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纪要会议记录(通用20篇)

纪要会议记录(1)

会议日期

会议地点

出席对象

会议主题 决策形式和决策程序为“三重一大”

记录人

会议纪要

决策形式和决策程序的“三重一大”事项

(1)重大决策范围内的事项,以会议的形式讨论决策,不得通过阅读、签字或征求个人意见而代替集体决策。主要决策会议以主任会议的形式举行。

(2)召开决策会议时,必须有三分之二以上的领导小组成员参加会议。在重大紧急情况和紧急情况下,不能召开会议决策的,由主任审查决定,但会议后确认。

(三)主任提出的决策事项,直接进入决策程序。其他办公室领导提出的决策建议,经主任确认后,进入决策程序。

(四)进入决策程序的事项,汇总相关材料,交主任审批,主任确定是否纳入会议问题。

(5)决策建议在提交决策前进行深入的调查和研究,全面准确地掌握决策所需的相关情况,并广泛征求相关方的意见。对于需要比较多个计划的事项,应制定两个以上的决策替代计划,并充分论证科学、可行性和合法性。

(6)在决策重大事项的会议上,决策建议单位或个人应向会议作出决策解释,回答领导小组成员的询问;领导小组成员应明确同意、不同意或缓解决策建议,并说明原因。因某种原因不能出席会议的,可以书面表达意见。在充分听取其他领导小组成员意见的基础上,主任最终发表意见,不得事先确定问题,不得发表指导性演讲。

(7)“三重一大”决策计划应在会议办公室领导小组成员一半以上同意后形成。在决定多个事项时,应逐项表决。根据讨论的不同内容和少数服从多数的原则,对“三重一大”事项的表决可以口头、举手、无记名投票或其他方式进行。重要干部的任免应当按照规定进行表决。

(8)讨论中意见差异较大或重要情况不清楚的,应当暂停决策,并在进一步调查后作出决策。在特殊情况下,争议可以向上级组织报告,并要求裁决。

(9)“三重一大”事项的决策过程应实行纪录片制度。领导小组的表决意见和小组成员的表决意见应当详细记录并永久保存。集体决策过程中需要保密的,有关人员应当严格遵守有关保密规定。

纪要会议记录(2)

会议内容:落实《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产的决定》,部署本所安全工作

会议时间:20_________________________:00-5:30时

参加人员:

会议地点:二楼会议室:

会议记录:

3月1日下午,我院二楼会议室召开安全工作会议,共有22人出席会议。_____________________________

_______________________________

一是加强安全生产培训教育和安全生产宣传,不断提高干部职工的安全生产意识。

二、组织开展安全检查,及时发现辖区内的事故隐患,并进行整改。

三、履行辖区内各类交易市场加强安全监督管理的职责。加强对各地、各类交易市场的管理,及时消除事故隐患,严防火灾等安全事故。督促、指导、监督市场组织者与经营者签订《年度安全工作目标管理责任书》,明确市场组织者与经营者各自的安全职责。严格按照有关法律法规的规定,规范生产经营单位的市场实体资格和经营行为,配合有关部门对辖区内涉及安全生产的企业、个体工商户和各类公共聚集场所进行专项检查整改,加强安全管理,防止事故发生。

四、加强车辆安全管理,落实工作责任,完善管理措施,防止车辆被盗事故和交通责任事故。

五、加强应急救援体系建设,制定和完善安全事故应急救援计划,明确应急救援人员,努力配备办公场所和宿舍消防安全必要的消防栓、灭火器等设施,重点防范仓库、车库和公章、档案、票据、现金。

纪要会议记录(3)

公司安全会议记录

日期:201_ 年 4 月 14 日

会议地点:员工食堂

会议名称:安全生产部署及安全生产宣传会议

主持人:___ 厂长

参会人员: 全体员工

会议纪要

一、会议议程

1、兰玉是公司安全生产的直接负责人,分析了公司目前的安全生产状况,并安排了安全生产的下一步 产工作。

2、公司安全生产第一负责人莫建旭就公司安全生产提出了要求。

二、会议摘要

1、近日,危险化学品生产经营行业从中央到省市高度重视安全生产,召开了几次会议 第二次会议,___ 市领导,___ 该局领导最近召开了安全生产工作会议,并提出了相应的要求。

2、公司最近与市安监局合作,__ 镇政府签字了 201_年度安全生产责任书,直接责任人 向全体员工传达会议精神。

3、公司安全生产直接负责人介绍了近年来国内外典型危险化学品生产安全事项 因此,强调危险化学品安全事故危害的严重性。通过分析事故原因,证明事故是隐患 由于积累的结果,事故是有规律的,事故是可以避免的。让参与者通过 事故案件接受了安全教育。

4、公司安全生产直接负责人部署公司下一步安全生产工作,具体如下:

①_ 月 __ 签署公司各级安全生产责任书(部门与公司、员工与部门签署) 签订) 。

②月底前完成对所有新员工的三级安全培训(必须有培训签到、试卷、考核 评定) ,直至所有考试合格。

③月底前完成安全生产检查,制定整改措施,对发现的安全隐患进行整改。

④5月对部门主管进行专项安全管理培训,提高其安全生产管理技能,使其能够安全管理。

⑤继续加强设备设施的维护,保安人员定期对消防安全设施的有效性进行维护 检查(设备设施有维护记录,消防安全设施检查有记录) 。

⑥各部门在 5 月底前必须养成班前讲安全、班内查安全、班后总结当天安全的习惯, 开展“反三违”活动。

⑦做好雷雨季节和高温季节的安全防范工作。

三、第一责任人__ 对公司安全生产提出要求:

1、_ 总体指出,各部门员工安全意识同比下降,公司安全形势不容乐观。

2、要求直接责任人加强员工安全生产教育培训,落实各级安全生产责任制。

纪要会议记录(4)

_________________________________________________________

会议内容:

1.项目经理在会议上主要强调以下问题:

认真学习贯彻业主发布的临建工程不足,逐一落实整改;

在施工现场设置“五牌一图”安全标志等安全警示标志和高边坡安全防护;

做好项目管理人员的安全培训教育和操作人员的安全培训教育,对新施工人员进行安全培训和考核,做好施工现场的安全交底;

加强对临建工程安全的检查,对重点安全场所进行旁站,切实消除临建工程安全隐患;

最后,强调所有管理人员应掌握各自职责范围的要求,严格现场管理和劳动纪律,杜绝违法违纪行为。同时,要做好施工现场的精心布置,做好安全相关的内部信息,为项目部今后的工作打下良好的基础;

二、副经理兼安全总监强调其他安全:

混凝土运输车等施工车辆应在晴天、雨天顺利通行,以确保混凝土运输车辆和其他施工车辆的施工;

2、场地硬化按照周边低、中心高的原则进行,使场地在雨天不积水、不泥泞、晴天不扬尘;

3、搅拌站安装避雷设施;

4、生活区和现场必须在明显位置设置相应的灭火设备。

5、临时施工用电应注意几点:

(1)编制临时用电施工组织设计,确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置和线路定位,制定安全用电技术措施和电气防火措施。经项目部有关部门批准后实施;

(2)电力线应严格按照施工用电专项组织设计和施工现场平面布置进行架设和管理,电力线和照明线必须分开架设;

(3)配电室(室)、变压器等固定电力设备均设置安全防护屏障或网格栅栏,高度不低于,应设置明显的禁止、警告标志;

(4)施工现场临时用电应符合现行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-20XX)的规定。必须采用TN-S零保护系统,实现三级配电两级保护和“一机一箱一闸一漏”;

(五)电力作业人员必须持证上岗,按规定正确佩戴和使用劳动保护用品;

(6)所有电气设备必须完整、无损坏、性能良好。必须使用安装有触电保护器的插座。确保性能可靠;严禁使用铜丝、铁丝等金属

更换保险丝。严禁在开关上连接多台电气设备;

(7)夜间施工时,现场应设置符合施工安全要求的照明设施。

作业人员进入施工现场时必须戴安全帽,高空作业人员必须戴安全带。特种作业人员应持证上岗,并佩戴相应的防护备品。严禁无证上岗或生病作业;

纪要会议记录(5)

与会者:吴艳、毛立群、刘南云、何中南、谈才君

主持:刘总

记录:张涛

会议时间:201_年3月12日下午3点

会议地点:董事长办公室

主题;201_年三木运输公司整体安排协调会

为解决三木运输公司经济效益低、管理结构不合理等一系列问题,刘总指示如下;

一、 经济效益:目前根本达不到预期的经济效益,存在问题

更重要的是,运输公司的中高级管理人员应进行深入反思,运输公司自身的结算标准不是很低,但产出和收入不成正比,因此运输公司的中高级管理人员应努力在短期内认真负责地制定201年运输公司的总体计划和目标,包括(今年6月运输效率同期翻一番),并提交刘参考作出决定。

二、 管理结构:

1、司机整体素质低下,司机逃跑现象严重,

盗窃经常发生,包括化学原料、桶包装、铲板等。;在这个问题上,管理者负有不可推卸的责任。刘先生认为,要积极培养司机的工作积极性,提高司机的整体素质,明确奖惩。

2、车辆和船舶的利用率应符合信息时代的发展趋势,充分发挥互联网的优势,制定最合理、最简单的运输方式,努力实现车辆和船舶的往返运输,降低成本,提高效率。

3、管理、人事调整:

①三木运输公司归口到营销总公司,毛立群负责实施管理,统一整个集团公司的物流领域,不仅降低了成本,而且提高了效率。

②目前,整个集团公司和分公司都在进行人事调整。为了使管理更加合理,他们决定将蔡军调到三木建材有限公司,希望积极配合三木建材团队。

③作为三木运输公司副经理,决定将刘南云转入三木运输公司,归口为行政监督办公室,协助何中南开展工作。

4、办证问题;目前存在的问题比较棘手,办证手续繁琐,

主要原因是缺乏人力,希望运输公司尽快提出解决方案,涉及一个问题——个体经营者车辆。刘决定;未来个体经营者车辆,三木运输公司,除刘洪明一辆车;此外,运输优先于三木运输公司自身车辆,如果运输公司没有运输配料,然后给个体经营者车辆,但未来个体经营者必须到三木运输公司统一办理。

以上是解决问题的一般方案,具体细节在实施过程中需要完善考虑。

本纪要发给:各参会人员及三木运输公司。

纪要会议记录(6)

时间:

地点:永林村委会

会议主题:安全生产专题会议

主持人:

记录人:

参加人员:

会议内容:

        一、会议指出:

20年______________________________________________________________________________________________________________

二、会议强调:

各责任单位和责任人必须提高认识,增强责任,经常进行全面检查,及时发现问题,督促整改,消除隐患,加强合作,共同管理,真正做好当前安全生产工作,创造安全、稳定、和谐的大洛。

三、会议要求:

各有关责任单位和责任人应严格按照上级安全生产工作的部署和要求,结合实际工作和责任范围的实际情况,认真、扎实地做好当前的安全生产工作。

1、加强宣传培训。

结合安全生产月活动,组织生产企业开展特殊岗位人员必须持有证书,生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规宣传教育和技能培训政策,建立“生产必须安全、安全生产”、“安全是最大的好处”意识;各村要配合公安派出所开展道路交通安全综合教育整治活动。

2、加强责任,明确工作目标,狠抓落实安全生产责任制。

牢固树立发展是第一要务,安全是第一责任。

重视安全生产,自觉做好安全生产工作。参照县政府发布的控制指标,今年年初,我镇制定了可行的安全生产责任目标,与村委会、有关部门、企业签署了安全生产目标责任书,层层落实安全生产责任制,真正明确责任、责任、严格管理,真正落实责任。

3、要继续深入调查治理隐患,做好重点行业安全生产监督工作。

⑴要从政府和企业两个层面建立隐患排查管理和重大危险源分类监控制度,使隐患排查管理制度化、规范化,坚决杜绝新的隐患。企业要全面排查隐患,落实整改责任、资金和监控措施,限期整改到位,确保安全生产。政府要加强对隐患排查工作的指导,督促建立隐患排查管理数据库。定期监督隐患排查治理。完善季度例会制度、安全生产绩效报告制度、安全教育培训制度、相关部门企业事故应急救援预案制度。完善和完善季度例会制度、安全生产绩效报告制度、安全教育培训制度、相关部门企业事故应急救援计划制度。落实三个要求:一是认真调查隐患,不留盲点和死角;二是落实隐患整改责任、措施、资金、时限和计划;三是建立健全重大隐患分级管理机制,巩固隐患治理成果。

⑵加强安全事故查处,严肃查处事故,严格追究责任,切实落实安全责任制。按照事故发生“四不放过”的原则(原因查不清,责任人处理不了,员工受不了教育,没有防范措施)。

⑶突出重点,深化安全生产专项整改工作,镇安全委员会成员单位根据部门职能定期开展安全生产专项整改工作,开展道路交通安全、危险化学品安全、非煤矿安全、民用爆炸设备和烟花爆竹安全、锅炉压力容器设备安全、建筑安全、消防安全、学校安全等专项整改活动。

第二季度安全生产工作的重点有两个特点:一是“五一”即将到来,二是春夏雨季进入汛期容易发生山体滑坡等地质灾害。这些都是安全生产工作的重点和难点,下一阶段要落实安全生产工作。

①危险化学品安全整治,消除安全整治,坚决关闭取缔“三合一”、“多合一”场所,坚决关闭存在重大安全隐患的公共聚集场所。

②施工安全整治、特种设备安全整治、地质灾害隐患排查等。③加强宣传教育,提高安全质量,加强企业主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的安全培训,提高安全意识和安全技能。

④加强应急管理,完善监控体系。各部门、单位、企业要重视计划的编制和修订,确保计划的实用性和可操作性,加强应急队伍建设。

4、加强责任落实报告制度。

从本季度开始,各村及相关监管责任单位应在本季度最后一个月25日前向镇安办简要报告本季度安全生产监管履行情况和责任范围内的安全生产情况,并将其作为相关责任人年终考核的重要内容之一。

纪要会议记录(7)

时间:8月31日 主持人:卜祥叶

会议主题:

熟悉幼儿园环境和幼儿园班级情况。

做好安全教育,普及安全知识。利用各种会议、板报、口号等形式开展安全教育,增强儿童的安全意识和自救能力。

教师做到:

1、坚持每天早上的检查。确保儿童不带危险物品进入公园,如有必要恢复。严格的儿童安全制度,防止烫伤、创伤、药物中毒,防止异物进入耳、鼻、气管,防止儿童丢失。

2、确保教室的通风和清洁,确保角落材料的安全和卫生,并定期对玩具进行消毒。每天放学后打开消毒灯进行消毒。每个月都很卫生。

3、及时预防传染病,确保一人一巾一杯。

4、严格书写交接班记录,及时与接班老师清点人数和物品。

5、小睡时检查孩子是否有危险物品,检查孩子是否有不良睡眠习惯,如蒙头及时纠正。

6、户外活动时,教师应认真检查活动现场的安全性,及时消除不安全因素,确保儿童安全,活动结束后不要忘记儿童物品。

7、培养孩子的自我保护能力,与父母密切合作,加强预防意识,让孩子在安全意识的基础上提醒自己或他人注意安全.

8、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交给父母。

9、下午班老师离开公园时,在班里到处检查,比如水、电、门、窗。

10、老师在工作中要时刻高度警惕,把安全放在第一位,眼睛不离开孩子,孩子去哪里,老师的眼睛就去哪里.

纪要会议记录(8)

县安达汽车运输有限公司

在黄金周即将到来之际,我公司将召开全体员工的安全会议,

安全是道路运输企业的生命,道路运输企业的安全管理需要创新。因此,认真贯彻“安全第一、预防第一、综合管理”的政策,明确安全生产目标,确保道路货物运输市场安全稳定,确保道路运输安全无事故,召开安全会议,具体内容如下:

201_年9月28日上午9:00召开会议

会议地点:公司办公室:

主持人:陈强 李涛

记录人:兰晓 程广义

出席人员:公司全体员工:

会议内容:会议由陈强主持。根据上级管理部门发布的文件,会议在“十一”期间召开。

1、 安全监督检查。从原来的月度增加到每月两次,主要参与者安全员、主要负责人根据检查发出整改指令;每月底召开安全例会,报告最近的安全工作。

2、驾驶员应严格遵守各项交通法规,确保车辆安全性能和良好的技术条件。严禁病车上路。营业执照、交通费、运输证件、牌照、责任书等许可证齐全,不得超载。普通卡车严禁携带危险品和酒后驾驶。如遇雾、雨、路滑等异常天气,应服从公司的统一指挥,遵守法律法规,服从交通管理,确保道路运输安全。

3、加强消防工作,严格控制各类火灾事故,坚持预防为主、消防结合的原则,杜绝一切火灾事故。

4、公司建立健全安全生产责任制,实施目标管理,完善安全管理网络,充分发挥其管理职能,采取有效措施,控制运输事故隐患,控制危险源。杜绝一切交通事故,加强公司安全运输宣传教育培训,完善安全规章制度,全面普及安全知识,规范驾驶员安全行为,杜绝非法指挥和操作,提高驾驶员预防事故的能力。

会议总结:由于道路运输业是一个面向社会的服务业,它与人民的生产生活和生命财产安全密切相关,其安全生产状况涉及成千上万的家庭,与生命财产安全有关。因此,安全工作不能粗心大意,必须防止小。

纪要会议记录(9)

会议纪要 DQ-HYJY-20XX-04 签发:__ 时间: 20__年10月3日14:10分

地点: 施工现场十九局会议室会议室

事由: 第四次电气专业联席会议第四次

根据项目进度,为落实__副总指示,与会人员经研究讨论,形成以下会议纪要,会后按会议纪要执行。

1、35KV集电线的架空避雷线应进入车站。站内悬挂点的支架生产安装由恒安监理__安排实施:数量3个,高度2米,110母线架构风格,普通60_60角钢刷三道漆,银粉刷两道漆,分别安装在35KV架构(从固定端到扩建端)的支柱上,中间的支柱应加工成两个悬挂点。

2、避雷线进站后,用GJ-35管引下,与主接地母线焊接。C回路避雷线悬挂在支柱1上方的支架上,B回路避雷线悬挂在3柱上方的支架上,A回路避雷线分为两条,分别悬挂在3柱和5柱上方的支架上。恒安监理刘俊峰安排实施。

3、315KVA-35KV电压等级的站变,在变压器高压侧上方安装一组落地熔断器。落地熔断器采用箱变上方型号,熔丝按315KVA容量选择。本工作由蒙能监理安排实施;

4、安装315KVA-10KV电压等级变压器和10KV电缆时,应制作电缆终端箱,并根据315KVA容量选择一组落地保险丝。本工作由恒安监理王广珍安排实施。(安装方案可在现场观察)。

5、恒安监理应及时安排和督促消除升压站和35KV集电线路安装过程中发现的问题和缺陷。

6、业主操作人员应尽快安装升压站设备名称和电路号牌,为施工、送电、文件编制创造良好条件。并安排二期工程所需的各种标志的加工和生产。

7、业主操作人员应尽快准备315KVA-10KV电压等级站变压器及400V配电柜及其设备的操作规程,以及110变电站直流盘柜等电路的停电和供电操作顺序。并做好各直流电路保险丝的配合选择。

8、业主操作人员应尽快准备110变电站各设备的保护、控制、信号、测量等二次回路正确性验证操作票备用。

9、蒙能监理于10月7日前向管理公司报告了35KV集电线路二期设备和110变电站设备安装要求,便于安排设备进场顺序;

10、蒙能监理根据工期要求,尽快组织月亮山二期工程电气图纸会审。

会议人员名单:

本纪要发到:

风电公司、恒安监理、蒙能监理、中铁十九局

纪要会议记录(10)

县安达汽车运输有限公司

在黄金周即将到来之际,我公司将召开全体员工的安全会议,

安全是道路运输企业的生命,道路运输企业的安全管理需要创新。因此,认真贯彻“安全第一、预防第一、综合管理”的政策,明确安全生产目标,确保道路货物运输市场安全稳定,确保道路运输安全无事故,召开安全会议,具体内容如下:

201_年9月28日上午9:00召开会议

会议地点:公司办公室:

主持人:陈强 李涛

记录人:兰晓 程广义

出席人员:公司全体员工:

会议内容:会议由陈强主持。根据上级管理部门发布的文件,会议在“十一”期间召开。

1、 安全监督检查。从原来的月度增加到每月两次,主要参与者安全员、主要负责人根据检查发出整改指令;每月底召开安全例会,报告最近的安全工作。

2、驾驶员应严格遵守各项交通法规,确保车辆安全性能和良好的技术条件。严禁病车上路。营业执照、交通费、运输证件、牌照、责任书等许可证齐全,不得超载。普通卡车严禁携带危险品和酒后驾驶。如遇雾、雨、路滑等异常天气,应服从公司的统一指挥,遵守法律法规,服从交通管理,确保道路运输安全。

3、加强消防工作,严格控制各类火灾事故,坚持预防为主、消防结合的原则,杜绝一切火灾事故。

4、公司建立健全安全生产责任制,实施目标管理,完善安全管理网络,充分发挥其管理职能,采取有效措施,控制运输事故隐患,控制危险源。杜绝一切交通事故,加强公司安全运输宣传教育培训,完善安全规章制度,全面普及安全知识,规范驾驶员安全行为,杜绝非法指挥和操作,提高驾驶员预防事故的能力。

会议总结:由于道路运输业是一个面向社会的服务业,它与人民的生产生活和生命财产安全密切相关,其安全生产状况涉及成千上万的家庭,与生命财产安全有关。因此,安全工作不能粗心大意,必须防止小。

纪要会议记录(11)

公司安全会议记录

日期:201_ 年 4 月 14 日

会议地点:员工食堂

会议名称:安全生产部署及安全生产宣传会议

主持人:___ 厂长

参会人员: 全体员工

会议纪要

一、会议议程

1、兰玉是公司安全生产的直接负责人,分析了公司目前的安全生产状况,并安排了安全生产的下一步 产工作。

2、公司安全生产第一负责人莫建旭就公司安全生产提出了要求。

二、会议摘要

1、近日,危险化学品生产经营行业从中央到省市高度重视安全生产,召开了几次会议 第二次会议,___ 市领导,___ 该局领导最近召开了安全生产工作会议,并提出了相应的要求。

2、公司最近与市安监局合作,__ 镇政府签字了 201_年度安全生产责任书,直接责任人 向全体员工传达会议精神。

3、公司安全生产直接负责人介绍了近年来国内外典型危险化学品生产安全事项 因此,强调危险化学品安全事故危害的严重性。通过分析事故原因,证明事故是隐患 由于积累的结果,事故是有规律的,事故是可以避免的。让参与者通过 事故案件接受了安全教育。

4、公司安全生产直接负责人部署公司下一步安全生产工作,具体如下:

①_ 月 __ 签署公司各级安全生产责任书(部门与公司、员工与部门签署) 签订) 。

②月底前完成对所有新员工的三级安全培训(必须有培训签到、试卷、考核 评定) ,直至所有考试合格。

③月底前完成安全生产检查,制定整改措施,对发现的安全隐患进行整改。

④5月对部门主管进行专项安全管理培训,提高其安全生产管理技能,使其能够安全管理。

⑤继续加强设备设施的维护,保安人员定期对消防安全设施的有效性进行维护 检查(设备设施有维护记录,消防安全设施检查有记录) 。

⑥各部门在 5 月底前必须养成班前讲安全、班内查安全、班后总结当天安全的习惯, 开展“反三违”活动。

⑦做好雷雨季节和高温季节的安全防范工作。

三、第一责任人__ 对公司安全生产提出要求:

1、_ 总体指出,各部门员工安全意识同比下降,公司安全形势不容乐观。

2、要求直接责任人加强员工安全生产教育培训,落实各级安全生产责任制。

纪要会议记录(12)

会议纪要 DQ-HYJY-20XX-04 签发:__ 时间: 20__年10月3日14:10分

地点: 施工现场十九局会议室会议室

事由: 第四次电气专业联席会议第四次

根据项目进度,为落实__副总指示,与会人员经研究讨论,形成以下会议纪要,会后按会议纪要执行。

1、35KV集电线的架空避雷线应进入车站。站内悬挂点的支架生产安装由恒安监理__安排实施:数量3个,高度2米,110母线架构风格,普通60_60角钢刷三道漆,银粉刷两道漆,分别安装在35KV架构(从固定端到扩建端)的支柱上,中间的支柱应加工成两个悬挂点。

2、避雷线进站后,用GJ-35管引下,与主接地母线焊接。C回路避雷线悬挂在支柱1上方的支架上,B回路避雷线悬挂在3柱上方的支架上,A回路避雷线分为两条,分别悬挂在3柱和5柱上方的支架上。恒安监理刘俊峰安排实施。

3、315KVA-35KV电压等级的站变,在变压器高压侧上方安装一组落地熔断器。落地熔断器采用箱变上方型号,熔丝按315KVA容量选择。本工作由蒙能监理安排实施;

4、安装315KVA-10KV电压等级变压器和10KV电缆时,应制作电缆终端箱,并根据315KVA容量选择一组落地保险丝。本工作由恒安监理王广珍安排实施。(安装方案可在现场观察)。

5、恒安监理应及时安排和督促消除升压站和35KV集电线路安装过程中发现的问题和缺陷。

6、业主操作人员应尽快安装升压站设备名称和电路号牌,为施工、送电、文件编制创造良好条件。并安排二期工程所需的各种标志的加工和生产。

7、业主操作人员应尽快准备315KVA-10KV电压等级站变压器及400V配电柜及其设备的操作规程,以及110变电站直流盘柜等电路的停电和供电操作顺序。并做好各直流电路保险丝的配合选择。

8、业主操作人员应尽快准备110变电站各设备的保护、控制、信号、测量等二次回路正确性验证操作票备用。

9、蒙能监理于10月7日前向管理公司报告了35KV集电线路二期设备和110变电站设备安装要求,便于安排设备进场顺序;

10、蒙能监理根据工期要求,尽快组织月亮山二期工程电气图纸会审。

会议人员名单:

本纪要发到:

风电公司、恒安监理、蒙能监理、中铁十九局

纪要会议记录(13)

时间:

地点:二楼培训中心

人员:全体班组长以上人员:(☆☆☆请假休息[财务、采购列席]

主题:宣布电玻人员及其职责

主持:

具体内容:

人事任免(详见公司人事任免)

各部门工作职责

市场部:

⑴建立市场部管理体系,形成月度工作计划、思路、任务、目标

⑵每月至少举行一次工作例会,总结当月工作,明确下个月的任务

⑶及时落实、跟踪、核对订单和发货通知,确保服务到位

⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款、退货分类,及时传递给公司相关部门,每月汇总、分析、报告处理结果

⑸供应不及时、产品质量问题或其他方面导致客户不满意,客户服务经理不能处理市场部长或副总经理应首次到客户现场沟通解决,时间从客户到现场不得超过2小时,客户向董事长投诉,视为考核不合格

⑹现有客户的交付和服务由市场部长领导,组织现场客户服务经理解决,特殊情况下直接找副总经理;副总经理负责现有市场的订单竞争、新产品承接和其他市场的发展

⑺建立和完善各客户服务经理的评估体系,将出勤率、现场服务率、各种事务的处理效果、交货量、订单份额、客户投诉等纳入各客户经理的绩效评估,直接与个人绩效工资挂钩

⑻加强物流管理,及时准确地传递信息;快速回复客户相关信息;与公司各部门沟通协调;积极收集数据结果,提高工作效率。每月总结分析各客户和客户经理的交货量、订单需求、实际生产完成情况、客户投诉,并向各领导报告

b:质量技术部:

⑴继续完善质量管理体系的实施,确保正常有效运行

⑵明确各客户的产品质量检验标准,组织各部门和全体员工深入学习和了解,在实际生产过程中有效控制

⑶内部过程控制的产品标准只有一个,任何时候都不放松;在特殊情况下,放行前必须办理让步手续,谁签字谁负责?

⑷制定产品质量工资考核机制,制定合格产品、让步放行产品、可返工不合格产品、报废产品的工资考核体系

⑸建立和完善所有材料入库前的检验制度,确定少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供应不及时或因产品质量问题影响正常生产的具体规定,并与采购部合作实施

⑹根据直接损失、间接损失和性质影响,结合过程控制、产品终端控制、客户投诉、退货等一系列产品质量事故,确定质量事故评估体系,经总经理批准后严格组织实施

⑺做好质检部所属人员的培训和全体员工的质量培训,确定各工序质检人员的绩效工资考核制度,对人负责。任何质检人员都可以追究不同批次的产品

⑻做好iso9000年质量管理体系和3c认证年审和年检工作

⑼做好各客户新产品的联系、分解和接收工作,根据公司实际情况制定合理科学的生产技术和技术标准,并配合生产部跟踪实施

c:计划部:

⑴完善erp网络管理系统,指导和培训各部门的终端操作员,确保软件的有效正常运行

⑵根据公司各部门的岗位特点,确定各部门如何在erp系统中及时、准确地提供和输入相关数据,从而确定其评估方案

⑶及时从市场部获取客户的第一个订单信息,迅速转化为生产计划,并根据每月客户的意向订单确定采购计划和预算材料支出

⑷根据客户的订单信息,结合公司目前的生产设备、工艺和生产能力,提出调整公司设备、工艺和员工数量的建议

⑸统计___________________________

⑹继续跟踪各工序计件工资核算,对设备改进、工艺变更、人员结构、产品类型变更及时提出调整建议和方案

⑺及时核算月薪和产品直接生产成本,配合市场部、财务部做好新产品价格预算

d:生产部:

⑴组织各车间和团队的人员培训和稳定工作,根据生产任务配合人力资源部及时有效地引进外部员工

⑵按照生产计划及时组织有序生产,确保生产任务及时合格

⑶加强设备、人员、现场、安全管理,确保设备正常运行、人员稳定、现场清洁,消除频繁的安全事故

⑷实行定期、定期的例会制度,及时就生产中发生的突发事件(时间、产量、质量、安全等)进行协商解决,不推委不拖延

⑸根据生产计划的变化,及时调整或提前记录设备、人员、现场布局、工艺和技术参数,确保及时、合理、有序地跟踪市场部订单的变化

⑹与质量技术部、计划部合作,制定和实施质量考核工资和材料消耗考核工资计划,同时出台安全工资规则,将现行计件工资制度改进为计件、质量控制、材料消耗、安全四个方面的绩效工资制度

⑺继续实施5S现场管理,每天进行一次检查,每周一进行一次评估,每月进行一次总结,建立先进团队、优秀组长、优秀主任和优秀员工,为全年先进评估做好基础数据,规范制度化现场管理

⑻深入了解员工的思想,做好心理稳定工作,有效帮助员工解决能力范围内的问题。坚持每天与员工交谈,帮助员工每周解决困难,特别是在管理、系统或操作技术中,及时解决和沟通问题和困惑,并做好相应的记录,每月形成总结

⑼集思广益,继续动员全体员工讨论节能降耗、技术改进和技术创新,并组织实施。实践证明,提案有效且经济效益明显的,应当建立奖励制度,落实到位

⑽完善团队领导和车间主任的考核规则,继续实施管理人员的月度绩效考核。同时,明确相关材料和消耗品的采购申请审批权限和制度,并了解采购和仓库的实施情况。引入员工各种事假请假制度,明确不同岗位管理人员的审批权限,严格执行。

e:行政物流部:

⑴加强对所有仓库的管理,确保所有材料满足生产质量要求,所有成品必须进行质量检验,确保所有产品满足客户要求

⑵及时与市场部内部工作沟通,提前准备产品,坚持包装质量,确保无错误,按时启动。同时,做好驾驶员的思想工作,跟踪车辆维护、驾驶安全、服务时间、配合、工具周转,形成详细的评估规则,全面配合业务经理做好客户服务

⑶对所有材料库的现场管理、数量管理和环境卫生都有明确的要求,并每月报告评估结果。物流形成的油耗、通行费、车辆维修费、交通违规费、食品补贴等应有详细标准,并每月进行比较评估和报告

⑷继续做好相关物流和安全管理工作,配合经理办公室处理相关外围事务、员工教育和突发事件

⑸定期拜访客户,了解公司物流在客户现场的情况,深入了解客户对物流的要求,借鉴同行业的经验,随时调整我们的物流计划,真正满足客户和市场部的要求

f:人力资源:

⑴大力拓宽招聘渠道,尽可能满足生产经营人力资源的需求

⑵计划员工培训计划,每月至少组织一次培训(员工手册、工作技能、产品标准、系统管理、5s管理、设备维护等)

⑶在上级工会的领导下,建立公司的工会组织,开展正常工作,协调公司与员工的关系

⑷配合生产部做好公司宣传板报的规划出版工作,及时发现和宣传优秀员工的先进事迹,组织开展各种技术活动

⑸继续做好员工生日庆祝工作,组织一线管理人员或员工参观同行业、优秀公司,及时组织员工旅游休闲

⑹做好员工劳动保险、医疗保险和工伤保险的宣传、启动和解释,做好员工稳定和及时引进人才的基础工作(原则上试用期为1个月,技术人员和管理人员试用期为3个月;6个月内正式办理养老保险)

⑺配合生产部处理员工事故,做好经理室的日常辅助工作

此外,春节后,整个公司实行每周六天的工作制度。员工的休息应严格控制,不影响生产。具体部门应提出具体计划,然后确定

公司考虑增加员工福利,决定从_____________________________________________

会上★总、★总的来说,他们解释了各自职责范围内的工作。会后,他们将组织各部门开会讨论,确保会议精神宣传到第一线,并将措施落实到每个岗位的每个负责人。

纪要会议记录(14)

_________________________________________________________

会议内容:

1.项目经理在会议上主要强调以下问题:

认真学习贯彻业主发布的临建工程不足,逐一落实整改;

在施工现场设置“五牌一图”安全标志等安全警示标志和高边坡安全防护;

做好项目管理人员的安全培训教育和操作人员的安全培训教育,对新施工人员进行安全培训和考核,做好施工现场的安全交底;

加强对临建工程安全的检查,对重点安全场所进行旁站,切实消除临建工程安全隐患;

最后,强调所有管理人员应掌握各自职责范围的要求,严格现场管理和劳动纪律,杜绝违法违纪行为。同时,要做好施工现场的精心布置,做好安全相关的内部信息,为项目部今后的工作打下良好的基础;

二、副经理兼安全总监强调其他安全:

混凝土运输车等施工车辆应在晴天、雨天顺利通行,以确保混凝土运输车辆和其他施工车辆的施工;

2、场地硬化按照周边低、中心高的原则进行,使场地在雨天不积水、不泥泞、晴天不扬尘;

3、搅拌站安装避雷设施;

4、生活区和现场必须在明显位置设置相应的灭火设备。

5、临时施工用电应注意几点:

(1)编制临时用电施工组织设计,确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置和线路定位,制定安全用电技术措施和电气防火措施。经项目部有关部门批准后实施;

(2)电力线应严格按照施工用电专项组织设计和施工现场平面布置进行架设和管理,电力线和照明线必须分开架设;

(3)配电室(室)、变压器等固定电力设备均设置安全防护屏障或网格栅栏,高度不低于,应设置明显的禁止、警告标志;

(4)施工现场临时用电应符合现行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-20XX)的规定。必须采用TN-S零保护系统,实现三级配电两级保护和“一机一箱一闸一漏”;

(五)电力作业人员必须持证上岗,按规定正确佩戴和使用劳动保护用品;

(6)所有电气设备必须完整、无损坏、性能良好。必须使用安装有触电保护器的插座。确保性能可靠;严禁使用铜丝、铁丝等金属

更换保险丝。严禁在开关上连接多台电气设备;

(7)夜间施工时,现场应设置符合施工安全要求的照明设施。

作业人员进入施工现场时必须戴安全帽,高空作业人员必须戴安全带。特种作业人员应持证上岗,并佩戴相应的防护备品。严禁无证上岗或生病作业;

纪要会议记录(15)

时间:8月31日 主持人:卜祥叶

会议主题:

熟悉幼儿园环境和幼儿园班级情况。

做好安全教育,普及安全知识。利用各种会议、板报、口号等形式开展安全教育,增强儿童的安全意识和自救能力。

教师做到:

1、坚持每天早上的检查。确保儿童不带危险物品进入公园,如有必要恢复。严格的儿童安全制度,防止烫伤、创伤、药物中毒,防止异物进入耳、鼻、气管,防止儿童丢失。

2、确保教室的通风和清洁,确保角落材料的安全和卫生,并定期对玩具进行消毒。每天放学后打开消毒灯进行消毒。每个月都很卫生。

3、及时预防传染病,确保一人一巾一杯。

4、严格书写交接班记录,及时与接班老师清点人数和物品。

5、小睡时检查孩子是否有危险物品,检查孩子是否有不良睡眠习惯,如蒙头及时纠正。

6、户外活动时,教师应认真检查活动现场的安全性,及时消除不安全因素,确保儿童安全,活动结束后不要忘记儿童物品。

7、培养孩子的自我保护能力,与父母密切合作,加强预防意识,让孩子在安全意识的基础上提醒自己或他人注意安全.

8、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交给父母。

9、下午班老师离开公园时,在班里到处检查,比如水、电、门、窗。

10、老师在工作中要时刻高度警惕,把安全放在第一位,眼睛不离开孩子,孩子去哪里,老师的眼睛就去哪里.

纪要会议记录(16)

会议主题: 教师在日常生活中应加强安全教育

总结上周的工作:严格要求教师做好工作

本周的工作安排:

做到儿童方面:

在加强常规方面,要井然有序,要求孩子自觉排队洗手、喝水、小便等.

确保厕所安全。孩子们不能推拉或跳台阶。

孩子们知道不要和陌生人一起去,不要吃陌生人的东西。知道不要离开成年人或集体。

孩子们知道不要把手放在门缝间、桌子间、椅子间,以免受伤。

在户外活动中玩大型玩具时,孩子们互相监督,拿设备时互相帮助,确保孩子们的安全.

知道不能碰电插座等电器,玩剪刀时要注意安全,知道正确使用剪刀。

知道不要把纸团、纽扣等塞进耳鼻,也不要把异物放进嘴里。

各种活动将在幼儿园日常生活、教育教学活动和游戏的各个环节自然进行。只有通过各种形式的活动,孩子们才能真正了解自我保护的简单知识和方法,才能真正确保孩子们的安全。

纪要会议记录(17)

时间:

地点:永林村委会

会议主题:安全生产专题会议

主持人:

记录人:

参加人员:

会议内容:

        一、会议指出:

20年______________________________________________________________________________________________________________

二、会议强调:

各责任单位和责任人必须提高认识,增强责任,经常进行全面检查,及时发现问题,督促整改,消除隐患,加强合作,共同管理,真正做好当前安全生产工作,创造安全、稳定、和谐的大洛。

三、会议要求:

各有关责任单位和责任人应严格按照上级安全生产工作的部署和要求,结合实际工作和责任范围的实际情况,认真、扎实地做好当前的安全生产工作。

1、加强宣传培训。

结合安全生产月活动,组织生产企业开展特殊岗位人员必须持有证书,生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规宣传教育和技能培训政策,建立“生产必须安全、安全生产”、“安全是最大的好处”意识;各村要配合公安派出所开展道路交通安全综合教育整治活动。

2、加强责任,明确工作目标,狠抓落实安全生产责任制。

牢固树立发展是第一要务,安全是第一责任。

重视安全生产,自觉做好安全生产工作。参照县政府发布的控制指标,今年年初,我镇制定了可行的安全生产责任目标,与村委会、有关部门、企业签署了安全生产目标责任书,层层落实安全生产责任制,真正明确责任、责任、严格管理,真正落实责任。

3、要继续深入调查治理隐患,做好重点行业安全生产监督工作。

⑴要从政府和企业两个层面建立隐患排查管理和重大危险源分类监控制度,使隐患排查管理制度化、规范化,坚决杜绝新的隐患。企业要全面排查隐患,落实整改责任、资金和监控措施,限期整改到位,确保安全生产。政府要加强对隐患排查工作的指导,督促建立隐患排查管理数据库。定期监督隐患排查治理。完善季度例会制度、安全生产绩效报告制度、安全教育培训制度、相关部门企业事故应急救援预案制度。完善和完善季度例会制度、安全生产绩效报告制度、安全教育培训制度、相关部门企业事故应急救援计划制度。落实三个要求:一是认真调查隐患,不留盲点和死角;二是落实隐患整改责任、措施、资金、时限和计划;三是建立健全重大隐患分级管理机制,巩固隐患治理成果。

⑵加强安全事故查处,严肃查处事故,严格追究责任,切实落实安全责任制。按照事故发生“四不放过”的原则(原因查不清,责任人处理不了,员工受不了教育,没有防范措施)。

⑶突出重点,深化安全生产专项整改工作,镇安全委员会成员单位根据部门职能定期开展安全生产专项整改工作,开展道路交通安全、危险化学品安全、非煤矿安全、民用爆炸设备和烟花爆竹安全、锅炉压力容器设备安全、建筑安全、消防安全、学校安全等专项整改活动。

第二季度安全生产工作的重点有两个特点:一是“五一”即将到来,二是春夏雨季进入汛期容易发生山体滑坡等地质灾害。这些都是安全生产工作的重点和难点,下一阶段要落实安全生产工作。

①危险化学品安全整治,消除安全整治,坚决关闭取缔“三合一”、“多合一”场所,坚决关闭存在重大安全隐患的公共聚集场所。

②施工安全整治、特种设备安全整治、地质灾害隐患排查等。③加强宣传教育,提高安全质量,加强企业主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的安全培训,提高安全意识和安全技能。

④加强应急管理,完善监控体系。各部门、单位、企业要重视计划的编制和修订,确保计划的实用性和可操作性,加强应急队伍建设。

4、加强责任落实报告制度。

从本季度开始,各村及相关监管责任单位应在本季度最后一个月25日前向镇安办简要报告本季度安全生产监管履行情况和责任范围内的安全生产情况,并将其作为相关责任人年终考核的重要内容之一。

纪要会议记录(18)

主 题目:十月安全工作会议

时 时间:20___________________

会议地点:公司一楼会议室

主 持 人:申 帅

参与者:公司总经理高向阳及全体领导小组成员、安全运营部、市场部、工程部负责人、专职、兼职安全员。

内 容:

20________________________________________________________________

会议首先,安全运行部副经理沈帅详细报告了安全运行部在安全审查和日常安全检查中发现的问题的整改情况,并列出了一些解决方案,以解决一些困难的整改项目。同时对8、9、103个月的安全工作和11个月的安全工作、总结了12月份的安全工作和下一步的工作计划。随后,公司各部门负责人也对前期整改工作做了汇报,并制定了下一步工作计划。

针对各部门报告的一些情况,公司总经理高总要求公司各部门全体员工统一理解思想,集思广益,创新思维,努力寻找新的、好的解决方案。同时,高先生还表示,由于公司员工普遍年轻,专业素质和技能较低,应更加重视教育培训。公司应建立良好的教育培训机制,各部门应定期向总经理办公室报告培训计划。各种形式的培训工作由总经理办公室统筹汇总管理。此外,高总还提到,公司各部门要重视检查、考核、奖惩与区域内正在实施的绩效考核挂钩,使全体员工更加重视安全工作,稳步完善公司安全工作。

他最后说,安全工作是护送公司的安全生产经营,希望公司领导和同事做好安全工作,为公司的发展奠定良好的基础。

安全运行部副经理沈帅要求与会者认真学习和理解高先生的讲话精神,要求各部门领导尽快整改未整改的问题,希望各部门领导尽快解决检查中发现的问题,稳步提高安全管理水平。

安全运行部

20__年_月_日

纪要会议记录(19)

会议日期

会议地点

出席对象

会议主题 决策形式和决策程序为“三重一大”

记录人

会议纪要

决策形式和决策程序的“三重一大”事项:

(1)重大决策范围内的事项,以会议的形式讨论决策,不得通过阅读、签字或征求个人意见而代替集体决策。主要决策会议以主任会议的形式举行。

(2)召开决策会议时,必须有三分之二以上的领导小组成员参加会议。在重大紧急情况和紧急情况下,不能召开会议决策的,由主任审查决定,但会议后确认。

(三)主任提出的决策事项,直接进入决策程序。其他办公室领导提出的决策建议,经主任确认后,进入决策程序。

(四)进入决策程序的事项,汇总相关材料,交主任审批,主任确定是否纳入会议问题。

(5)决策建议在提交决策前进行深入的调查和研究,全面准确地掌握决策所需的相关情况,并广泛征求相关方的意见。对于需要比较多个计划的事项,应制定两个以上的决策替代计划,并充分论证科学、可行性和合法性。

(6)在决策重大事项的会议上,决策建议单位或个人应向会议作出决策解释,回答领导小组成员的询问;领导小组成员应明确同意、不同意或缓解决策建议,并说明原因。因某种原因不能出席会议的,可以书面表达意见。在充分听取其他领导小组成员意见的基础上,主任最终发表意见,不得事先确定问题,不得发表指导性演讲。

(7)“三重一大”决策计划应在会议办公室领导小组成员一半以上同意后形成。在决定多个事项时,应逐项表决。根据讨论的不同内容和少数服从多数的原则,对“三重一大”事项的表决可以口头、举手、无记名投票或其他方式进行。重要干部的任免应当按照规定进行表决。

(8)讨论中意见差异较大或重要情况不清楚的,应当暂停决策,并在进一步调查后作出决策。在特殊情况下,争议可以向上级组织报告,并要求裁决。

(9)“三重一大”事项的决策过程应实行纪录片制度。领导小组的表决意见和小组成员的表决意见应当详细记录并永久保存。集体决策过程中需要保密的,有关人员应当严格遵守有关保密规定。

纪要会议记录(20)

会议日期

会议地点

出席对象

会议主题 执行和调整“三重一大”决策决策

记录人

会议纪要

执行和调整“三重一大”决策决策:

(1)组织领导小组决定的事项,由组织领导小组成员按照分工和职责组织实施。如有分工和职责交叉,应明确团队成员领导。在实施“三重一大”决策的过程中,要考虑全局,做好各自职责范围内的合作和支持工作,体现效率原则,尽量在最短的时间和最低的成本内取得最佳效果。

(2)组织领导小组成员对集体决策有不同意见的,可以保留,但在做出新决定之前,应无条件执行。同时,可以按照组织程序向上级党组织报告意见。

(3)组织领导小组成员不得擅自改变集体决策。确需变更的,组织领导小组应当重新作出决策;重大突发事件和紧急情况临时处理的,应当及时向领导小组或者上级党委、纪检监察机关、组织部门报告。未完成事项需要领导小组重新作出决策的,经重新决策后按照新决策执行。

(4)有下列情形之一的,办公室领导小组可以调整原“三重一大”决策决策:“三重一大”决策决策基础发生重大变化;“三重一大”决策决策条件重大调整;其他影响“三重一大”决策决策实施的情况和问题。

(5)“三重一大”决策的调整适用于“三重一大”决策的决策程序。但在紧急情况下,如果不及时调整可能给国家、集体和社会公共利益造成重大损失,主任可以决定立即调整,并在事后向县党委报告。

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