城乡规划工作总结(实用7篇）

城乡规划工作总结(1)

（1）促进区域内产业结构的整合和分工，促进合理的产业合作体系

在扩大邵东自身优势产业的同时，加强与邻近地区相关产业的合作，培育产业链，协调先进的区域领先产业和支柱产业，形成布局合理、合作密切的生产体系。结合长株潭、衡阳、怀化、娄底等交通枢纽城市的优势，充分利用上瑞、衡邵调整公路、国道、铁路、机场条件，加强与湘中、湘东、珠江三角洲的联系，加强和扩大贸易流通产业，成为湘中南重要的物资配送中心，发挥邵东作为邵阳东部门户城市的作用。

1、加强长株潭产业合作发展

在巩固和完善现有配套合作的基础上，充分利用长株潭的科研优势、较强的产业基础优势和生产服务配套优势，拓展新的配套合作，推动邵东产业结构升级。利用邵东的资源优势，吸引长株潭的资金和技术参与邵东农业资源的发展，共同培育一批具有一定规模、技术含量和附加值的农产品贸易、工农一体化龙头企业，建设区域农副产品生产加工基地和创汇农业、生态农业和休闲农业基地。

2、加强与邵阳的产业协调与错位发展

加强与邵阳等地区的合作与错位发展，以技术创造优势，以优势创造特色，优化和重组产业、产品和企业结构，加快邵东工业的发展。

充分发挥各自的旅游优势，开展全面合作，实施区域连锁经营。通过共同参与旅游资源的规划、开发、建设和保护，推动各自旅游相关产业的发展，形成新一轮的旅游消费热点。

(二)协调基础设施建设，形成一体化的区域基础设施网络

通过区域对外交通发展，整合机场、高速公路、铁路枢纽，加强邵东与长株潭、邵阳、新邵、涟源、双峰、衡阳等县的交通联系，加强重要城镇、重要产业发展区和交通枢纽的交通可达性。

整合区域机场资源，提高邵东机场的交通可达性和区域影响力。加强与长沙黄华机场、衡阳来阳机场（规划）、怀化志江机场（在建）等干线机场的交通能力联系；

根据省级城市体系规划的“四纵五横二联络线”公路网络局，通过中衡邵调整公路(衡邵调整衡邵路段)、建设一联络线(邵东-衡阳-茶陵)通过外通道，扩大邵东经济发展腹地。通过“一纵”(邵东连桥-邵东火厂坪)，配合邵阳市城市体系规划的“六高速、二国道、三横五纵”公路网格局、“二纵”(新邵陈家坊-邵阳-邵东九龙岭)、建设“二横”(邵东火厂坪-邵阳下花桥-武冈-城步茅坪-绥宁)，加强县内东西、南北公路网络建设，与周边大、中、小城市对接。形成便捷、安全、快速的区域交通网络，促进经济社会全面发展。

（3）共同改善生态环境，提高区域防灾减灾能力

1、区域协调构建区域生态系统

区域绿地的规划和建设对维护区域自然模式、建设合理的生态网络、优化城乡空间结构、塑造良好的发展形式、改善区域发展环境具有重要意义。促进邵东及周边地区共同划定区域绿地，实施严格保护，实现区域绿地共享，共同维护区域生态平衡。

2、区域协调，加强水资源保护

该县的蒸汽水是湘江的一级支流。它起源于邵东县石株桥镇的雁鹅市。流经邵东县普家冲、单战楼、佘田桥、龙口、石门坎、衡阳县西渡、衡南县神山、衡阳进步村、衡阳草桥汇入湘江。侧水——湘江支流涟水的一级支流，起源于邵东县砂石镇古塘村，流经砂石、双江桥、双峰县侧水桥、湄水桥、永丰桥、湾头、街埠，汇入双峰县溪口涟水。邵水-资水一级支流。邵水起源于邵东县南冲，流经邵东县洪水岸、檀木塘、县城等地区。资水汇入邵阳沿江桥，西洋江-自新邵县流入邵东县洪桥，邵水进入牛马司双江口，落水河——新邵县，黑田铺乡石江村入县。因此，在邵东原流域必须严格保护区域共同水源，同时实施更彻底的供水和污水河（水）分流，划定合理的污水河，统筹管理，逐步改善环境，积极配合其他流域协调管理和水资源保护。

3、加强区域联合污染控制

邵东及其周边地区正进入工业化快速发展时期。工业的快速发展不仅提高了区域经济实力，而且导致了大气环境的恶化。邵东及其他周边地区有不同程度的酸雨，并有加剧的趋势。邵东应积极与周边地区合作沟通，共同改善生态环境，通过合理的规划布局和加强绿化措施，减少周边城市空气污染对邵东空气环境的不利影响。

城乡规划工作总结(2)

一、总结今年的社区建设

根据规划管理的具体职责和要求，结合我局在社区建设中的具体职责，积极开展社区建设工作。现将***年度社区建设工作总结如下：

(一)今年社区工作的具体做法:

1、在规划编制和规划成果审批过程中，社区公共设施应当按照住房和城乡建设部的有关规定纳入配套建设规划，加强城市社区基础设施建设。

2、在建设项目规划审批管理中，严格执行以下六项措施。

一是出具建设项目规划设计条件时，根据建设项目总建筑面积2‰标准免费提供社区管理活动房屋作为规划设计条件；二是在颁发建设项目《建设用地规划许可证》时，明确要求开发建设单位按建设项目总建筑面积2‰标准，免费提供社区管理活动用房；三是在审查建设项目总体规划和建筑设计方案时，明确社区管理活动用房的面积，必须同时设置要求±0.00以上位置；第四，在建设项目所在地公布建设项目总体规划方案，征求建设项目所在地社区居民的意见；第五，在审核建设项目施工图、颁发《建设项目规划许可证》时，审核实施上述要求；第六，在建设项目规划条件验收时，以社区住房主管部门与开发建设单位签订的社区住房接收协议为规划验收条件之一，确保社区管理活动住房的实施。

3、指导各县(市、区)做好城市社区建设规划。

(二)今年社区工作的主要成果:

今年以来，我局批准了五个开发建设项目，总建筑面积7.86万平方米，确定了1572平方米的社区管理活动房屋。对于已完成的七个开发建设项目，总建设规模为692200平方米，共实施1831.1平方米的社区管理活动房屋。具体情况如下：

1、在确定水东工厂二期、三期、水东工业路29号地块等三个国有土地使用权转让规划设计条件时，必须按照开发建设总建筑面积2进行规划设计‰免费提供社区管理活动用房的标准。

2、延平新城“延湖湾住宅小区”，水南“东岭春晓”、《建设用地规划许可证》明确要求水东大家厂“正荣财富中心”等三个建设项目按总建筑面积2‰社区管理活动用房免费提供标准。

3、审核水东大家厂“正荣财富中心”、“延湖湾住宅小区”、水南“东岭春晓”、官沙田“山水华庭二期”、湖尾“御江湾居住小区”、芹菜“五星社区”、在新建路“阳光嘉园二期”等7个建设项目的总体规划和建筑设计方案中，确定了2700平方米的社区管理活动房屋。

4、水东大家厂“正荣·财富中心”，正荣(南平)房地产公司开发、南平武夷名仕园公司开发的“武夷名仕园一、二期”、XX区铁路建设办公室建设的“安济高铁站前、山后村安置住宅”、南平延森林业公司建设的“西芹国有林场危旧房改造”等五个建设项目的《建设项目规划许可证》社区管理活动用房共确定1572平方米。

5、已竣工的水东工业路“锦江花园”、水南东坑“盛世御品”、黄墩东教“浦南高速连接线安置点”、水南“八仙统建房”、水南“新城花园”、水南八仙“中央美地”、四鹤西门岭“上江城”等七个建设项目规划条件核实验收时，164.8m2分别实施;231.6m2; 185.2m2;806.7m2;174.5m2;115.7m2; 152.6m2社区管理活动用房，共***年度实施1831.1m2社区管理活动用房。

6、在编制延平新城、湖尾地块、大厂区、夏道安济高铁电站区规划时，认真将社区公共设施纳入配套建设规划，加强城市社区基础设施建设。

7、南平规划网、规划局公示栏、项目建设所在地社区公示***年审批准的七项商住开发建设项目总平规划方案，征求当地社区居民意见。

8、积极引导各县(市、区)将社区管理活动用房纳入城市公共设施配套建设规划。

二、来年社区建设意见

1、社区建设目标：落实社区管理活动用房，进一步规划、编制和管理城市社区基础设施建设。

2、社区建设重点任务:督促建设单位严格按照《关于落实社区管理活动的实施意见》(南建综[20xx]78号)的要求，按照建设项目总建筑面积2。‰标准，免费提供社区管理活动住房。积极指导县（市、区）将社区住房纳入城市公共设施配套建设规划，努力改善社区办公条件。

3、社区工作措施：在建设项目规划审批管理中，继续严格执行“六项措施”。

城乡规划工作总结(3)

一是完善和优化城乡规划体系，发挥规划宏观指导作用。

（1）加快城乡总体规划成果的审批步伐。经河北省第13次规划委员会和第44次规划委员会审查的《xx城乡总体规划》，结合中央、省、市关于加快新城镇化的意见，最终结果已报省住房和城乡建设部，等待省政府批准实施。

(二)深入完善专项规划和控制性详细规划。根据城乡总体规划，深化完善城市总体设计，认真梳理城市基础设施专项规划和控制性详细规划，深化完善城市公共服务设施综合规划，完成冶金建材循环产业园、红木文化产业园规划方案，通过市规划委员会审查；燕山街两侧、西二环路西侧、华明路西侧，准备报市规划委员会审查；城市绿道绿色走廊规划初步规划完善，承唐高速公路出入口周边区域绿化规划完成。同时，为做好冶金建材循环产业园规划编制，完成规划区5.8平方公里的测量工作。

(三)科学指导建设性详细规划的编制。对颐园养老城、蓝猫公司野生植物科研基地进行深入指导。在项目规划审批过程中，积极协助建设单位选择设计单位，与建设单位和设计单位进行深入实地调查，联系专家提供咨询指导，及时提供城市总体规划、专项规定、控制规定等相关规划材料，确保规划的科学性和可行性。截至目前，共有70多次踏勘现场，其中46次参加中心组织联合踏勘，34次出具规划设计条件。

(二)注重服务，做好服务。一是围绕城市重点经济建设项目，尽快发布选址意见和选址意见，加快审批进度，东部新城、冶金建材循环产业园、金卓贸易物流中心、华东街改造、唐百购物广场、中医院搬迁养老园区康复、养老城市服务综合体项目建设跟踪服务，确保项目科学实施。二是京秦二通道、112线绕城改造段(邦宽线至吴家坑)、玉田至城市天然气管道铺设，大型输变电工程明确规划服务，随时与相关设计院共同解决技术问题。三是做好凤凰路、愚公路后续工程、华明北路、华瑞街道开通、社会保障技术预防体系建设规划服务，及时提供天然气、城市、电力、供热、供水等市政管道，促进城市路网配套设施建设。第四，坚持指导新泰古玩城等21个地方完成街景立面改造，深入指导大型街道建筑立面色调和夜景照明设施配置。五是完成了迎接省市领导的研究、规划、展览安排工作和创卫创园审查规划保障工作。

四、开展教育实践活动，提高规划队伍的战斗力。

一是深入开展党的群众路线教育实践活动，坚持学习教育，听取意见，调查问题，批评，整章制度，完善三个环节，学习改革、检查改革、改革、干部职工统一思想理解，为建设“经济城市、美丽”提供了强有力的思想保障。

二是加强制度建设，提高机关人员的自律意识、服务意识和工作意识，进一步提高工作作风，提高服务群众的能力。围绕党内生活、责任约束、工作经营、机关管理、民主监督五个方面，建立和完善了26项工作制度，安排了集中学习；党员干部增强纪律意识，加强内部管理，形成了约束党员干部作风建设的长期机制。完善规划方案审查、规划审批、规划审批后管理制度，规范行政行为，增强责任感和标准意识。为加强服务意识，政府制定了八项便利服务措施，重视规划服务和管理，建设项目实施配对服务，积极联系建设者，深入解决施工现场的规划技术问题。制定了党务公开和政务信息公开制度，按程序公开信息，方便机关工作人员了解规划工作动态。

三是深入开展换位实践体民情、争创干部、正风肃纪等活动，落实“三个公开、三个清单”、代理服务制度，加强干部作风长效建设，积极深化行政审批制度改革，规范行政执法行为，进一步规范行政行为，提高行政效率。同时，促进了行风建设、理论学习宣传、纪检、文明建设、全国人大建议和政协提案的顺利完成。

20xx年，继续按照建设“经济强市、美丽”的总体目标，进一步优化和完善城乡规划体系，加强规划实施监督，促进城乡规划科学健康发展，加快建设高标准中等城市，提高城市规划设计管理水平。

一是优化城市空间布局，完善城乡规划体系。一是围绕“重点向西、向南、适度向北、向东”的城市发展方向和城市功能分区定位，科学规划和布局重大基础设施和公共服务设施。东部新城区高标准规划，以燕山街、凤凰路北通为突破口，结合绿地公园，同步规划建设科技博物馆、展厅、电影院等公共服务设施，积极推进智慧会员城、新中医院、中小企业商会大厦、汽车站搬迁项目，规划建设迎宾景观大道和特色街区，使城市功能更加完善，城市特色更加突出；加强马家洼村改造及周边区域规划设计指导，重点规划配套学校、医院、文化场所等公共设施；完善旅游、商业、住宅发展相结合的旧城改造规划；加强开元社区建设规划指导，优化提高北方行政办公区整体水平；以南通、唐百购物广场、凯莱酒店建设为契机，加强对周边地区发展规划的指导，建设西部高标准商业生活区。

二是继续关注城乡总体规划成果的审批，努力尽快获得规划批准和实施批准。根据《河北省全面提高县建设水平和水平工作计划》要求的时间节点，完善城市公共服务设施、城市排水防涝、城市商业网点、道路系统和地下管道的综合规划；根据城乡总体规划，完善以东部新城为重点，覆盖中心城区规划建设用地范围的规章制度；完善城市总体设计、重要节点和迎宾线的详细设计。科学指导新车站、中小企业商会大厦、中医院搬迁等大型公共服务设施，以及沙河南侧华东街北侧、通华西街南侧、大营子、西关村等重点城市建设项目，以及城中村（旧区）的改造和修订。三是按照“规划指导、优化布局、产业支持、基础第一、形成特色”的原则，监督重点城镇的编制，完善专项规划和控制详细规划，监督农村面貌改造行动规划的编制和审批，确保规划的实施。

城乡规划工作总结(4)

上半年以来，在区委、区政府的领导下，我局紧紧围绕“产业强区、文化名区、宜居新区”的总体发展定位，积极探索适应新都规划引领发展的新思路、新方法，着力加强规划编制研究，精细规划管理，全面服务重点项目建设，严格规划执法监督。加强城乡规划监管的作用，更好地完成上半年的任务，为实现年度工作目标，进一步开创规划工作的新局面奠定了良好的基础。

一是突出规划的战略指导作用，进一步推进示范区建设

（1）突出规划指导，加强规划编制研究，探索多层次农村城市示范区发展途径，在指导世界现代农村城市示范区建设方面发挥战略指导作用。一是深入开展区域战略规划研究。深入分析研究产业体系建设、城市空间布局、城市特色塑造、城市发展模式等战略问题，制约全区经济社会发展瓶颈，提出解决方案，指出科学发展路线。二是完成全区规划评估。从城乡空间结构调整、风格塑造、产业定位三个方面，详细梳理了该地区现有的各种规划，进一步指导了空间结构调整、风格定位和产业实施。三是继续深化示范县(区)规划编制。突出特色，打造亮点，逐步从示范线以点串线、线带面向群体化、区域化发展转变，以规划引领示范建设全区推进。(二)塑造城乡特色，积极开展城乡空间形态研究和编制。为进一步优化城乡建筑形式，提高城市质量，形成人性化的城市空间，结合实际，制定了新都区建筑形式规划管理实施措施（试行）、城市建筑形式、建筑质量、建筑空间管理，形成指导新都区建设新城乡空间形式的依据。在编制具体城市设计时，注重历史文化和地方区域建筑符号的深入挖掘和产业植入，先后开展了石板滩城市设计、三河城市设计和东环路旧城改造城市设计，为城市形象塑造和空间形式管理提供科学指导。

(三)编制产业和城市共同发展规划，引导五大功能区项目入驻。立足“产城融合、核心突出、功能明确、配套设施完善、产业高端、业态完善”的功能区建设目标，使各功能区发展成为产业定位明确、服务配套设施完善、功能复合多样、主导产业水平协调互补、垂直升级的现代产业高地。今年以来，我局积极加强工业功能区“产城一体化”规划的编制。北部商城功能区核心区、新都“198”重点区域城市设计和全球家居CBD相继完成、西部公路物流枢纽和西部机电设备功能区产城一体化规划为建设“高端低碳、集约高效”的产业强区奠定了基础。目前，浦发机械工业园、晨明汽车总部、中国塑料城西部中心、全球家居CBD等五大功能区建设迅速推进:3G创业园、富森美汽配展销中心等一批重点项目相继开工建设。、北新国际机电物联港等重大产业项目进展迅速。

(四)按照“一镇一特色”，做好镇域规划编制工作。深化市级重点镇统筹推进，开展新繁石板滩重点镇城市设计，加快重点镇建设步伐；注重城市功能完善、面貌变化、产业承载能力提升，完成了三河城市设计和大丰控制规划的修订。同时，开展了龙桥镇“退二进三”规划和军屯镇推广规划，以及泰兴、军屯、新民、木兰、马家五大一般城镇改造规划。为改善城市功能，完善城市基础设施，塑造城乡特色，促进产业发展提供科学指导。

(五)加强规划服务，加快农村四大基础工程规划的编制和实施。按照“四性”原则，继续加快“四大基础工程”规划，坚持突出分类指导和重点发展原则，精心编制完成军屯镇郭家、东岳、新民镇八字、保国、清流镇飞石、九龙、新繁镇高院、王家等“四大基础”规划方案。在推进新农村建设中，突出规划指导，配合相关部门在规划选址、方案设计、施工等环节充分服务，项目质量、房屋结构优化、外观建设跟踪服务和技术指导，四个基础项目实施规划服务。

（6）完善区域功能，扎实做好民生项目规划的编制工作。高度重视社会公平，改善民生，加快绿道建设，组织开展新都区幼儿园、养老设施专项布局等社会事业规划；评价主要城市排水规划和新都区电力规划。

二是创新规划服务措施，全力推进重点项目建设

围绕党代会确定的重点项目，加强示范线、“四基础”项目、五功能区等重点项目的规划和服务。努力建立高效便捷的规划审批服务机制，不断总结完善，进一步优化程序，理顺内部管理职能，提高规划效率和工作效率。(一)完善制度，确保规划顺利实施。围绕管理体系的整合、完善和创新，制定了《新都区规划局规划管理技术规定》（试行）、《新都区建筑形态规划管理实施办法(试行)》、《新都区农村规划建设管理实施办法》(试行)、《新都区建设工程规划验收管理办法》、一系列规范性文件和制度，如《新都区一般场镇改造规划指导意见》，有效地促进了城乡规划的编制、实施和管理。

(二)以“四项机制”建设推进重大工程建设。一是建立组织保障机制，成立重点项目建设领导小组，发布《关于明确局领导小组成员和各部门重点项目区域承包责任制的通知》，落实责任，突出服务，加快重大项目建设。二是建立内部运行机制，在压缩和简化重点建设项目流程的基础上，对重点建设项目进行专项处理，即发送和处理。三是建立外部协调机制，建立重点项目联席工作制度，及时加强与有关部门的沟通协调，积极领导同步处理。四是建立监督检查机制，为每个重点建设项目配备2名跟踪管理负责人，及时总结项目处理质量和进度，及时跟踪检查项目进度。

(三)多措施并举，做好重大项目服务。一是实施重点项目“直通车”服务。实施一次性通知、一站式服务、集中验收、现场批准、即时完成；实现个性化、无假日服务，努力为重点项目提供高效、方便、优质的服务。二是开辟审批“绿色通道”。对列入重大项目管理数据库的项目实行平行审批机制，扩大审批前提条件，加快审批进度，确保申请项目快速顺利通过规划审核。三是加强流程服务。定期深入企业和施工现场，实施全过程动态跟踪服务，积极帮助解决实际问题，实现前期调查、问题解决和定期回访。深入基层50多次，帮助企业协调解决30多个问题，切实做好为项目解忧、为项目服务的工作。

上半年共办理《建设项目选址意见书》9份、《建设用地规划许可证》67份、《建设项目规划许可证》93份、《建设项目规划验收证书》35份；出具设计条件107份，审查建设方案65份。

城乡规划工作总结(5)

x年是“十二五”的开始。1-4月，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的关心和支持下，我局取得了显著成效。20xx年1-4月工作总结及下一步工作计划如下:

一、1-4月主要工作

(一)城市规划工作取得成效

根据规划全覆盖工作要求，完成长松园区总体规划，完成职业教育基地燃气专项规划，完成青年水库区规划数据收集，控制详细规划；7份建设项目选址意见、XX份建设用地规划许可证、31份土地规划条件、21份建设项目规划许可证、1份补充项目规划许可证程序、6份竣工验收。

(二)加强市政基础设施建设

1、加快市政道路建设建设

明湖南路总工程量95%完成；河滨南路总工程量81%，玉带路总工程量60%，文昌路总工程量60%，兰茂路路基土主工程总工程总工程量30%，联台路排水管网总工程量12%，各条道路正在加快建设。

2、园林绿化建设

（1）绿化

今年继续以城市园林绿化为重点，以最终建设国家园林绿化县为目标，掀起城乡园林绿化高潮。完成河滨南路3016㎡绿化建设；完成入口树木移栽；完成县城池塘缺乏和视觉差距；完成环城西路、兰茂大道街道绿地初步规划设计；开展树池整治；修剪黄龙街、尊师路行道树枝。

(2)市政维护

加强市政设施维护管理，修复黄龙街道800条损坏路面㎡；安装香海路14盏路灯，拆除入口16盏路灯；定期对我县液化气行业进行检查整改。

3、县垃圾处理场已完成，材料正在组织验收。

4、4月20日，县城供水改扩建一期工程开工建设，总投资约580万元，设计近期总供水规模1.6万立方米∕工厂工艺部分及新建原水输水管560米。

(三)加强城市容量和环境管理

1、加强渣土运输管理

根据《昆明市建筑渣土运输管理办法》和城市管理的有关要求，加强对建筑渣土运输的管理，1-4月对44辆未封闭的渣土运输车辆进行了调查和处罚。

2、加强对违法建筑的管理

查实违法建房、无序建房14起，制定违法行为查询记录14份，发出查询调查通知4份，停止违法行为通知14份，责令限期改正通知1份，行政处罚通知2份，行政处罚决定3份。

3、加强店铺招牌管理

清理13438个非法粘贴的小广告，没收41个占用道路的移动广告招牌；批准门广告招牌设置申请31份，宣传推广活动设置申请26份，公益广告栏3份，不占用道路营业证书6份，发送广告招牌设置标准规则通知420份。

4、加强数字城管工作

20xx年1月至4日，共受理监督员上报、市民拨打12319城管热线、视频监控等5282起案件，立案4971起，结案4955起。

5.加强县卫生清洁

清洁街(路)面积83.6万平方米，每天清洁3次，派出1800多辆清洁车，洒水240多辆，每天清理垃圾120吨，粪便4.5吨。1月至4月，垃圾清运量超过1.4万吨，清运率达到100%。节水生态公厕正在协调选址。

(四)规范建筑业管理

1、对全县建筑工地进行专项检查整改；今年1月至4月共办理8项施工许可证，建筑面积16849万平方米；建筑业总产值1.5879亿元；组织3次特殊工种不同工种的培训。

2、共完成公开招标项目20个，其中监理14个，总投资规模1.7亿元；非国有投资备案xx宗，总投资规模2.6亿元。

3、今年1月21日召开县建设管理工作会议，与县建设企业签署《安全生产目标责任书》、《质量目标责任书》23份；全县在建工程安全备案38个，质量报监督41个，建筑面积454940平方米，共投资7.27亿元。

(五)房地产管理工作顺利开展

抵押贷款登记610份，产权登记1500户，产权登记900户，房屋所有权证750户；截至20xx年4月25日，第一套房证44份。

(六)抓民生工程建设

1、廉租房建设

牛栏江镇500套廉租房正在选址；杨林镇500套正在设计施工图纸；政府统一建设435套，已取得施工图设计审查资格，5月9日开展工程招标；政府和企业共建1000套初步勘察，实施了长期和国防线路的电力搬迁和改造，正在开展前期施工图的设计，两户拆迁工作正在用地范围内进行；14冶棚户区改造工程4月27日正式开工建设。

2、农村民居地震安全工作

1-4月完成省政府20xx年10月发布的300户危房改造拆迁重建任务，督促各镇整理竣工资料；完成2758户农村房屋的修缮加固，超额完成省市政府发布的2630户。

(七)招商引资工作

一是继续做好20xx年垃圾处理场、十四冶棚户区改造、云南建工集团廉租房、兰茂大道、入口改造、银杏人家、嘉隆地产、海宇花园等项目的跟踪服务；二是积极与十四冶集团、云南建工集团合作开发东北地区和青年水库地区部分土地一级整理项目；三是与南磷集团合作开发西部地区土地一级整理项目，目前已签订合作开发协议，各项目到位资金5500万元。

(八)争取资金和融资

1-4月，**县荣深生态新城投资有限公司共融资3.8亿元，完成县下达任务7亿元的54.3%。

二、下一步工作计划

(一)**全球城镇化工作

一是按照市要求加大规划全覆盖力度，配合指导各镇完成集镇总规划和村规划，实现规划全覆盖；二是继续配合推进杨林镇全球城镇化建设试点工作；三是配合制定并上报全球城镇化相关配套文件；四是进一步完善和完善机构。

(二)基础设施建设

1、完成县四个交通灯的招标和建设；提交环城西路、秀松街延伸线、玉明路、武侯路、玉带路、玉龙路的审计结算材料；继续加强明湖南路、滨江南路、文昌路、玉带路、嘉玲路等项目的建设，确保按计划推进；完成龙井路建设、招标、征地等初步程序。

2、继续推进绿化管理和保护管理，高标准实施新建道路绿化建设，推进城市道路绿化改造改造，建议向省（市）园林单位（社区）报告；县城排水管道疏浚工作；改造县城路灯照明；开展燃气供气安全培训。

3、加强**县供水改扩建工程管理，确保质量和数量按期建成投入使用，尽快缓解县供水紧张局势。

(三)提高城市管理水平

紧紧围绕努力提升**县的整体形象，加强城市道路占用管理，规范户外广告，配合各镇、街道办事处加强对非法建设和无序建设的调查和处罚。

(四)民生工程

进一步加快廉租房建设进度，围绕重点项目建设任务制定详细的工作计划和时间表，完善工期倒排，加快项目建设进度；积极审批和协调20xx3450套廉租房建设报告，确保年内开工；进一步加强领导，增强紧迫感，高效推进20xx435套廉租房建设。

(五)招商引资

进一步完善工作作风，为投资项目提供高效、优质的服务，建立有效的服务机制，坚持重大项目局领导联系制度，坚持所有项目跟踪服务制度；继续与云投资集团、昆明交通投资公司合作开发西区、入口改造项目、杨林青年水库区、县新区土地开发建设，促进松县明城乡一体化。

(六)队伍建设

加强党的建设，特别是加强廉政建设，加强反腐败，努力提高规划管理人员的政治素质、职业道德素质和专业水平，使全球干部职工牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。加强服务意识，简化工作流程，提高工作效率。监督管理规划项目处理全过程，认真查处工作人员违纪违法行为，努力打造全新的廉洁高效的规划建设管理团队，全心全意为人民服务。

城乡规划工作总结(6)

在区委、区政府和区自然资源规划局的正确领导下，区城乡规划管理服务中心工作进展顺利，完成了上级解释的任务。xx年上半年工作总结如下。

上半年工作总结xx年度工作总结

(一)逐步完善制度建设

1.理顺工作职责。做好与市自然资源和规划局规划管理权限对接工作。发布了《区域规划管理流程(试行)》

2.明确工作分工。根据区规划管理服务中心的“三个计划”，明确中心工作人员的职责和分工，发布《区城乡规划管理服务中心人员分工通知》。

3.完善内部系统。制定区规划管理服务中心印章管理制度和工作例会制度，按照资金单列局财务管理模式完善财务制度。

(二)开展规划管理业务

组织召开四次区规委。共有58个项目问题完成初步审查报告，包括区中医院等19个项目的用地规划条件(含选址)审查、艾科新材料等39个项目的规划设计方案(含方案调整)审查。会后及时完成会议纪要，公示备案方案等后续工作。

2.开展规划许可工作。今年上半年，对41个项目的规划许可工作进行了审查和完成。万润建材有限公司等15个项目的规划验证证书，包括温氏年产24万吨饲料和其他17个项目的建设用地规划许可证。施桥小学教学楼等2个项目的规划许可证。（统计数据截至x月底）

3.申请规划审批。完成中医院等12个地块的选址和规划设计条件，向市自然资源和规划局申报，做好土地上市规划设计条件的前提。

4与市自然资源局对接，推进“一区四园”规划用地范围划定，为园区项目落地做好规划保障。

5.深化工程建设项目审批制度改革。派专业人员到区政府服务中心大厅综合窗口，负责工程建设项目的规划咨询和相关文件的在线处理。

下半年的工作安排

(一)进一步完善制度建设

1.绘制预审、选址项目用地许可规划核实等工作流程图。

2.完善项目选址现场勘察规划、巡查规划、放验线管理制度。

3.制定区规委会办公室的工作职责和业务流程。梳理区规委会议题申报流程和要求。

4.完善规划专家制度，购买服务，组织相应的专家论证会议评审会议。

(二)积极推进规划管理业务

1.组织对“一区四园”规划管理工作的研究。制定研究计划，提出相应的解决方案，完成规划设计条件混乱、工业项目总体规划质量低的研究报告。

2.加强与市局其他县、区局规划管理经验的交流。努力派员外出交流学习。

3与区政府服务中心对接，征求工作人员窗口轮换培训计划。

4.积极参与国土空间规划的编制，巩固后期规划的基础。

继续按程序推进日常规划管理工作。

城乡规划工作总结(7)

在20XX年的最后几天里，我将和我们说再见。展望即将到来的20XX年，我充满了期待和希望。时间过得很快。今年5月，我从杭州来到恒邦房地产已经半年多了。年底，我总结了一年的工作和生活感受。新公司、新同事、新交流空间，同事们互相学习，互相改善，相处融洽。此时此刻，它激励了我的工作。感谢公司给了我工作机会和成长空间。万邦国际中心项目虽然进展不是很顺利，但今年的工作还是取得了一定的进展。我在工作中取得了成果，但也存在一些不足。总结经验教训，我将始终保持更积极的工作态度，保持激情和活力，敢于以100倍的努力挑战困难。我相信20XX年会做得更好！

我还记得今年5月12日是汶川大地震的第二周年纪念日。全国以不同的形式纪念灾难。街上响起了防灾警报。当人们看到灾区地震后倾倒的建筑物照片时，可以想象我（一名刚从事建筑业的员工）的感受，这也激发了我从事房地产建设的决心，朋友们的鼓励也让我坚定地来到这里，就在这一天，我和童工经过楼总的安排，从杭州来到杜桥，融入恒邦房地产公司。台州是一片美丽而充满活力的热土，台州恒邦房地产有限公司是我职业生涯的新起点，因为新成立的房地产开发公司在全球经济复苏过程不清楚，国家宏观监管政策对整个房地产市场的影响，公司仍注册成立，对公司和每个员工来说，这不仅是一个机会，也是一个挑战。

五月是旅程的起点。工程部的五个人开始了自己的工作。大楼总是工程总监，周经理是工程部经理。谢工负责强弱电，童工负责土建。我负责给排水。领导很善良。每个人都很容易沟通。有趣的是，我们不抽烟。

首先，熟悉“万邦国际中心”的设计方案。对我来说，我专注于给排水。地下一层作为未来的停车场和设备房，地上一层至三层为酒店和商品房，四层至二十二层为住宅区。未来两三年，这个现代化的高端社区将以其美丽、温馨、舒适、功能齐全、交通便利的综合优势吸引无数人的注意。

第二件事，结合对建筑工程质量常见问题的总结，我们咨询了建筑工程质量常见问题和防治的各种版本，包括当地和杭州建筑工程质量监督站的总结。对一些容易出现质量问题的节点进行专业分类，这对今后制定万邦国际中心项目“总承包合同”、控制项目质量目标、确保整改不合格流程、有效管理总承包商是非常必要的。

第三件事，确定临水方案。在工程部主任李的协调下，水务公司同意在杜北路市政给水管网末端开一个DN100口，引入施工现场西北角围墙。相应的管道、阀门和水表已安装到位。这项工作于5月21日顺利完成。临水点的确定使我们完成了“三通一平”之一。

第四件事，配合地块周围建筑物的测量。经过几次实地测量，我们终于测量了项目所在地附近的卡门路、杜北路、沿河路和中心路两侧的建筑总高度和一层阳台高度。整理后，将这些数据传递给设计院，设计院进行日照分析是必不可少的。

第五件事，配合地质勘探。5月20日是一个重要的日子，勘探工作的全面发展，标志着我们向前迈出了一大步，南北两台钻机紧张工作，经过近一个月的施工40个勘探井将完成，其中16个钻井取土样品到核工业金华工程勘察院分析后，地质勘探研究成果将作为设计院设计桩位图的基础。

第六件事，配合项目总工期计划的安排。经过不断讨论和多次修改，一级节点计划初步完成，工期计划将根据实际情况不断调整和完善，对控制施工进度和总工期起到指导作用。预计到20XX年底，“万邦国际中心”将通过竣工验收，标志性的高层商住社区将以她美丽的姿态呈现给杜桥。

第七件事，配合围墙施工和广告架的放置。6月29日，施工现场开始砌筑围墙，并根据当地抗台风要求采取加固措施，确保围墙坚固可靠。

第八件事，配合临时电力施工和安装。8月10日，临海供电局连接了箱式变压器的内部电路和电表。到目前为止，“三通一平”中的水、电、路工作已基本完成。

第九件事，审查初步设计。10月，设计院初步设计文本和设计图纸设计完成，送工程部审核。建筑总经理和周经理指导图纸审核工作。我们将初步设计的缺点和遗漏包括结构、施工、强弱电、给排水、暖通空调。可以发现的问题逐一列出，然后反馈给设计院，以便在施工图阶段进行修复。

以上是我今年做的主要工作。给排水是我的重点，符合“专业分工明确，工作合作”的工作理念，我也密切配合其他专业。但我也觉得我在工作中的缺点：

1、本专业知识需要不断更新和提高。专业能力是基础。只有不断丰富专业知识，我们才能更有效地工作。

2、协调能力，努力培养当地方言能力，向有经验的同事学习。协调能力体现在项目管理参与单位的各个方面。协调在建设项目管理过程中所占比例相对较大。高效的协调能力有效地促进了质量和进度的管理。

三、专业合作能力，专业分工并不意味着工作的独立性，如给排水专业在管理过程中，必须与土木工程、强弱电、暖通空调密切协调。因此，努力弥补单一专业的缺陷，具有全面发展的能力。

四、掌握房地产开发过程，房地产开发过程复杂，要不断深入学习，关注国家政策的出台和变化，及时了解房地产信息。

只有不断总结经验教训，才能发现自己不在，明年的工作才能找到努力的方向和目标。明年项目开工后，工作量会比现在大很多。只有提前规划好工作，才能理清思路。我计划了几个方面:

一、紧跟项目进度，密切配合现场。

二、根据设计的不断深入，不断完善给排水工程材料和设备清单。

三、安排给排水工程计划工期。

四、完善给排水工程专业质量通病，提前做好工程管理工作。

五、施工前的准备，明确项目管理要点，积极配合各类合同的制定。

以上是我明年的重点计划。同时，我会根据实际情况和领导的安排不断完善工作。我相信明年的工作会做得更好。

恒邦房地产开发集团有限公司成立于今年，站在一个高起点，以发展的理念规划自己。我们还有很多路要走。当全球经济危机的复苏仍然非常脆弱，国家宏观调控不断出台时，我们在竞争日益激烈的房地产市场上突出自身优势，掌握主动权。我认为最关键的一点是：以质量打造品牌，以创新理念优化管理。“万邦国际中心”明年开工，我也总结了自己对项目管理的看法。

1、以发展的理念全面提高自身能力。管理是关键，技术是前提。只有不断学习专业知识和技能，积累工作经验，管理人员和技术人员才能有效管理。

二、关注恒邦公司其他在建项目的进展，积极互动，相互学习，取长补短。

三、合同管理。合同管理贯穿整个施工过程，是保证质量、成本和工期的关键。

4、成本管理。通过有效的组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，将成本控制在计划范围内，进一步寻求节约成本。

V.质量管理。质量管理的质量直接反映了其自身的技术管理能力水平，品牌形象最终取决于质量。

以上是今年的工作总结和明年的计划。作为一个局外人，我来到浙江临海杜桥，融入恒邦房地产公司。从第一天起，我就被同事们的热情所包围，这让我觉得自己回家了。我将始终感谢公司提供的工作和领导的关心，始终牢记自己的工作职责，以积极的态度和勤奋的工作回馈公司。展望未来:就像晚上去附近的松山散步，站在山顶往下看杜桥。这个三面环山，一面靠海的美丽小镇，在夕阳的照耀下充满活力。我们没有理由对未来的事业没有信心和希望。

20XX年即将过去，未来还有很长的路要走。只有不断进步，我们才能取得成就。就像爬山一样，你付出的越高，你看到的风景就越美丽。

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