财务部年终述职报告(优选20篇）

财务部年终报告(1)

20xx年即将过去。在过去的一年里，在科室领导和全体同事的关心、支持和帮助下，我坚持严格的自我要求，加强学习，脚踏实地地工作，在政治思想和工作学习方面取得了很大进步。以下是对领导和同事各方面表现的总结。

一、政治思想。

我主动要求进步，能够严格遵守局内的规章制度，在思想和行动上严格要求自己。一方面，注重加强思想道德修养和职业道德修养，大大提高了思想觉悟和政治理论水平。另一方面，通过积极参与争创卓越， 热爱伟大祖国，建设美好家园， 政府机关文化建设年，努力成为合格的公职人员等一系列活动，对提高政治素质的重要性有更深入的了解，对投身社会保障事业、全心全意为人民服务的信念更加坚定。

二、学习和体育活动。

一是加强政治理论和商业知识的学习。从政治的角度理解加强理论学习的重要性和必要性，坚持学习和积累作为提高质量、提高工作能力的基本途径，坚持参与各种学习活动和自学，认真做关键学习笔记，撰写相关经验，做个人和组织、理论和业务。同时，通过积极参与科学会议、财务会议、业务处理知识竞赛等，加强对基金财务知识、社会保障业务政策知识的理解、理解和学习，提高理论与实践相结合的工作能力。

二是积极参与局组织的各种文化体育活动。其中，代表局三支部参加局组织的羽毛球比赛，获得团队第一名。此外，积极参加市干部人才竞赛，也赢得了荣誉。

三、工作完成情况。

一是在做好会计对账工作的基础上，认真完成了自治区银行、财务账户、社会保障局的社会保障基金收支对账工作。一方面，及时编制银行余额调整表，清理未达账户，确保基金财务数据的准确性。另一方面，加强与财政的沟通，完成社会保障基金投资国债和定期存款保值增值的核对统计。此外，自新系统启动以来，基金出纳业务的优化和问题的反馈和协调处理已经完成。同时，从今年1月起，全球出纳正式开始使用自治区社会保险基金业务和会计综合信息系统出纳管理会计工作，我按照领导安排，完成了早期测试、组织培训、问题协调反馈工作，并对出纳的实际使用进行了必要的沟通和指导。为了更好地利用出纳管理系统，在总结经验的基础上，进一步明确了出纳系统的操作流程和标准以及使用过程中的关键注意事项，极大地促进了出纳的实际操作，提高了工作效率。

二是全年发放区属退休教师差额工资。一是年初做了大量的数据核对和新增人员的待遇核实工作，为年薪发放奠定了良好的基础。二是按月全额正常发放和补发差额工资工作及时完成，并建立工资发放汇总台账。第三，重点接待退休教师个人和管理单位的来电来信，避免了退休教师跑腿跑空的现象。第四，加强与财政部企业的沟通和反馈，确保区教师个别特殊人员待遇的及时性和准确性。

三是完成城市居民大额医疗保险的征收和退款。一是完成全年大额医疗保险批量报送银行的扣缴工作。二是完成各分局收缴提交的审核整理工作。三是统一规范业务流程，建立征收退款电子台账，定期与各分局核对。

四是完成各项基金支付交易业务。一是基金网银支付第一步审核上传文件及时完成。二是做好医疗保险预留保证金的转移和支付工作。第三，负责完成各分公司退休医疗补贴、各种保险周转基金的审计和支付操作，以及分公司红色联合会收据的后续检查和整理。第四，完成了基金支付退款的收据登记、退款保险查询和与结算岗位的交接。第五，月底及时完成输入，核对各分局收支情况，对各分局收支户进行网上银行转账。同时，负责完成财务账户社会保障基金的月度汇总和上缴，并向财政局提交下月社会保障基金申请金额。

第五，认真做好本职工作，及时完成领导分配的其他工作和任务，积极发挥优势，协助同事处理日常事务。

四、生活作风。

在生活中，我们将继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风，有意识地约束言行，努力做到：能自己解决的永远不会由领导解决，能暂时凑合的永远不会向领导反映，永远不会提出过度和不合理的要求。同时，正确处理工作与生活的关系，为积极健康的生活状态奠定良好的基础。

五、存在的问题和不足。

在工作中取得的一些成就与领导同事的信任和帮助是分不开的。同时，他们也意识到自己还有很多缺点，这与每个人的期望还有差距。

第一，虽然在思想上始终与党组织保持一致，但在行动上积极接近党组织还不够好。

二是工作中存在一定的错误，虽然及时补救，但仍影响工作效率。

第三，工作的复杂性有时会感到厌倦和害怕困难，精神状态不够好，导致进展缓慢，需要认真克服。

第四，记账对账受其他工作影响不够及时。同时，由于时间紧，工作任务多，支出账户未达到的定期清理也不理想。

第五，由于基本在财务岗位工作，对具体业务处理技能的掌握较少，导致对各项业务政策的理解和掌握不足，需要进一步加强学习。

针对上述问题和不足，我将认真克服今后的工作，进一步提高思想政治意识，通过不断学习弥补，克服不良情绪，积极做好自己的工作。在工作过程中，我也要求领导和同事给予更多的批评和建议，这样我才能取得更大的进步。

财务部年终报告(2)

董事长、总经理、领导、同事：

新年快乐！借此机会给你一个早年的崇拜！

回顾过去一年，在公司领导的正确指导和部门经理的全力合作和同事的全力支持下，财务部在顺利完成财务部各项工作的同时，与公司的中心工作做好了很好的合作，在如何做好资金调度、保证工程款支付、及时准确办理银行抵押贷款、收取房款等方面也取得了显著成绩。当然，在取得成绩的同时也存在一些不足，下面我一直向各位领导和同事汇报：

1.财务会计和财务管理

组织财务活动，处理与各方面的财务关系，是我部自己的工作。随着业务的不断扩大，会计和会计工作变得越来越重要。为了提高工作效率，会计从原来的计算和登记工作中解脱出来。年初，我们实施了会计计算化。经过一个月的数据初始化和三个月的手机组合，所有财务人员都掌握了财务软件的应用和操作，财务会计顺利过渡到计算化处理业务。这为财务人员节省了时间，大大提高了数据查询功能，为财务分析奠定了良好的基础，使财务工作达到了新的水平。

财务部一直人手较少，但在我们高效有序的组织下，我们可以轻重缓急，妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付、财务报销和记账。这是财务部最常见、最繁重的工作。在过去的一年里，我们及时为各种内外经济活动提供了应有的支持。基本满足了各部门对我部门的财务要求。公司的资本流量一直很大，特别是在月至月收取销售款项时，现金流量巨大而乏味。财务部邹志和胡荣两位同志本着“认真、细心、严谨”的工作作风，资金收付安全、准确、及时，无任何错误。全年累计资金收付达亿万元。企业的经济活动最终将以财务数据的形式展示。在财务会计工作中，每个财务人员都尽职尽责，认真处理每一项业务，尽最大努力为公司节省各种费用。财务部全年审核原始文件，处理会计凭证，准确出具各种会计报表。

该制度属于企业的硬管理，任何成功的企业都有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从最初的三两人到今天的数百人，规范各种经济行为日益成为企业管理的主题。在过去的一年里，财务部出台了财产管理、合同签订、费用控制等规章制度。为完善公司内部管理制度，建设财务管理内外环境，我们履行了应有的职责。

财务部不仅要认真负责地处理公司内部的财务关系，还要妥善处理外部各方面的财务关系，以达到成本单位的任务。建立并与外界保持良好的联系。今年，财务部友好妥善地处理了各单位往来款项的收支。同时，与银行建立了良好的银行企业关系，与税务机关建立了良好的税务企业关系，全面处理了保险公司遗留资产的交易程序，成功完成了统计、工商等部门的相关信息申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对企业来说和“血液”对人体一样重要。今年项目建设全面展开，各业务管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资本需求日益增加。特别是在月项目未能获得任何经济效益的情况下，公司面临着巨大的财务压力。根据工程建设和公司发展的要求，我部与总公司共同规划合理安排资金调度，确保资金使用单位各项工作的顺利发展。同时，财务部还全面承担了本月开始的销售收款和银行抵押贷款工作，在全体财务人员和投资人员的共同努力下，全力快速提取资金。确保市场建设顺利进行，及时偿还银行到期贷款，全年累计投资1亿元，偿还到期贷款1万元。资金的成功运作保证了东方公司长期的正常运作，也继续树立了东方公司“信贷企业”的良好形象。

自项目启动以来，许多银行一直在向公司进行信贷营销。为了公司的快速发展，财务部与工行东塘支行建立了信用关系，以达到积累企业声誉的目的。我部于月至月向银行申请房地产开发贷款万元。在收集、整理大量信息的过程中，编制各种贷款报告，与银行人员讨论贷款工作，多次接待各级银行领导，同时完成贷款工作，与银行建立良好的合作伙伴关系，同时使我们全面了解贷款工作，学习新的商业知识。

三、全力协助招商工作

投资是今年的首要任务。投资政策的`质量与公司的生存和发展直接相关。财务部协助公司领导进行了大量的财务分析和市场调查。全面参与公司投资政策的制定，为公司制定销售价格和租赁价格、出台各项投资政策、调动投资热情和主观主动性提供财务参考。

由于董事长、总经理的正确决策和先进预见，以及全体员工的不懈努力，投资工作取得了令人满意的成绩。根据财务统计，截至月日，门店销售：个人、住房销售、营业额、营业额1万元、实收房款1万元，未收房款1万元，资金回收率为；预订店套，收取1万元定金。租用自己的店套，收取1万元定金，租金率。本月，财务部和招商部共同努力，加班加点，特别是在批准至1月的抵押贷款中，展示了两个部门不怕困难和疲劳的良好工作作风。当月，工行东塘支行向公司发放按揭贷款1万元，创下本行每月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了令人印象深刻的成绩。

时光飞逝，今年的工作转瞬即逝。一年中，财务部有很多工作要做，不要做，不要做好，如资产实物管理、控制运营成本、规范财务会计程序、统一财务管理表，及时准确地向公司领导报告财务数据，实施财务分析相当缺乏。在财务工作中，我们还发现公司的基本管理相对薄弱；日常成本和费用相对随意；公司要么对员工作没有明确、严格、具体的科学要求；要么执行薄弱；部分员工不能站在公司的立场和利益上。这些应该是年度财务管理应该关注和解决的主题，也是每个长辈如何提高自己，为企业服务的必修课。作为财务人员，我们还应履行更大的义务和责任，加强公司管理，规范经济行为，提高企业竞争力。我们将不断总结和反思，不断激励自己，加强学习，适应时代和企业的发展，与您共同进步，与公司共同成长。

感谢您对我和财务部的支持，感谢您。

最后，祝公司繁荣昌盛！

祝大家新年快乐，万事胜利！

财务部年终报告(3)

各位领导、同事：

激情和收获消失了，但今年值得我个人总结和反思。20xx年初，我被聘为公司财务部主任。在此期间，我得到了领导和所有财务人员的大力支持，成功完成了公司交给我的任务，取得了一定的成绩，但也存在一些问题。接下来，我将简要总结我的工作，并向领导和同事汇报。

一、主要工作

(1)筹集资金。资本是公司的血液。虽然公司近年来业绩逐年上升，但面对强大的竞争压力，我们必须不断扩大规模，提高市场份额，才能有更大的发展。而这些，都要靠强大的资金来支撑。为此，我今年上半年的工作重点是与不同银行建立联系，比较各种贷款政策，最终与工商银行建立了5000万元的信贷关系。下半年，市场竞争开始恶化。正是因为这笔贷款，公司才能保持正常运营。

（2）提高财务分析和监控能力。财务部重点分析和审查了公司的重点支出项目，优化了销售部的不合理支出，节省了100多万元。

(三)建立健全各项管理制度。财务部以前使用过制定的管理措施，因为技术手段和业务范围发生了很大的变化，原来的系统不能满足公司发展的需要，所以我要求公司领导修改以前的系统。修改了不合理的条款，并添加了一些新的条款。新的管理体系大大提高了财务工作的运行效率，为公司提供了更好的财务服务。

（4）加强团队建设。团队意识是公司的主要文化。对于财务部来说，我们不仅要有明确的分工，还要能够相互补充。当我遇到大型金融活动或工作更容易时，我会组织大家进行交流和学习，使大家充分了解金融工作，增进相互了解，使团队氛围更加和谐。遇到常规问题，我们按照规定工作，积极讨论和解决新问题，并记录下来。

二、存在问题和解决方案

(1)软件不够熟悉。新的财务软件开始在底部使用。使用一年后，一些软件功能还没有完全掌握。解决方案:联系软件公司培训财务人员。

（2）财务分析和预测水平有待提高，因为财务分析和预测能力对分析师的综合能力有很高的要求，还有很多地方需要学习。解决方案：通过学习和沟通来弥补。

(3)工作缺乏前瞻性和系统性。解决方案:认真总结经验教训，努力向领导学习。

(4)部门管理能力仍需加强。解决办法:制定部门内部管理办法，约束大家的行为。

三、工作假设

不仅是奥运年，也是我公司的发展年。财务部将根据公司要求继续做好财务服务工作，具体从以下两个方面开展工作。

(1)加强财务风险控制能力。

(2)总结去年的工作，积极改进工作中的不足。

谢谢你一如既往的支持我！

述职人：

20xx年月日

财务部年终报告(4)

日月如梭，时光飞逝，转眼间又到了新的一年。回顾过去一年财务部长的工作历程，在领导和同事的指导和帮助下，我在政治思想、专业知识、工作技能、思想修养等方面取得了一定的进步，成功完成了我应该承担的工作。现将我的报告报告如下，请领导和同事审议。

一是加强政治理论学习，提高思想道德素质

作为一名中层干部，要想做好本职工作，首先要在思想上与公司保持高度的一致性。为此，在履行日常财务会计和监督职能的同时，不断开展政治理论和当前政治新闻，认真理解中央精神和中央经济工作会议精神。经过一年的学习，大大提高了我的政治思想理论水平，提高了分析、把握和解决问题的能力，充分发挥了党员的先锋模范作用。

二、以身作则，廉政勤政

作为一名财务工作者，我知道诚信和自律的重要性。为此，平时一方面工作，另一方面严格遵守《国有企业领导廉洁从业若干规定》、《关于严格禁止利用职务便利谋取不正当利益的若干规定》和集团公司和公司的廉洁自律规定，认真学习党的方针政策，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，不断提高思想认识，与时俱进，增强拒腐防变意识。另一方面，在行动上，我坚持“要求别人先做，自己先做。为此，我严格遵守公司的制度和规定，切实保持艰苦奋斗、谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

三、年度主要工作，履行岗位职责，执行公司制度

(1)在财务部工作的这几年，我始终坚持坚定的政治立场，在思想和行动上始终与公司保持一致，严格要求自己，团结同志，尽职尽责，努力工作。20xx年，我主要从以下几个方面工作:

1、在公司领导的大力支持下，重点是成本控制，为各生产单位服务，严格执行公司发布的基础设施和生产财务计划，正确履行财务职能。20xx年，各单位的责任成本严格控制在计划内。

2、积极推进会计、定额管理和科目责任制，与各单位共同制定团队考核和科目责任制管理办法，定期与各部门合作，对公司所属单位进行综合考核。

3、每月召开经济活动分析会议，对主要指标进行深入详细分析。总结成本控制经验，发现生产经营环节存在的问题，提出下一步成本控制的具体措施。

4、响应公司“双增双节”活动，在做好本部门双增双节的同时，逐步完成公司100项项目任务。

5、促进公司固定资产管理的科学和信息化，做好固定资产的日常检查工作。加强对低值消耗品的管理，确保低值消耗品账户、卡片和物品的一致性。

6、加强对库存采购的监督，扩大库存招标采购范围，在保证库存质量的同时，尽可能降低库存采购成本。根据规定，不定期会同材料部门对库存结算进行全面库存。加强各单位废料的管理，特别是公司废料的管理和拍卖。

7、根据集团公司的要求和现代企业会计制度，准确、及时地组织和编制财务决算报告。大力推进财务信息化，一是实现财务账单一体化；二是继续完善和实施团队材料成本核算体系；三是开发资本预算编制软件。

（2）与此同时，他还完成了领导和计划财务部分配的其他工作。虽然我做了很多工作，取得了一定的成绩，但我的工作仍然有缺点，主要体现在：

1、未能及时向领导提出财务管理合理化建议和措施。

2、对国家财经法规、税法、会计业务等方面的知识了解不够，特别是对国家新出台的税法知识学习不够。

3、需要进一步提高服务意识。

四、今后的工作计划

对于自己未来的工作，结合学习贯彻公司年度工作会议精神，在做好本职工作的同时，我有以下想法:

1、进一步加强党的基本政治理论知识、专业知识和科学管理知识的学习，提高使用科学理论知识解决问题的能力。加强意识和自律。敢于接受批评和自我批评。尽一切可能提高质量和专业质量，按照规章制度工作，提高工作效率。

2、积极配合公司和生产单位完成下一年的业务指标，详细核算，努力实现增产节约，增收节支。

3、进一步完善团队责任制，实施团队会计制度，努力降低运营成本，特别是非生产性成本。

4、在公司领导下，完善综合预算管理体系和定额管理体系，重点计算办公费用定额和生产费用定额。

5、通过对数据的分析，提高财务数据的分析能力，真实准确地反映生产状况和经营成果，为领导决策提供准确的财务数据。

6、加强对固定资产和低值易耗品的管理，掌握固定资产和低值易耗品的使用情况。

7、提高服务质量和服务意识，深入各单位，分析各单位节约成本的原因，找到更有效的降低成本的方法。

我相信，在领导的亲切关怀和同事的支持下，我将加强政治思想和商业学习，不断丰富自己，提高自己的特殊技术水平和科学管理水平，为集团公司在未来的工作做出贡献。

以上是我的报告。如有错误，请领导和同事批评指正！非常感谢。

财务部年终报告(5)

在公司董事会和总经理的领导下，根据董事会和总经理20xx年度工作报告和任务要求，结合实际负责工作，现报告如下：

一、 完成20xx年工作任务

(一)董事会事务工作

1、筹备年度董事会、股东大会议程和材料，通过董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项。与董事和独立董事保持良好的沟通。

2、履行中国证监会和深圳证券交易所对上市公司的信息披露要求，及时与中国证监会大连监管局和深圳证券交易所沟通。信息披露得到中国证监会大连监管局的肯定；公司信息披露被深圳证券交易所评为优秀单位。

3、接受中国证监会大连监管局月、季度独立董事尽职调查、大股东资金占用、三年检查等专项报告，提交提高上市公司质量的专项报告。

4、完成了季度报告和年度报告。会计师事务所与会计师事务所沟通，提出协调解决公司历史问题的方案，并出具了无保留的审计意见。

（二）、财务工作

1、在公司实施综合预算管理，特别是销售、成本（费用）、现金流和项目预算管理；在公司范围内实施收支管理模式，为公司制定客观、公平、透明、公平的指标评价体系提供客观依据。

2、建立统一的融资资金管理体系，合理控制资金规模，有偿使用资金，使公司资产负债率从期初的68。63%下降9。36%，降至59。实现了公司资产负债率控制在60%的要求。集团公司、股份公司、房地产公司的资金成本大大节约。继续协调国有资产监督管理委员会使用国有股权贷款1亿元，从外部短期融资1亿元解决集团公司解决银行贷款、偿还银行诉讼贷款、公司及关联方资金占用等紧急需求，节约资本成本；为集团公司争取1亿元。

3、根据20xx年各单位的业务计划，对重点单位进行专项分析，结合宏观形势变化和业务工作中的趋势和趋势，及时提出建设性建议。

4、组织各级干部和会计人员了解集团关于明确经营单位支出权限的暂行规定。检查、监督和指导集团公司实施和实施新的会计制度。加强对各单位基本会计工作的监督、检查和指导。今年下半年的重点检查：

(一)检查《关于明确经营单位开支权限的暂行规定》的执行情况；

(2)《集团现金支票管理制度》、《友谊集团货币资金和银行印鉴专项管理检查办法》的实施情况检查。重组后组织财务人员进行企业会计调整培训，会计调整工作已开始。

5、进行资产库存，找出家庭背景。并根据团队分析估计损失，了解各分公司的资产质量。加强对应收账款的跟踪和清理；分析库存团队，向业务单位提出压缩库存，提高库存质量建议。

6、组织计算机管理部门和财务部门做好集团计算机网络管理选择前的研究、调查、培训和讨论，基本确定选择，为建立和完善集团财务管理网络平台奠定基础。

（三）、税收工作

1、接受了国税、地税征收、检查局的多次检查，协调解决了检查中发现的问题，免除了相关罚款和滞纳金。

2、房地产公司“一品星海”一期通过与税务机关沟通，通过缓缴营业税和所得税节约资金利息；免征部分契税。土地增值税通过纳税计划实现零税负(如需缴纳6640万元)。

3、组织财务人员参加税务筹划培训，提高财务人员的税务筹划意识。

（四）、解决历史遗留问题

20xx年，公司进出口公司代理229万美元业务向银行开具信用证追溯连带责任后，我公司于20xx年向法院起诉。20xx年，大厦同意以2300万元的价格低偿进出口公司的损失。但该项目尚未得到处理。按照大连会计师事务所的要求，每年计提500万坏账准备。接手本工作后，以2250万元的合同目标金额与合作伙伴签订合同。同时，我们找到了避免解决历史问题时出现新问题并尽快收回资金的方法。然而，由于该项目已被抵押和查封五次，经协调，省高等法院、市中级人民法院和房地产交易市场已全部收回。

（五）、房地产公司的财务工作

1、严格执行公司授予的财务控制权，及时制止和纠正不合理的开资和资金支付。有效控制公司和项目的成本。

2、20xx年11月11日到期的银行个人委托理财贷款调度资金及时偿还2亿元。

3、筹集2.24亿项目资金用于房地产。

（六）、改制工作

1、重组工作纳入计划后，主要负责协调和重组计划，在短时间内完成大连国有资产监督管理委员会、大连市政府的审批和国家国有资产监督管理委员会的批准。

2、关于重组信息披露，集团公司重组提示公告，与中国证监会有效沟通，形成材料，与深圳证券交易所沟通，效果良好。

二、存在的问题:

20xx年，工作多、任务重、协调多，内部沟通不正确。因此，工作方法简单，缺乏艺术处理。在政府机关担任主任多年，调到企业担任副总裁，无法迅速适应企业的人际交往方式，无法迅速融入企业文化氛围。对上级、平级、下级都存在说话不注意分寸、讨论不注意方法、做事不注意后果的问题。尤其是个人认为不按制度、不按规定、不按程序办事的人，往往难以接受生硬的批评，不太在意别人的感受，不注意耐心的解释。有时候，我错误地认为我对公司负责，起点是好的，没有恶意。但客观地说，与领导、同事、下属的距离，造成疏远，甚至对工作、他人、自己产生一定的负面影响

三、二十xx年工作计划：

1、根据新的会计制度，做好改制后的企业账户调整和核算工作；

2、20xx年审计决算工作良好；

3、做好20xx年度经营单位指标评估工作，努力建立新的指标评估体系；

4、做好财务分析，对影响公司的重大问题提出建议；

5、披露年度报告、季度报告及相关信息；

6、做好集团计算机网络化管理；

7、做好融资工作，满足业务发展需要；

8、加强财务人员队伍建设，提高财务人员素质。

9、提高自身协调能力，完善工作方法，完成董事会、总经理交办的其他任务。

财务部年终报告(6)

财务部是公司的关键部门之一，应不断提高内部财务管理水平的要求，应对税务、审计、财务机关的检查，掌握税收政策和合理应用。今年，财务部全体员工努力工作，齐心协力承担各项工作。与去年相比，财务部的综合工作能力进一步提高。回顾过去的一年，我们的工作侧重于公司的经营政策、宗旨和效益目标，紧紧围绕重点工作，紧跟公司的工作部署。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，我们将简要回顾和总结工作。

工作可分为三个方面：

一、成本管理

规范库存材料的会计管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料收集制度，改变了自购买之日起向某个部门摊销的模糊成本，无论是否需要、使用部门还是购买数量。

二、 会计基础工作

1、认真执行《会计法》，进一步加强财务人员对财务基础工作的指导，规范会计凭证的编制，严格审查原始凭证的合理性，加强会计档案的管理。所有费用按部门和项目收取分类，共同费用在年底分摊结转，反映部门效益。

2、按规定时间编制公司所需的各类财务报表，并及时申报各类税款。积极配合公司审计和财务税务检查。

三、财务会计与管理

1、正确计算营业税和个人所得税，及时足额缴纳税款，与税务机关保持沟通和联系，得到他们的支持和指导。

2、除了紧张的工作，加强团队建设，建立一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，充分发挥其主观主动性和工作热情，充分发挥其下属的“观察、就业、聚集、展示”。提高团队的整体素质，树立开拓、创新、务实、高效的部门新形象。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我们再接再厉，上一层楼。新的一年将进入精细的财务管理，精细的财务管理需要“确保营运资金流通顺畅”、“保证投资效益”、“优化财务管理手段”等，足以细化公司的财务管理。要以“细”为出发点，做到细致入微，为各岗位、各部门、各具体业务建立相应的成本收集。通过行使财务监督职能，扩大财务管理和服务职能，将财务管理的触角延伸到公司的各个业务领域，实现财务管理的零死角，挖掘财务活动的潜在价值。

俗话说“天下难事从易开始，天下大事从细开始”，虽然精细化的财务管理是一件极其复杂的事情，但我们会一直坚持下去。

财务部年终报告(7)

在过去的一年里，在公司领导和全体同事的支持下，财务部基本完成了所有既定的指标。财务部过去一年的履行情况报告如下：

一、全年完成公司量化指标

公司全年给我部门的量化指标主要有五个:

一是资金上存率95%以上；我公司年度资金上存率98%；

二是年底货币资金余额超过8000万元，其中公司同级货币资金余额超过2000万元；年底货币资金余额超过14200万元，公司总货币资金因购置设备支付2800万元而未达标；

三是新项目资金规划率100%；今年，公司新开的四个项目都进行了项目资金规划。

四是公司总利润8500万元；实际年利润8560万元；

五是办理资金信贷业务，投诉率为0；财务部全年准确及时办理各项信贷业务，全年无投诉。

二、全年做的主要工作

20xx年，我们主要从以下六个方面开展财务工作：

一是以统一的财务管理模式为主线，加强财务基础工作和精细管理：根据规模发展和专业管理的要求，统一公司财务会计测量和统一的财务管理标准。

二是继续推进预算管理，完善前瞻性财务规划：预算管理工作在过去一年取得了初步成果。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流：公司收回7160万元，财务部根据公司经营资金需要向局借款2.345亿元，公司承兑汇票131张，8533万元。上述措施有效地保证了公司全年的生产经营需求。

第四，充分发挥支持服务的作用：在过去的一年里，我们及时向相关领导提供各种数据，及时为各种内外经济活动提供应有的支持，基本满足领导和单位对我部门的财务要求。

五是加强财务检查和内部控制管理，防范财务风险。

第六，加强业务学习，提高理论水平：去年，我们计划组织财务人员学习相关税务法律知识，提高政策把握水平。

三、存在的主要问题和不足

在以下几个方面，我们还需要在以后的工作中进行改进：

一是部门之间沟通不够；

二是分公司部分核定上交资金未及时收回；

三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；

第四，我自己的工作作风还有待改进。

4、20xx年财务工作的初步想法

除了在原有的基础上加强财务管理外，我认为20xx年财务主要从以下几个方面开展：

一是兵马不动，先规划，提前做好年度财务规划。真正做到事前有依据，事后有证据；

二是加强总部集中调控资金的能力；

三是以审计为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全经营；

第四，要加强财务管理的数字化。尽可能多地将许多定性文本转化为定量数字。

最后，我想说两点：首先，我的工作可以顺利进行。首先，我要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我工作的帮助和合作；第二，我希望你今年能一如既往地支持和配合我的工作。我将一如既往地与您合作，为公司获得更好的经济效益而努力。

财务部年终报告(8)

我从XX年X月开始在公司工作，X月底被分配到XX办事处担任委派财务经理。现在已经X个月了。在此期间，在公司同事的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家团结一致，努力工作，更好地完成各项任务。

接下来，我将向大家简要汇报我近几个月的工作和学习情况：

一、严于律己，严格要求，遵守规章制度，团结同志。

自从我在公司工作以来，我可以严格要求自己每天按时上下班；同时，我也可以严格遵守公司的规章制度，从不特殊，从不向公司提出不合理的要求；对于公司的员工，无论是经理还是工人，我都可以与他们团结起来，不要无原则地发生纠纷，不利于团结，不利于团结。

二、尽职尽责履行工作职责

我主要从事xx办事处的财务工作，所以我从以下几个方面做了一些工作：

1、xx办事处现金支出严格控制。严格按照公司发布的备用金管理办法的有关规定控制备用金，坚决不报销不符合要求的发票、超出费用报销范围或相关程序不完善的报销凭证，并将xx办公室发生的费用控制在预算范围内。制定xx办事处备用金二次贷款管理办法，严格控制二次贷款，提醒借款人按时归还或冲销贷款。及时将发生的费用和费用送回总部冲销备用金，确保现金正常周转。

2、认真审核需要支付第三方物流承运人的承运费。费用结算严格按照合同规定的价格和周期执行，认真审核支付金额过大的费用，询问相关人员原因，要求承运人重新开具或拒绝报销不符合要求的发票。

3、按时结算。及时与美菱物流部、长虹销售分公司核对配送费，及时向总部申请发票，严格匹配收入和成本，首次支付美菱物流部结算费。

4、正确计算工资和工资。根据公司规定，严格按照考勤记录和加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工当月工资问题，个人员工资计算错误，及时向办公室总经理和总部人事主管反应，确保员工合法利益不受损害。

5、及时向总部提交财务分析和业务分析。根据R3系统和业务账户数据，及时准确地填写财务分析表，监督本月各项指标的实施，分析各项指标的异常因素，制定下个月的预期目标；及时填写业务分析，反映xx办公室的业务状况、财务状况和存在的问题。

6、及时完成总部的其他要求。如及时编制XX办事处收入预算，配合XX年公司财务决算，为公司正常工作做好助手。

三、存在的问题

半年来，围绕自己的工作职责做出了一定的努力，取得了一定的成果，但与公司的要求和期望相比仍存在一些问题和差距，主要是：公司时间短，有些情况不熟悉，特别是对部分公司的规定，xx办公室逐渐完善制度，相关业务流程对工作效率有一定的影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真学习，不断提高自己，为公司的发展尽最大努力。

财务部年终报告(9)

尊敬的领导和同事:

大家好!

首先，我非常感谢公司为我们提供了锻炼自己、展示自己的才能、提高质量和升华的机会。同时，我也对多年来一直关心、支持和帮助我成长的领导和同事表示衷心的感谢。

在工作和生活中无私地关心我！今天，我将20xx年的工作分为以下阶段进行简要总结和回顾：

1.20xx年1-3月

作为去年资产和资本管理的竞争对手，我主要负责公司存货和固定资产的核算、公司资产和资金的监督检查以及资产报表的编制。

在这个阶段，我花了更多的时间清理和检查合并子公司的应付科目，主要包括应付账款、其他应付账款、预付账款、应付税款、应付员工工资，帮助对方财务使其更加清晰、准确、真实，也为20xx年4月同子公司的财务交接做好了准备。

二、20xx年4-8月

今年4月，我正式接管了子公司的成本会计工作，从资产和资本管理岗位转变为原成本会计岗位。在此期间，以往的工作仍然增加了子公司的主要会计处理和月表编制，并按时完成了子公司的中期报告编制工作，并通过不断的学习和探索，完成了子公司用友NC系统自动生成劳动力成本凭证和NC系统自动生成固定资产折旧凭证的“大项目”。

三、20xx年8月以后

今年9月，子公司会计并入公司总部会计，按照以往的分工，我和总部的成本会计各负其责，密切配合。随后，子公司取消了清算税务审计。我认真积极地配合总部的年前审计。由于子公司会计的加入，我重新设计了应付交易明细余额表。表中不仅可以区分子公司和总部，还增加了很多附表，让应付交易明细一目了然。

四、工会财务工作

作为工会的审查委员，我还负责工会的财务工作，包括日常会计、季度、中期和年度报告编制、工会费用的决算和预算编制。

回顾紧张而充实的20xx年，作为一名财务会计，我认真对待了领导安排的每一项工作和临时工作。展望20xx年，我需要继续努力和改进如下：

一、报表方面

做好子公司、工会和总部xx年度报告的编制和年度报告审查；注意公司总部xx年度报告1-8月的同期录入。由于子公司于xx年9月并入总部，公司总部在xx年1-8月的同期录入将花费大量时间，分别输入子公司和总部的数字最终总结形成，因此最好在平时完成，否则月底工作量会太大。

二、建立辅助账

因为子公司的成本只按部门计算，不按每个项目计算，所以特别普遍，不利于收入和成本的比例，在会计方法没有改变的情况下，我计划建立每个项目分类发布商品辅助细节和材料成本结转细节，这可能很困难，但为了为企业提供更快、更可靠的财务信息，辅助账户被迫在眉杰。

三、工会工作

我对所有财务相关工作的认真态度是毋庸置疑的，但我对公司其他事件的热度明显不够。因此，我为今年被选为集团公司员工代表感到非常羞愧。非常感谢公司领导对我的信任。今后，我会更加努力，不辜负领导对我的期望。

财务部年终报告(10)

尊敬的领导：

自从进入公司以来，我一直以“做一名优秀的财务人员”为目标。20xx年，在公司领导的关心和同事的帮助下，我始终要求自己从现实出发，坚持高标准、严格要求，努力提高专业素质和道德素质，成功完成领导任务，朝着“做优秀财务人员”的目标迈出坚实的一步。以下是过去一年的工作、生活、学习和思想报告如下：

一、思想上积极进取

能够以积极的态度认真参与公司组织的政治理论和商业学习培训，不断总结自己不成熟的思想观点，接近成为一名迷人的奥捷人。其次，通过广播、电视、报纸、书籍和期刊，认真学习和了解当前的国家政策和经济形势，为未来的工作和生活铺平正确的路线图。

二、工作认真，尽职尽责

勤奋的精神和奉献的职业道德素质是每项工作顺利进行和最终成功的保证。在过去的一年里，我可以正确地工作.态度对待各项任务，积极主动，勤奋，工作责任心强，工作热情强，经常加班，没有怨言。自觉实践行动中为公司服务的宗旨，热情积极，认真细致地完成每一项任务，严格遵守会计法律。法律法规和单位规章制度，认真履行会计岗位职责，自觉按照规章操作。我已经在现在的工作岗位上工作了__年。经过十几年的锻炼，我基本上能够很好地胜任自己的工作，从容应对日常工作中的各种问题。

三、不断积累业务，提高质量

随着新形式对会计人员业务能力要求的提高，我非常重视业务知识的学习和积累。积极参加各种业务培训，提高业务素质，争取工作主动性。下班后，挤出时间学习业务知识，认真学习会计工作的相关法律、法规、政策、政策，落实这些政策，为相关领导、部门了解企业财务状况、业务成果和现金流，根据经济决策、宏观经济管理提供真实可靠的财务数据信息。

做好工作是关键。我从三个方面开始工作。

1、用心。

在目前的形式下，对会计人员的要求越来越高，努力工作始终是会计工作的命脉。严谨的工作态度，坚决遵守公司的财务纪律和管理制度。平时也注重对计算机和计算化会计工作相关知识的深入学习，使自己在日常工作中事半功倍。能够熟练掌握财务工作流程，清晰、一致，从原发票到填写会计凭证，从会计报表编制到凭证的装订和归档。标准化。做到全面。及时。准确的反映。

2、创新。

我们可以认真体验xx公司和xx公司的精神、方针和政策，坚决支持和实施自己的实际工作，正确体验各项政策的内涵，本质上探索新的理论、新的方法、新的水平，适应新的要求。

3、负责。

加强个人责任感培养，认真履行会计职能，勇于负责，勇于负责，责任心强，做好工作。在工作中，能够以正确的态度对待各项任务，积极、勤奋、无怨言，基本胜任自己的工作，不断总结工作中的成败，以高度的热情和责任感完成各项任务。

四、存在的问题和未来的努力方向

回顾过去一年的工作，虽然取得了一定的成就，但也有许多缺点：一是学习不够实际；二是对处理困难事情缺乏信心，需要进一步改进；第三，开拓性工作不多。

针对上述问题，在今后的工作时间内，我将加强理论学习，努力工作，努力提高工作质量和效率，进一步提高质量，发现差距，克服不足，在未来的工作中取得更大的进步。

此致

敬礼！

述职人：xx

20xx年xx月xx日

财务部年终报告(11)

各位领导、同事：

激情和收获消失了，但今年值得我个人总结和反思。20年初，我被聘为公司财务部主任。在此期间，我得到了领导和所有财务人员的大力支持，成功完成了公司交给我的任务，取得了一定的成绩，但也存在一些问题。下面，我将简要总结我的工作，并向领导和同事汇报。

一、主要工作

1、筹措资金。资本是公司的血液。虽然公司近年来业绩逐年上升，但面对强大的竞争压力，我们必须不断扩大规模，提高市场份额，才能有更大的发展。而这些，都要靠强大的资金来支撑。为此，我今年上半年的工作重点是与不同银行建立联系，比较各种贷款政策，最终与工商银行建立了5000万元的信贷关系。下半年，市场竞争开始恶化。正是因为这笔贷款，公司才能保持正常运营。

2、提高财务分析和监控能力。财务部重点分析审核了公司重点支出项目，优化了销售部不合理支出，节省了100多万元。

3、建立健全各项管理制度。财务部以前使用过制定的管理措施，因为现在技术手段和业务范围发生了很大的变化，原来的系统不能满足公司发展的需要，所以我要求公司领导修改以前的系统。修改了不合理的条款，并补充了一些新的条款。新的管理体系大大提高了财务工作的运行效率，为公司提供了更好的财务服务。

4、加强团队建设。团队意识是公司的主要文化。对于财务部来说，我们不仅要有明确的分工，还要能够相互补充。当我遇到大型金融活动或工作更容易时，我会组织大家进行交流和学习，使大家充分了解金融工作，增进相互了解，使团队氛围更加和谐。遇到常规问题，我们按照规定工作，积极讨论和解决新问题，并记录下来。

二、存在问题和解决方案

1、软件不够熟悉。新的金融软件开始在底部使用。经过一年的使用，一些软件功能尚未完全掌握。解决方案：联系软件公司培训财务人员。

2、财务分析和预测水平有待提高，因为财务分析和预测能力对分析师的综合能力有很高的要求，还有很多地方需要学习。解决方案：通过学习和沟通来弥补。

3、工作缺乏前瞻性和系统性。解决方案:认真总结经验教训，努力向领导学习。

4、部门管理能力仍需加强。解决办法：制定部门内部管理办法，约束大家的行为。

三、工作假设

不仅是奥运年，也是我公司的发展年。财务部将根据公司要求继续做好财务服务工作，具体从以下两个方面开展工作。

1、加强财务风险控制能力。

2、总结去年的工作，积极改进工作中的不足。

财务部年终报告(12)

尊敬的领导：

许多一年的时间即将结束。为了在今后的工作中取得更好的表现，我一年的会计报告如下：

一年内，我可以自觉主动学习国家金融政策法规，在工作岗位上尽职尽责，完成上级和社会领导交给我的任务。现向组织和领导汇报过去一年的学习和工作情况如下:

一、努力学习，尽快适应工作，提高专业水平和技能

从最基本的开始，从学习开始，以前辈和同事为榜样，以书为老师，以单位同事为镜子，在学习中做，在学习中做，在学习中做，在学习中做，整合，学以致用，在不懂的地方虚心咨询单位同事。通过学习，他们基本掌握了业务操作规程和要领，独立完成了自己应该承担的工作，不同程度地提高了自己的业务水平和技能。

二是遵守规章制度，履行岗位职责

会计事务可以严格按照资本性质、业务特点、业务管理和会计要求准确使用会计凭证、科目和账户；坚持当时会计、当日核对、要素齐全、内容真实、完整、数字清晰，确保会计处理“五无”账户会计；储蓄业务可认真执行“实名制度”规定，登记相关文件程序等。每日营业结束时，逐笔检查电脑打印流水账和现金收付登记簿，坚持碰库制度。填写会计报表时，内容清晰，数字真实，计算准确，字迹清晰，签字齐全，按时提交，各报表与项目相关数字连接一致。

三、团结奋进，共同营造良好的工作环境

在工作中，我们可以团结同事，和睦相处，互相学习，互相促进；在生活中，互相帮助，互相关心，共同营造和谐的氛围。同时，不断定位自己，更新观念，提高服务意识，提高服务水平。

总之，在上级领导和同事的关心和帮助下，我在各个方面都有了很大的进步，业务能力也有了很大的提高。但我深刻认识到，这与组织的要求还有一定的差距，有些方面还存在很多不足，需要进一步提高自己的业务质量。但我相信，在上级领导的关心和支持下，在同事的热情帮助下，我将更加努力，认真学习信用合作社的法律法规，提高理论知识和商业知识，加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观。把工作做得更稳更好，努力在以后的工作中取得更好的成绩。

此致

敬礼！

述职人：xx

20xx年xx月xx日

财务部年终报告(13)

各位领导、同事：

大家好！

在过去的一年里，在公司领导和全体同事的支持下，财务部基本完成了所有既定的指标。财务部过去一年的履行情况报告如下：

一、 公司量化指标全年完成。

公司全年给我部门的量化指标主要有五个:一是资金存款率在95%以上；我公司年资金存款率为98%；二是年底货币资金余额超过8000万元；我公司年底货币资金余额为14200万元。由于设备采购支付2800万元，公司总货币资金未达标；第三，新项目资金规划率为100%； 今年，公司新开的四个项目都进行了项目资金规划。四是公司总利润8500万元；实际年利润8560万元；五是办理资金信贷业务，投诉率0；财务部全年准确及时办理各项信贷业务，全年无投诉。

二、全年做的主要工作。

20xx年，我们主要从以下六个方面开展财务工作：

一是以统一的财务管理模式为主线，加强财务基础工作和精细管理：根据规模发展和专业管理的要求，统一公司财务会计测量和统一的财务管理标准。

二是继续推进预算管理，完善前瞻性财务规划：预算管理工作在过去一年取得了初步成果。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流：公司收回7160万元，财务部根据公司经营资金需要向局借款2.345亿元，公司承兑汇票131张，8533万元。上述措施有效地保证了公司全年的生产经营需求。

第四，充分发挥支持服务的作用：在过去的一年里，我们及时向相关领导提供各种数据，及时为各种内外经济活动提供应有的支持，基本满足领导和单位对我部门的财务要求。

五是加强财务检查和内部控制管理，防范财务风险。

第六，加强业务学习，提高理论水平：去年，我们计划组织财务人员学习相关税务法律知识，提高政策把握水平。

三、存在的主要问题和不足。

在以下几个方面，我们还需要在以后的工作中进行改进：

首先，部门之间的沟通不够；第二，部分分公司批准的上交资金未及时收回；第三，财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手信息和情况；第四，我的工作作风需要改进。

四、20xx年财务工作的初步想法:

除了在原有的基础上加强财务管理外，我认为20xx年财务主要从以下几个方面开展：

一是兵马不动，先规划，提前做好年度财务规划。真正做到事前有依据，事后有证据；

二是加强总部集中调控资金的能力；

三是以审计为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全经营；

第四，要加强财务管理的数字化。尽可能多地将许多定性文本转化为定量数字。

最后，我想说两点：首先，我的工作可以顺利进行。首先，我要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我工作的帮助和合作；第二，我希望你今年能一如既往地支持和配合我的工作。我将一如既往地与您合作，为公司获得更好的经济效益而努力。

财务部年终报告(14)

各位领导、同事：

回顾2010年。自我评估：一年多来，在公司领导和各部门的支持下，通过全体财务成员的共同努力，各项既定指标圆满完成。我们所有的财务人员都严格自律，严格管理，在财务基础工作、综合预算管理、参与业务决策、发挥支持服务、加强财务检查和组织业务学习，完成既定目标，达到预期效果，在一定程度上锻炼自己，提高财务管理水平。

履行职务：

财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真执行国家财务法规和政策，组织日常财务会计和财务监督，按时完成上级发布的财务指标和任务。我的工作职责是：1、贯彻国家财经政策和会计制度，完成上级分配的任务。2、组织会计监督，建立健全收入审计制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查。管理好货币资金等流动资产，检查资金管理情况，确保资金安全。4、监督用户拖欠资产和资产损失报批资料的整理，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查和各种审计协调。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任，我就是这样工作的:

1、加强财务基础工作和精细管理

信息是一个企业的神经，这些信息来源的科学性对财务基础工作提出了挑战。特别是公司上市后，税控监管部门和审计检查的增加，以及投资者对财务数据信息的敏感性，都要求我们在基础工作中更加严格。因此，我们加强了基础工作，规范了会计，严格执行了国家财税法规，及时准确地填写了各项财务报表。确保会计信息的真实性、准确性和合法性。

2、继续推进全面预算管理，加强前瞻性财务规划

由于综合预算的编制是从业务计划层层实施战略，支持具体业务计划的预算数据，并由专业部门审核与业务相关的预算，以实现公司运营战略和资源配置的统一，避免数字数字的孤立、僵化和预算。在预算分解过程中，也向各级员工传达了企业的目标信息、企业面临的风险和优势，明确了个人任务和责任的过程。归根结底，这是一个逐步承诺的过程。在实施过程中，我们更加注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据。因此，过去一年的综合预算管理取得了初步成果，在指导业务发展、战略决策和资源综合有效配置方面发挥了作用。

3、积极探索转变财务角色，提高财务管理水平

纵观公司的发展形势和面临的机遇和挑战，我们的财务人员积极加强观念的转变和认识的提高，不再固步自封地将自己定位为传统“看家”意义上的“经济卫士”对公司的经营管理提出建议，积极参与经营决策的规划。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保证了公司各项绩效指标的良好成绩，真正提高了财务管理和指导。

4、充分发挥支持服务的作用，合理有效地配置资源

“你的服务意识会得到多少回报。如果你一点也没有，或者一点也拒绝付出，工作松散，以自我为中心，甚至傲慢，那么企业怎么能把这样一个“没有服务意识”的员工留在企业里呢？这是沃尔玛公司的一句名言。我知道，作为一个企业的员工，我们应该明白，服务意识应该牢牢扎根于我们自己的内心深处，特别是已经成为团队经理的人。作为团队的核心，服务意识是必不可少的。我自己也要求我的团队这样做。用其他部门的话说，财务部的工作作风发生了显著变化。

5、加强财务检查和内部控制管理，防范资本风险

资金是一个企业的血液。必须按照省公司三级审计管理的要求，建立三级审计管理制度，完善营业资金、有价卡、文件的交接程序，防范资金风险。根据省级公司资金管理措施的要求，积极与银行沟通，签订上门收款服务协议，增加分配频率，减少资金沉淀，提高资金使用效率。县分公司收入资金和费用资金纳入企业货币资金账户核算，便于现金监控管理；制定定期财务检查制度，每季度组织一次财务检查，重点检查是否按规定、营业资金管理、有价卡管理、库存管理、固定资产管理，限期整改检查中存在的问题，检查整改实施情况。

6、加强业务学习，提高理论水平，建设优秀财务队伍

人是生产力中的决定性因素。只有有坚实的理论基础，我们才能指导实践。因此，我们计划组织所有财务人员学习相关的税收法律知识，提高政策掌握水平，提高团队学习和创新能力，并应用于工作实践。

主要问题：

XX年各项业绩取得了可喜的成绩，这与财务部门的努力是分不开的。但是，在看到成绩的同时，我们也看到了不足。在以下几个方面，我们还需要在今后的工作中进行改进:

1、 部门之间的相互沟通不够

2、遇到困难问题容易产生不耐烦情绪

3、领导作用发挥不够

4、制定的规章制度流于形式

财务部年终报告(15)

尊敬的领导：

我现在是XX财务部的会计师。自XX开业以来，我一直在财务部工作。我熟悉零售业的财务会计制度和相关法律法规。我有信心担任会计管理职位，因为我有以下优势：

一、政治素质好。

我是一个积极的党员。虽然我还不是党员，但我在思想和行动上始终与党保持一致。参加了党组织对积极分子的各种活动和教育，严格按照党员的标准要求自己。

二、具有爱岗敬业的思想素质

财务部的工作就像年轮。一个月的工作结束意味着下个月的工作重新开始。我喜欢我的工作。虽然复杂琐碎，不太新奇，但作为企业正常运营的命脉，我深深感受到了自己岗位的价值，所以从来没有因为个人私事耽误过工作。在财务部工作了几年，从来没有迟到过，早退过。几年的努力和努力得到了几位领导的肯定。

三、具有系统的文化知识和较高的业务能力

众所周知，财务工作是一项高度专业化的工作。从1993年到1995年，我在北京供销学校学习会计。从1996年到2000年，我被北京广播电视大学财务会计专业录取，并在业余时间完成了大学学业。2001年至今，在北京广播电视大学会计专业本科学习，即将毕业。经过几年的不断努力，我在财务会计管理方面掌握了丰富的知识。从基础学开始，制作凭证、会计、报表、财务管理到管理会计，从中国财务会计到西方财务会计，接触面更广，视野更广。在此期间，会计初级职称于2000年获得。2002年，中级职称超过一半。这些系统的专业知识不仅提高了我的财务工作管理水平，也提高了我的综合素质。

业务可分为三个阶段：

第一阶段，初学阶段，97年99年

这个阶段是我的财务工作。一开始，一切都是从零开始的，从检查小组库存、出入境凭证、结算凭证到出纳职位，每个职位对我来说都是一个新的起点。在工作中，我努力学习，不明白问，在我的努力下，检查小组库存工作程序简化，充分利用计算机，只输入小组库存清单可以对账，从而改变过去的重复劳动，减少这个职位的工作量。

99202年发展阶段的第二阶段

现阶段负责会计、汇总、协助领导出具报表、会计工作计算化、税务等工作。在此期间，我学习并掌握了财务会计的基本程序，并迅速改进。特别是负责税务工作，特别是从税收法规的角度掌握会计和程序的设置，基本掌握会计中涉及的流通税的计算、申报和支付。

2002年第三阶段不断提升

在这个阶段，在负责税务工作的同时，我也负责商品的库存。2002年，预算管理是第一次托管，这对我来说是另一个新知识。我有幸参加了预算培训，并编制了商场预算。

2002年，我从他人的会计程序、审计凭证、账簿等方面进行了审计，以及会计要求，了解了固定资产管理、应付账款到期处置等财务管理。

我负责商场商品的库存，核销库存长度，并出具库存报告。每次认真审核小组库存长短的原因，及时提供真实有效的建议，多次被领导采纳。过去的库存程序是“库存填充单的结果”，现在使用计算机简化程序到“库存单的结果”。节省了填充单的工作环节，减少了劳动量，提高了劳动效率。

三、具有一定的管理能力

在财务部工作的几年里，我经历了几位领导。从他们不同的工作作风和管理方法中，我学会了“取长补短”。在处理一些问题时，我开始从多个角度思考，学会了换位思考，从别人的角度看待自己处理问题的方式和方法。

以上是我认为胜任这个职位的优势。如果领导认为我能胜任这份工作，那么我将从以下几个方面开展工作，真正成为领导的好帮手和好员工。

1、建立完整的财务会计制度。这取决于具体的业务形式、规模和会计形式。

二、建立一套会计人员岗位描述，量化和规范每个会计岗位的工作人员应该做什么、做什么、做什么。

3、为团队创造一个积极、充满活力的环境。在做好工作的同时，我们努力提高每个人的综合素质。我们互相帮助，团结合作，努力提升团队的整体水平，因为我深知学习是无穷无尽的。

如果领导认为我不能胜任这个职位，这表明我在某些方面做得不够好，我将努力找出自己的差距，为今后的工作奠定基础。

无论如何，我非常感谢领导给我的机会。

财务部年终报告(16)

各位领导、同事：

一年多来，在公司领导和各部门的支持下，通过全体财务成员的共同努力，各项既定指标圆满完成。我们所有的财务人员都严格自律，严格管理，在财务基础工作、综合预算管理、参与业务决策、发挥支持服务、加强财务检查和组织业务学习，完成既定目标，达到预期效果，在一定程度上锻炼自己，提高财务管理水平。

履行职务：

财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真执行国家财务法规和政策，组织日常财务会计和财务监督，按时完成上级发布的财务指标和任务。我的工作职责是：1、贯彻国家财经政策和会计制度，完成上级分配的任务。2、组织会计监督，建立健全收入审计制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查。管理好货币资金等流动资产，检查资金管理情况，确保资金安全。4、监督用户拖欠资产和资产损失报批资料的整理，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查和各种审计协调。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任，我就是这样工作的:

1、加强财务基础工作和精细管理

信息是企业的神经，这些信息来源的科学性对财务基础工作提出了挑战。特别是公司上市后，税控监管部门和审计检查力度加大，投资者对财务数据信息的敏感性要求我们在基础工作上更加严格。因此，我们加强了基础工作，规范了会计，严格执行了国家财税法规，及时准确地填写了各项财务报表。确保会计信息的真实性、准确性和合法性。

2、继续推进全面预算管理，加强前瞻性财务规划

由于综合预算的编制是从业务计划层层实施战略，以具体的业务计划支持预算数据，并由专业部门审查与业务相关的预算，以实现公司运营战略和资源配置的统一，避免数字数字的孤立、僵化和预算。在预算分解过程中，也向各级员工传达了企业的目标信息、风险和优势，明确了个人任务和责任的过程。归根结底，这是一个逐步承诺的过程。在实施过程中，我们更加注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据。因此，过去一年的综合预算管理取得了初步成果，在指导业务发展、战略决策和资源综合有效配置方面发挥了作用。

3、积极探索转变财务角色，提高财务管理水平

纵观公司的发展形势和面临的机遇和挑战，我们的财务人员积极加强观念的转变和认识的提高，不再固步自封地将自己定位为传统“看家”意义上的“经济卫士”对公司的经营管理提出建议，积极参与经营决策的规划。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保证了公司各项绩效指标的良好成绩，真正提高了财务管理和指导。

4、充分发挥支持服务的作用，合理有效地配置资源

“你的服务意识会得到多少回报。如果你根本没有，或者拒绝付出，工作松散，以自我为中心，甚至傲慢，那么企业怎么能把这样一个“没有服务意识”的员工留在企业里呢？这是沃尔玛公司的名言。我知道，作为一名企业员工，我们应该明白，服务意识应该牢牢扎根于我们自己的内心深处，特别是已经成为团队经理的服务意识，作为团队的核心和服务意识是必不可少的。我自己也要求我的团队这样做。用其他部门的话说，财务部的工作作风发生了显著变化。

5、加强财务检查和内部控制管理，防范资本风险

资本是企业的血液。必须按照省级公司三级审计管理的要求，建立三级审计管理制度，完善营业资金、有价卡、文件的交接程序，防范资本风险。根据省级公司资金管理措施的要求，积极与银行沟通，签订上门收款服务协议，增加分配频率，减少资金沉淀，提高资金使用效率。县分公司收入资金和费用资金纳入企业货币资金账户核算，便于现金监控管理；制定定期财务检查制度，每季度组织一次财务检查，重点检查是否按规定负责、营业资金管理、有价卡管理、库存管理、固定资产管理，限期整改检查中存在的问题，检查整改实施情况。

6、加强业务学习，提高理论水平，建设优秀财务队伍

人是生产力中的决定性因素。只有有坚实的理论基础，我们才能指导实践。因此，我们计划组织所有财务人员学习相关的税收法律知识，提高政策掌握水平，提高团队学习和创新能力，并应用于工作实践。

主要问题：

20**年，各项业绩取得了可喜的成绩，这与财务部门的努力密不可分。然而，在看到成就的同时，我们也看到了不足。在以下几个方面，我们还需要在未来的工作中进行改进：

1、 部门之间的相互沟通不够

2、 遇到困难问题容易产生不耐烦情绪

3、 领导作用发挥不够

4、 制定的规章制度流于形式

财务部年终报告(17)

尊敬的领导和同事:

大家好！20xx年，在部门领导下，以成本管理岗位为基础，重点从成本管理、分析预测、预算实施、项目会计等方面入手。同时，根据公司高新技术企业的申报时间节点，配合制定和编制高新技术企业认证数据、研发成本结构细节和研发成本报告。20xx年度履行职责报告如下：20xx年度主要工作和职责履行

1.业务分析和预测

1、进一步完善业务分析报送机制，认真履行分析职能

一是每月定期统计整理业务数据完成情况，编制指标汇总表，以预算为导向，与同期进行比较，控制环节，提高指标各方面的可比性。在数据统计的基础上，建立和完善了业务分析数据库。

二是结合公司管理要求，每月总结成本指标，反馈给分公司，积极配合推进指标墙和团队指标研究工作，讨论上月指标完成，提出本月指标管理措施，完善团队会议记录，真正做指标管理人人参与，为公司生产经营决策发挥一定的参考作用。进一步激发管理者的积极性，提高企业`整体管理效率。

2、提高业务分析对市场决策的支持，发挥业务分析的作用

一是根据供销市场的变化，定期分析公司的经营情况和销售业绩，提出改进经营管理的建议。

二是建立和完善月季度经营通知，总结销售价格、成本控制等指标，计算经营效益，分析生产经营调度中的动态指标变化，提醒重点，分析月度计划和季度经营分析中的生产营销利润控制，提醒各部门的经营效益意识。

二、二。预算管理

1、完善月度预算执行分析，为运营管理提供预警

通过月度计划，将报告当月成本超标和利润完成情况，编制销售价格、成本、毛利润预算对比表，结合上下游市场趋势和成本使用情况，提供业务预测，对下月业务效益和趋势进行动态业务预测，为公司业务业绩提供预测和预警。

2、充分发挥预算专业职能，配合部门组织20xx年预算初稿的编制

配合部门编制20xx年预算初稿。在编制过程中，首先参照20xx年预算模板，结合公司业务需求和配方调整，修改20xx年预算底稿模板，开展初稿编制，配合部门领导完成预算申报和调整。后期，根据公司要求的进度，进一步优化财务预算，确保20xx年度预算按时定稿发布。

三、材料流通、基本台账和成本管理

1、以基础检查和两次盘点为契机，梳理风险点，抓好物资管理

基础检查和库存暴露了更多的材料供应问题，揭示了日常会计和管理中的弱点和盲点。在后期整改中，梳理各环节的风险点，提高风险意识，严格控制审计，不定期检查材料供应体系，充分发挥财务监督职能，督促有关部门整改。

2、加强检查考核，深入精细化管理，不盲目处理问题，不回避

每月定期编制综合财务管理通知，涵盖成本、材料、资金、运输、合同等各部门，深入探索潜在风险，结合实际情况，对有关部门提出整改要求，纳入当月考核。同时，积极配合两大分公司完善工段精细管理手册的编制，进一步细化指标管理，对人负责，简单指出指标的会计和控制，与工段专项工资考核挂钩，提高岗位责任感。

四、财产保险

严格跟踪理赔案件，督促理赔款到账。

财务部年终报告(18)

在生活和世界之间，如果一眨眼，突然，回顾过去的工作，感觉充实，收获很多，是时候认真写一份报告了。那么，应该如何写一份合适的报告呢？以下是财务部主管年终报告的范本，仅供参考，希望能对您有所帮助。

尊敬的领导和同事:

大家好！20xx年，在部门领导下，以成本管理岗位为基础，重点从成本管理、分析预测、预算实施、项目会计等方面入手。同时，根据公司高新技术企业的申报时间节点，配合制定和编制高新技术企业认证数据、研发成本结构细节和研发成本报告。20xx年度履行职责报告如下：20xx年度主要工作和职责履行

1.业务分析和预测

1、进一步完善业务分析报送机制，认真履行分析职能

一是每月定期统计整理业务数据完成情况，编制指标汇总表，以预算为导向，与同期进行比较，控制环节，提高指标各方面的可比性。在数据统计的基础上，建立和完善了业务分析数据库。

二是结合公司管理要求，每月总结成本指标，反馈给分公司，积极配合推进指标墙和团队指标研究工作，讨论上月指标完成，提出本月指标管理措施，完善团队会议记录，真正做指标管理人人参与，为公司生产经营决策发挥一定的参考作用。进一步激发管理者的积极性，提高企业的整体管理效率。

2、提高业务分析对市场决策的支持，发挥业务分析的作用

一是根据供销市场的变化，定期分析公司的经营情况和销售业绩，提出改进经营管理的建议。

二是建立和完善月季度经营通知，总结销售价格、成本控制等指标，计算经营效益，分析生产经营调度中的动态指标变化，提醒重点，分析月度计划和季度经营分析中的生产营销利润控制，提醒各部门的经营效益意识。

二、二。预算管理

1、完善月度预算执行分析，为运营管理提供预警

通过月度计划，将报告当月成本超标和利润完成情况，编制销售价格、成本、毛利润预算对比表，结合上下游市场趋势和成本使用情况，提供业务预测，对下月业务效益和趋势进行动态业务预测，为公司业务业绩提供预测和预警。

2、充分发挥预算专业职能，配合部门组织20xx年预算初稿的编制

配合部门编制20xx年预算初稿。在编制过程中，首先参照20xx年预算模板，结合公司业务需求和配方调整，修改20xx年预算底稿模板，开展初稿编制，配合部门领导完成预算申报和调整。后期，根据公司要求的进度，进一步优化财务预算，确保20xx年度预算按时定稿发布。

三、材料流通、基本台账和成本管理

1、以基础检查和两次盘点为契机，梳理风险点，抓好物资管理

基础检查和库存暴露了更多的材料供应问题，揭示了日常会计和管理中的弱点和盲点。在后期整改中，梳理各环节的风险点，提高风险意识，严格控制审计，不定期检查材料供应体系，充分发挥财务监督职能，督促有关部门整改。

2、加强检查考核，深入精细化管理，不盲目处理问题，不回避

每月定期编制综合财务管理通知，涵盖成本、材料、资金、运输、合同等各部门，深入探索潜在风险，结合实际情况，对有关部门提出整改要求，纳入当月考核。同时，积极配合两大分公司完善工段精细管理手册的编制，进一步细化指标管理，对人负责，简单指出指标的会计和控制，与工段专项工资考核挂钩，提高岗位责任感。

四、财产保险

严格跟踪理赔案件，督促理赔款到账。

财务部年终报告(19)

财务部年终报告模板模板

回顾过去的一年，令人兴奋。20xx年初，我积极响应公司改革，申请公司财务部部长职务。在任职期间，我要求所有财务人员把工作基础放在服务、标准化和创新上，清楚地认识到只有做好服务才能做好工作，只有坚持规范才能降低风险，只有促进创新才能有所作为；建立以优质服务为导向、以制度建设为导向的工作理念；以日常工作为基础，着力推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的工作圆满完成。

一、重点工作

(一)积极筹集财务保障资金

近年来，我公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润逐年大幅上升，生产资金充足。然而，由于我公司近年来的生产规模也在扩大，为了确保公司的正常生产资金，我公司在20xx年主动改变了过去单独依赖工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并从中国银行获得了3万元的贷款。因此，在2015年下半年实施宏观调控、银根紧缩的情况下，我公司的生产经营能够保持正常。

(二)以效益为目标，确保关键支出

企业的最终目标体现在效益上。为此，我坚持有所作为、有所不为的指导思想。

2、20xx年，公司新建了一个4平方米的装配车间和技术办公室，并购买了一些现代设备。在确保重点项目支出的同时，我部门积极引导其他支付单位更加关注资金使用效率，优化支出结构。

(三)以制度建设为出发点，拓宽制度约束的覆盖面

20xx年，以制度规范人和事，继续把制度建设放在更加突出的位置。

2、建立了与主机厂和供应商的对账制度。通过对账，我们不仅收回了部分付款，还发现和解决了我公司存在的问题，如我公司员工向客户单位借款2。6万元及时处理。

(四)以团队建设为基础，拓展服务功能

随着公司业务的非凡发展，经济活动日益复杂，财务经营规模不断扩大，不仅对财务工作提出了新的任务、新的要求，而且随着资金总额的大幅增加，会计人员业务处理、工作强度、团队建设尤为重要和迫切。

1、增强员工责任感。努力营造积极、有前途、干净的氛围。

2、增加业务操作技能培训。财务部实行会计电算化，坚持勤练内功，提高会计人员业务操作技能水平。

3、加强零件计价管理。通过招聘专业力量，成本计价进一步提高。

4、提高工作效率。深化优质服务活动，加强工作效率建设，提升团队整体形象。

总之，在过去的一年里，在公司领导的大力支持和会计人员的共同努力下，我们更好地完成了年初制定的工作计划。在此，我谨代表财务部，衷心感谢各位领导对财务工作的关心、支持和帮助。

二、存在的主要问题

1、组织理论学习密度低，学习不深，实用主义明显，创新不足；

2、厌倦了处理日常事务，缺乏前瞻性、系统性的研究，财务管理关口前进的速度较慢；

3、需要提高财务分析和预测水平，迫切需要提高财务信息决策的有用性；

4、管理广泛，缺乏对项目资金使用的跟踪和问效；

5、报表的准确性需要提高，其中现金流量表的所有权存在问题。例如，20xx年xx月现金流中反映的银行贷款支出与实际还款不一致；

三、工作思路

随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，20xx年我国社会经济形势将发生深刻变化。同时，也有巨大的机遇和严峻的挑战。如果我能继续申请财务部负责人，我将继续做好服务，努力坚持规范，努力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的新形势、新问题，逐步将财务部建设成学习、服务、创新组织，为公司新一轮快速发展管理、服务、做好事。

(一)在确保财务数据正确及时的前提下，大力加强财务预测和财务分析，试编财务规划。

(二)完善层层负责的经济责任制，严格内部控制制度，切实防范财务风险。

(三)建立一套切实可行的内部考核方法和有效的内部激励机制。

（4）建立健全的集中采购管理。建议公司成立招标领导小组，实际招标所有原材料，最大限度地降低成本。

财务部年终报告(20)

在年终报告会上，我们应该向公司负责人解释工作是好是坏。以下是财务部年终报告的范本。欢迎您阅读！

财务部年终报告范文[1]

在各级银行的高度重视、正确的领导和大力支持下，在同事的配合下，在过去的一年里，我可以密切关注省级银行24项绩效要求，重点关注业务运营、窗口建设、基础管理和财务会计，团结和领导全体同事履行职责，努力工作，成功完成年度任务。我过去一年的主要表现如下：

一是认真贯彻会计基础管理会议精神 密切关注会计内部控制建设

作为副总裁和会计总监，我压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理差、内部控制弱的问题，我行于年初召开了高标准会计基础管理会议。认真发现了我行会计基础管理中存在的问题，深入分析了问题的原因，提出并制定了提高我行会计内部控制管理水平的具体措施。作为会计出纳部门的负责人，我以会计基础管理会议精神的实施为首要任务和履行职责的切入点，从以下几个方面开展了工作：

1、抓住《中国农业发展银行会计内部控制管理尽职调查指南》和年初会计基础管理会议上签署的责任书的落实，将各部门负责人、柜员、内勤主任、监管员、办公室等相关职能部门纳入会计内部控制管理组织体系。每个人都履行自己的职责，共同管理，相互限制，相互监督和综合评估，使会计内部控制管理关系更加清晰，内部控制管理水平显著提高。

2、坚持每月组织监督检查，促进会计内部控制管理水平的逐步提高。会计监督是内部控制管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。虽然我面临着各种各样的困难，但我仍然坚持每月按计划和程序对业务部门进行仔细的检查。每次检查都有计划、通知、记录、整改和处理责任人。

从结束前十个月的检查和监督情况来看，共发现问题37次，大部分问题得到纠正或改进，处理或建议处理2人，其中考核工资4人，扣除金额400元。我始终把本质比形式更重要作为监督的重要原则。通过持续、认真、详细的监督，我们的会计内部控制管理水平取得了显著的进展。

3、坚持突击轮班制度，充分发挥会计监控制度的监督作用。一是可以鼓励各岗位熟悉不同岗位的业务操作，提高操作技能。另一方面，柜员可以互相检查，在离职交接过程中出现隐性问题，创新防范风险的手段。每个月，我都会不时地要求员工临时休假，然后自己代课。今年，我已经代班23天了，涉及柜台的所有职位。通过岗位轮换和全日制代班，发现有12个问题涉及印章管理、借据管理、账簿记录、档案归档等。通过观察监控录像，观察临柜人员的操作程序是否合规，加强和持续监控工作，直接提高临柜人员的工作效率，避免操作风险，更重要的是，对会计人员有持续、强有力的监督和威慑作用。

4、注重提高副总裁和会计总监的专业素质和履行职责的能力。副总裁和会计总监是否履行职责是会计内部控制的关键环节。在过去的一年里，我认真履行了副总裁和会计总监的职责，加强了业务学习，分析了内部控制的形式，学习了新的文件精神，研究和解决了管理中存在的实际问题。培训，不断提高副总裁和会计总监的履行能力。

二、履行岗位职责 积极参与全行经营管理

在过去的一年里，我可以积极参与全行的内部管理和业务管理活动，自觉维护团队团结，协助促进支行各项事务的发展。一是加强政治理论学习。定期参加中央组理论学习，参加支部党组活动，组织和开展党课。二是积极参与创建“四好”队伍和“四强”党组织，制定“四优”党员争创计划。第三，做好全行财务状况分析研究和业务利润计算，分析会影响全行业务目标任务完成的因素，向行长提出自己的意见和建议，为全行业务提出建议。四是积极参与全行业务营销。截至10月底，我行平均存款余额为0000万元，中间业务收入为0000万元，分别比同期增长27%、39.2%的国际业务取得历史性突破，存款余额达到25万美元，全年任务提前完成。五是积极投资非现金结算。自今年秋季以来，在原工行网上银行的基础上，开设了信用社网上银行，为粮食销售农民办理了工行POS机和联社的“一卡通”，秋季收购全面实现了非现金结算。

三、加强队伍建设 打造文明规范窗口

今年以来，我一直把内塑团队素质、外树窗口形象、打造行业品牌作为重点工作，主要表现为：

一是建立奖惩制度，树立积极的农业发展新趋势。

自行业品牌活动成立以来，我明确了考核标准，实施了检查监督措施，形成了严格的奖惩制度。创新发布了《商业窗口文明服务标准评价办法》 “周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等，对客户信誉好、业务技能强、服务质量高的员工给予特别奖励。

二是充分发挥窗口作用，全体员工倡导职业文明。

“形象统一规范”在窗口环境建设中有效实现、“正常使用设备”、“环境干净宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规范”;严格执行礼仪形象中的“着装统一规范”、“形象整洁大方”、“行动文明得体”;要求员工贯彻“三好一提高”的服务宗旨，即服务好、态度好、业务好，提高服务效率 “六声”，也就是说，欢迎、送、咨询、求助、道歉、合作；做好“五心”，即服务态度要“热情”、接待客户要“真诚”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“耐心”、关心别人要“真诚” 服务承诺，认真落实职业文明。

三是严格执行晨会制度，确保各项工作的出色完成。

为了更好地鼓舞士气，我要求柜台每天的晨会不少于20分钟，作为柜台工作信息流通、增进团结、提高工作效率和效率的平台。上级的各种会议精神和业务更新在晨会上传达，上一天的工作在晨会上及时评论，最新的业务知识和工作经验在晨会上学习和交流，日常工作成果和成功的服务例子也在晨会上分享，从而充分调动全体员工的积极性、主动性和创造力，顺利高效地完成日常工作。

四是坚持业务技能培训。

在业务技能培训方面，我努力三管齐下：1、学习规章制度。制定详细的学习计划，每人一份资料，轮流在晨会上学习，在业余时间自学；每周五集中学习，指

设置内容讨论；不仅要组织大家学习，还要先学习，确保一起学习时能起到讲解和辅导的作用；不仅要学会传达最新文件的要求，还要复习执行不到位的文件，了解新文件。2、抓岗位实战训练。储备积累了商业理论知识，光纸谈兵是不可能的，一定要有实战演练。平时要求各岗位人员严格按照业务操作规程办事，以旧带新，互相监督，互相提醒，注重细节，注重总结。3、抓季度测试评讲。每季末，我都会组织员工测试业务知识和技能，包括基本制度、系统操作、反洗钱、票据防伪、点钞等。通过知识和技能测试，调动柜员学习商业实践技能的积极性，自觉形成“传递、帮助、领导”、“追赶、超越、学习”的良性竞争氛围。

四、充分发挥监督职能 提高会计质量

会计监督一直是会计工作中的一大难点。只有扎实的业务知识基础和充分的制度要求，才能充分发挥会计监督职能，保证会计质量。

我部门通过建设四道防线，始终收紧会计监督的弦，充分履行事前、事中、事后的全过程监控职能。第一个是综合出纳员，严格审查验收业务凭证要素、业务程序、资金支付合理性、合规等，如实记录柜监督登记簿，可以立即纠正，需要信贷部门调查反馈提交柜会计监督意见和处理表，并每月向总统报告柜监督；第二个是校长，一方面负责授权检查当天的重要业务和关键环节，纠正当天发现的问题，第二天逐一审核会计凭证，及时解决业务处理过程中的问题。另一方面，内部管理的各个环节都要通过查库、查账簿、审核报表、对账等方式进行检查和监督；第三道是会计主管，通过了解主要业务系统的日常运行情况、每周阅读视频、每十库、资产安全检查、IC卡检查、印刷卡检查系统、柜台人员日常工作日志、银行间对账月底审核、内外会计定期检查等方式进行全面检查和指导；第四种方法是所有的柜员。每天组织柜台人员回顾当天的业务处理两次(上午11：00、下午16：00点)，发现错误当天整改，再次自查自纠，力争面俱到，同时利用第二天上午对前一天处理的业务进行点评。

五、财务管理严谨 增收节支成效明显

今年以来，我可以严格执行财务制度，加强财务会计，公开透明财务，真实反映经营状况，按月进行财务分析，及时提供财务决策信息。

一是重视思想，落实行动。年初，根据市银行发布的财务费用指标，结合我行实际情况，做好季前预测和月中控制工作。对刚性费用进行详细准确的预测，合理压缩一些弹性费用，控制好，守口如瓶。月底，向行长汇报费用情况，同时在墙上公布财务费用对比和指标发放情况，接受员工监督，形成良好的财务公开透明氛围。

二是加强对利息、中间业务和租金收入的审计。严格执行利率政策，每月检查利息结算和收取情况，及时向行长和信贷部反馈，配合信贷部加强欠息收取。同时，认真审查银行间存款、银行存款、系统内资金的利息收入和支出，找出差异原因，确保利息计算不出错。审查代理保险费收入、财务顾问费收入、资产租赁收入的全额记录。

三是配合办公室做好资产管理，完善台账管理。每月初，检查综合业务系统自动计提的折旧情况。如有不一致之处，及时查明原因，确保账簿与实际账簿一致。8月份，申请报废不能继续使用的固定资产。目前已获得报废批准，并进入报废处置环节。

副总裁兼会计总监既是领导者，也是实际操作者，也是主角和配角。我从事会计工作很长一段时间，在会计总监的职位上，我认为我很熟悉，但不像1+1=2那么简单。

回顾过去一年的表现，我发现自己仍然存在一些缺点。首先，我们如何不断激活柜台人员的工作热情，增强会计人员的凝聚力和向心力，这是作为主管必须考虑的。其次，基础管理离标准化和精细化还有很长的路要走。我需要制定具体的实施计划，不能坚持习惯性的做法，提高员工应对业务中新情况的能力。第三，过去强调事后监督，未来监督必须向前推进，注重即时性和现场监督，改变过去的补充、堵塞、纠正模式，详细、完整、完整。

财务部年终报告模型[2]

在各部门同事的大力支持和合作下，财务部以强烈的责任感和奉献精神，出色地完成了财务部的日常工作，更好地配合各分公司和合作伙伴的业务工作，及时准确地为公司领导和相关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也存在一些不足。

下面向公司领导汇报财务部20xx年度工作:

1、公司总部的财务管理和财务会计

（1）作为职能工作部门，以“认真、严谨、细致”的精神，合理控制成本，有效发挥企业内部监督管理职能，是我们工作的首要任务。20xx年，财务部的成本控制比往年有所改善。随着公司业务的不断扩大，新项目前期投资较大，成本增加。每月的日常办公用品和办公设备是一笔巨大的开支。财务部积极配合公司行政部门，严格控制采购工作，成本控制取得了一定成效。

(二)20xx年财务部日常会计工作具体如下 ：

1、在贷款、费用报销、报销审核、收付等环节，我们坚持原则，严格遵守公司的财务管理制度，拒绝一些不合理的贷款和费用报销。

2、在凭证审核过程中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下一个环节。

3、每月计算100多人的工资是财务部最繁重的工作。除了计算工资外，我们还需要向新员工解释工资组成和公司的相关规定，这要求财务人员耐心细致，尽量少犯错误或不犯错误。经过努力，公司基本上可以按时支付月薪。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、账户登记。

5、完成政府有关部门下达的工作：公司工商年检、会计师事务所财务审计、统计局季度申报等。

6、催收资金是财务部门最重要的工作。由于其他原因，收取项目资金的难度也增加了。虽然我们尽了最大的努力，取得了一定的成果，但并不理想。

简而言之，随着公司业务的不断扩大，20xx年财务部的工作量越来越大，财务人员数量并没有相应增加。但我们可以区分优先事项，有序地开展各项工作。在过去的一年里，我们完成了财务部的日常会计工作，及时提供了准确有效的财务数据，基本满足了公司各部门和外部相关单位对我部门的财务要求。

二、分公司及合作伙伴的财务会计

(一)在经营部的帮助下，跟进收取各分公司的款项，基本上可以按照协议按时收取各分公司的款项。

今年，由于A分公司业务量的增加，B分公司、C分公司和D分公司的一些业务转移到总公司开具发票和退还合作资金，这大大增加了我们的工作量。例如，A分公司的年产值比2019年增长了50%;对B、财务部全力配合C、D三家分公司20xx年开具发票、收取合作款后续、核算退款、支付投标保证金等工作。

（2）今年合作伙伴的业务量也比往年大幅增加，这部分利润占公司利润的比例较高。同样，财务部也全力配合合作伙伴开具发票、项目资金收取跟进、会计退款、投标保证金支付收取等工作，合作伙伴充分肯定了工作态度和工作成果。

三、缺点和需要改进的地方

一年中，财务部仍有应做但不做、应做但不做的工作，如资产实物管理、控制管理费用、规范财务会计程序、统一财务管理表，更及时、准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等。在财务工作中，我们还发现公司的一些基本管理工作相对薄弱；日常成本和费用相对随意；这些问题应该集中在20xx年的财务管理上。

作为财务人员，我们应该更加努力地加强公司的管理，规范经济行为，提高企业的竞争力。我们将不断总结和反思，不断鼓励自己，加强学习，适应时代和企业的发展，与您一起进步，与公司一起成长。

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