备用营运资金。

编制培训计划，具体实施培训考核，提高工程队整体专业技能。

回答相关项目问题和查询，指定改进措施，监督物业业主的投诉或建议的实施。

编制物业设备设施的维护、维护和维护计划，努力节能降耗。

制定停水、停电等突发事件计划，组织定期演练，督促事故预防措施落实。

填写和检查各种记录，及时指导问题。

积极配合客服人员做好相关工程报修工作。

物业工程经理的职责(18)

1负责物业服务中心的全面工作，并向总经理汇报；

根据物业管理委托合同和有关物业管理的法律、政策，组织员工提供公共秩序、清洁、绿化维护、房屋设备设施运行维护等服务；

制定年度工作（包括财务预算）计划，实施公司管理制度，控制管理成本，对中心管理负责；年底总结工作；

负责制定和完善各部门的规章制度和预防措施，指导物业服务中心处理公共突发事件的组织指挥和各种处理方法的制定和演练；

认真核实和区分物业服务中心发生的各种安全事故和隐患，并提出处理建议；

指导和检查物业服务中心的清洁、卫生、环境绿化和美化，建立和完善有效的清洁和绿化量化管理操作流程；

负责与当地政府有关部门、社区居委会、业主委员会、大客户（业主）保持沟通，确保与当地政府有良好的公共关系；

每周组织工作例会，每月组织全体员工会议，通过会议贯彻公司的经营理念和质量政策，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，培训教育员工，促进服务质量的提高；

每月对所管理的物业进行全面检查，全面检查服务质量；对物业服务中心的安全责任。

物业工程经理的职责(19)

1、负责控制项目各机电系统，确保设备正常运行；

2、主持制定设施设备的维护、维护和改造计划，审查和批准各系统的各项工作计划，并对实施情况进行检查和监督；

3、负责监控商场资源消耗，跟踪控制水电消耗，严格控制能耗，确保商场节能节支；

4、负责项目施工技术指导、现场监督管理，主持解决项目管理中存在的问题；

5、负责商户进场前工程技术条件的对接和装修过程中工程施工问题的处理；

6、负责项目开工前的手续办理和准备，协调相关外部关系；

7、负责重大项目规划、施工质量验收、外包单位合作管理；

8、全面负责项目现场工程管理，组织编制项目进度计划、项目专项计划等；

9、负责分析和报告项目公共设施的突发事件、故障事件和安全事件，并提出整改计划。

物业工程经理的职责(20)

1、协助项目经理编制部门预算和成本控制，支持项目经理完成利润率；

2、制定设施设备的运行维护计划，并组织实施；

3、负责项目特种设备的管理和使用监督；

4、对设备运行数据进行分析，制定设备设施大中修整改优化方案；

5、负责识别项目危险源、环境因素，制定相关控制措施，定期组织团队进行应急预案演练；

6、定期与客户汇报沟通，协调妥善处理与政府、行业管理部门的关系

7、根据公司系统文件和项目实际情况，负责本项目三级系统文件的编制、修订和实施；

8、各种设施设备档案和系统文件的收集和归档。

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